電子商務(wù)誕生于美國,卻在中國實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”,這一現(xiàn)象未來也將發(fā)生在金融領(lǐng)域。
近日,阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)籌金融事業(yè)部總經(jīng)理、招財(cái)寶CEO袁雷鳴在2014年中國資產(chǎn)管理年會披露了一組數(shù)據(jù),當(dāng)前,中國電子商務(wù)占社會商品零售總額已經(jīng)超過美國,僅阿里巴巴一家,淘寶加天貓的在線商品零售總額就已經(jīng)超過eBay[微博]和亞馬遜的總額。
這種局面的出現(xiàn),袁雷鳴用“后發(fā)優(yōu)勢”來解釋。
“中國傳統(tǒng)商品流通效率較低,在電子商務(wù)帶來巨大優(yōu)勢的沖擊下,反而更快地替代原有模式。而在發(fā)達(dá)國家,這一領(lǐng)域已發(fā)展較為成熟,互聯(lián)網(wǎng)這種新生方式的替代效率反而比較低?!痹坐Q表示,這種情況下,可能會出現(xiàn)相對比較落后的國家,在新的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式出現(xiàn)的時(shí)候,能夠更好地把握這個(gè)機(jī)遇,取得后發(fā)優(yōu)勢。
歷史否定之否定的滾動(dòng)式發(fā)展規(guī)律同樣可以應(yīng)用于金融行業(yè)。
日前,央行公布了2014年第二季度支付體系運(yùn)行總體情況。數(shù)據(jù)顯示移動(dòng)支付業(yè)務(wù)9.47億筆,金額4.92萬億元,同比分別增長1.55倍和1.37倍,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高位增長。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2014年Q2中國第三方移動(dòng)支付市場交易規(guī)模市場份額中,支付寶[微博]位列榜首,占據(jù)79.9%,財(cái)付通雖然緊隨其后,但是市場份額僅占到8.9%。
作為第三方移動(dòng)支付最有話語權(quán)的支付寶,在過去的經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“有趣”的現(xiàn)象:在3G和4G智能手機(jī)迅猛發(fā)展的當(dāng)下,移動(dòng)支付滲透率最高的不是一二線城市,是三四線城市和農(nóng)村地區(qū)。
“這些地方曾經(jīng)被我們稱為數(shù)字鴻溝,這一鴻溝阻礙了很多人去嘗試電子商務(wù)和電子支付?!痹坐Q表示,一二線城市的很多消費(fèi)者已經(jīng)熟悉并且適應(yīng)通過PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易,并形成了較強(qiáng)的“路徑依賴”,改變這個(gè)習(xí)慣轉(zhuǎn)為移動(dòng)支付,可能要花費(fèi)比三四線城市和農(nóng)村地區(qū)更長的時(shí)間?!澳切┑貐^(qū)的人可能一輩子都沒有接觸過PC和互聯(lián)網(wǎng),更沒有寬帶鋪設(shè)到那里。因此他們沒有經(jīng)歷從撥號上網(wǎng)到寬帶、光纖上網(wǎng),而是一步跨越到3G、4G時(shí)代進(jìn)行上網(wǎng)?!痹坐Q說。
曾經(jīng)銀行用存貸來解決社會資金融通問題,但工業(yè)化時(shí)代,信息流通效率較低,交易達(dá)成成本很高。而信息化時(shí)代這種現(xiàn)象被強(qiáng)勢改善,信息不對稱現(xiàn)象大幅減少,交易成本急速下降,直接融資優(yōu)勢迅速凸顯。
“2013年末,在工商系統(tǒng)注冊登記的各類市場主體,包括各類企業(yè)、個(gè)體工商戶、各類合作社,有6062萬家,其中銀行服務(wù)到的不足5%,更多的是缺乏有效的金融服務(wù)?!鄙虾J薪鹑诜?wù)辦公室地方金融處處長許耀武在2014年中國資產(chǎn)管理年會上表示。
具體來看,中小企業(yè)融資難,主要有三方面構(gòu)成:第一,負(fù)債端成本;第二,放貸達(dá)成的交易成本;第三,信用風(fēng)險(xiǎn)成本。
袁雷鳴指出,這三方面的成本均可以通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來解決。
“在目前存款利率管制的情況下,對于降低負(fù)債端成本的意義不是特別大?!痹坐Q說,通過貨幣基金等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品募集到的資金會拆借給銀行。這種成本將低于銀行自己去獲得存款的成本。未來實(shí)現(xiàn)存款利率市場化,成本還將進(jìn)一步降低。
其次是交易成本。互聯(lián)網(wǎng)以碎片化的資金去滿足碎片化的需求,比起傳統(tǒng)模式先把碎片化的資金籌集起來形成一個(gè)資金池再分拆出去、定向投資一些企業(yè),直接融資的模式效率更高。
目前,金融機(jī)構(gòu)更多采取粗放式定價(jià)模式,根據(jù)一類客戶群體、一大類特征做定價(jià),最后形成好的企業(yè)、“好人”承擔(dān)更高的利率成本和風(fēng)險(xiǎn)成本?!叭绻軌?qū)γ總€(gè)個(gè)體的信用狀況、資產(chǎn)狀況做更細(xì)致的了解和分析,就可針對個(gè)體進(jìn)行差異化定價(jià),使得信用風(fēng)險(xiǎn)相對比較低的人能夠得到更加價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的服務(wù)?!痹坐Q說。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還大幅降低了金融服務(wù)的邊際成本?!皹I(yè)務(wù)擴(kuò)張,實(shí)際上有一個(gè)邊界,從經(jīng)濟(jì)學(xué)來講,邊界收益等于邊界成本。換句話說如果增加一個(gè)客戶,去開拓這個(gè)客戶的成本大于收益,那么這個(gè)客戶是不值得開拓的?!敝袊嗣胥y行[微博]杭州中心支行行長張健華日前公開表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,客戶擴(kuò)張成本的降低實(shí)際上是降低了業(yè)務(wù)開拓的成本,所以使得更多小微客戶能夠獲取金融服務(wù)。
來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
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