三路徑布局 保險系公募基金擴容提速


時間:2016-08-01





  繼國壽、泰康、華泰等險企涉足公募基金后,太平、太保近日亦緊隨而至:前者獲批成為中原英石基金的實際控制人,后者擬有意受讓國聯(lián)安基金的部分股權(quán)。保險系基金擴容提速信號強烈,三類涉足路徑浮出水面:新設(shè)基金公司、收購現(xiàn)有基金公司股權(quán)以及在保險資管公司旗下設(shè)立基金事業(yè)部。


  面對大資管時代出現(xiàn)的新機遇,保險機構(gòu)很清楚揚長避短的經(jīng)營法則。資產(chǎn)規(guī)模動輒超千億的管理體量及過往投資業(yè)績,將令保險系公募把更多競爭力與專注力放在固收類基金領(lǐng)域。與此同時,他們并不回避銷售能力上的短板,而最有效的解決之道便是:保險機構(gòu)代銷基金產(chǎn)品。


  三條路徑布局基金


  證監(jiān)會近日批準(zhǔn)太平資產(chǎn)管理公司受讓中原英石基金管理公司66%的股權(quán),并核準(zhǔn)太平資產(chǎn)母公司中國太平保險集團成為中原英石的實際控制人。這是我國保險業(yè)首次通過并購方式絕對控股一家公募基金公司。


  無獨有偶,上證報不久前獨家報道過,中國太保擬有意從國泰君安證券公司手中受讓國聯(lián)安基金公司的部分股權(quán)。中國太保在隨后的公告中承認(rèn)確與國泰君安就該事項進行意向性接觸,但截至公告發(fā)布時尚未達成實質(zhì)性協(xié)議。


  經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),目前保險機構(gòu)涉足公募基金的路徑有三條:一是新設(shè)基金公司,如已開業(yè)兩年多的中國人壽旗下國壽安?;?,前不久剛剛拿到批文的華泰保險集團旗下的華泰基金;二是收購現(xiàn)有基金公司,如太保擬有意受讓國聯(lián)安基金部分股權(quán),以及已在走審批流程的民生人壽收購浙商基金部分股權(quán);三是事業(yè)部形式,如泰康和人保都在旗下資產(chǎn)管理公司項下新設(shè)基金事業(yè)部,其中泰康已于去年獲批相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)。


  對于以上三種路徑,業(yè)內(nèi)人士分析稱“各有利弊,各自取舍”。事業(yè)部形式的優(yōu)勢在于成本低、改制快,但在審批效率上不具備優(yōu)勢;相較之下,新設(shè)或收購基金公司的效率或更快,但管理、運營等成本更大。


  主攻固收類基金


  保險機構(gòu)的相繼入局,讓現(xiàn)有基金公司感受到了壓力,他們將資產(chǎn)規(guī)模動輒超千億的保險機構(gòu)視為未來的勁敵。


  這是因為,近年來保險機構(gòu)憑借資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)積累了大量的客戶群或準(zhǔn)客戶群,其資產(chǎn)管理規(guī)模相比傳統(tǒng)公募基金體量更龐大。相比單純追求相對收益的傳統(tǒng)公募基金,保險資管更注重“絕對收益”訴求的特性,令其在固定收益、另類投資等領(lǐng)域具備了一定的市場競爭力。


  揚長避短、因勢利導(dǎo),業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,固收類基金產(chǎn)品很可能成為保險機構(gòu)涉足公募的利器。一位擬涉足公募基金的保險資管相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“由于管理資金體量大,我們在固定收益市場上具有一定話語權(quán),配置得越多就越有優(yōu)惠。相比之下,多數(shù)傳統(tǒng)基金公司的資金量較小,在固定收益市場上不具備優(yōu)勢,而只能更多地去配置一些高風(fēng)險品種?!?/br>


  銷售短板待補


  對于被其他機構(gòu)視為勁敵,一家大型保險機構(gòu)的高管笑言,作為公募行業(yè)的“新兵”,他們沒有太多的雄心壯志,只是把公募基金業(yè)務(wù)作為公司一個新的增長點。“雖然熱情高漲,但畢竟公募是新生領(lǐng)域,初期不敢冒進、重在揚長避短?!?/br>


  客觀原因擺在眼前,由于過去的監(jiān)管政策以及委托人個性化的投資限制等約束因素,保險行業(yè)缺乏可比口徑的歷史投資業(yè)績,這使得個人投資者短期內(nèi)對保險機構(gòu)的投資管理能力難以客觀評價。在涉足公募初期,保險機構(gòu)首先是要把品牌和口碑建立起來。


  另外一個關(guān)鍵原因是,銷售能力的短板待補。一直以來,保險機構(gòu)旗下資管公司專注于保險資金的投資管理,主要以專戶形式開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),最近才開始重視涉足社會第三方財富管理市場,導(dǎo)致多年來保險資管產(chǎn)品市場化程度不高、銷售主動性較差、挖掘客戶能力欠缺。


  不過,從客觀條件上來說,制度障礙已除。保險機構(gòu)已被允許代理銷售基金產(chǎn)品,這在業(yè)內(nèi)人士看來,保險機構(gòu)涉足公募的銷售短板便迎刃而解。因為,從目前來看,已經(jīng)或?qū)⒁孀愎紭I(yè)務(wù)的每一家保險機構(gòu),都有著龐大的保險代理人銷售團隊。不過由于保險和基金的產(chǎn)品屬性不同,保險代理人的綜合素質(zhì)亟需提升,銷售能力仍有待于提高。


  隨著保險系公募基金擴容的提速,有主流投行預(yù)計,到2020年時,我國保險系公募基金業(yè)務(wù)的市場份額,保守估計可達到10%以上。


來源:上海證券報



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