浦東國資國企改革“18條”確定五大重點(diǎn)

　　昨日，上海浦東新區(qū)召開深化國資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作會議，正式發(fā)布浦東國資國企改革“18條”，并確定了五大改革重點(diǎn)：

　　一是優(yōu)化國資布局。將南匯工業(yè)園區(qū)公司并入金橋集團(tuán)，以金橋集團(tuán)為龍頭重點(diǎn)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略。

　　二是強(qiáng)化分類監(jiān)管。實(shí)施浦東科投公司的分立改制，分立出來的新科投公司，作為市場化投資主體，引進(jìn)上實(shí)集團(tuán)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持股，專注于IC、生物醫(yī)藥等行業(yè)并購重組；分立出來的新興產(chǎn)業(yè)投資公司，則定位于功能性科技創(chuàng)業(yè)投資平臺，服務(wù)科技型中小微企業(yè)成長。

　　三是實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略。將南發(fā)集團(tuán)劃入浦發(fā)集團(tuán)，進(jìn)一步強(qiáng)化投融資和城市建設(shè)功能。將海洋高新公司并入港城集團(tuán)，重組后的港城集團(tuán)成為區(qū)級國資在臨港主城區(qū)唯一的基礎(chǔ)開發(fā)、城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚載體。

　　四是進(jìn)一步優(yōu)化國企領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和激勵(lì)機(jī)制。同步出臺《浦東新區(qū)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、《浦東新區(qū)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期制管理辦法》等四個(gè)配套文件。

　　五是國資委的“自我革命”，通過放權(quán)授權(quán)，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，優(yōu)化出資人職能，構(gòu)建以管資本為主的、分類科學(xué)、權(quán)責(zé)明確的國資監(jiān)管體系。

來源：上海商報(bào)

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