宏觀預測:2013年末中國鋼鐵產(chǎn)能將超過10億噸


時間:2013-10-08





  目前,我國鋼鐵產(chǎn)能仍在擴張,在建產(chǎn)能約為5000萬噸。2013年末,我國鋼鐵產(chǎn)能將超過10億噸。今年初以來,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能釋放加快,產(chǎn)量增長明顯,但市場需求并未好轉(zhuǎn),鋼材庫存大幅上升,后期去庫存壓力很大。預計鋼鐵行業(yè)將較長時期處于低利潤甚至虧損的困難境況。


  當前,中國經(jīng)濟進入調(diào)整期,鋼鐵行業(yè)也進入產(chǎn)能過剩的殘酷競爭期。從世界范圍看,鋼鐵產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)。面對產(chǎn)能過剩的殘酷競爭期,中國鋼鐵行業(yè)要把結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級作為當前最重要的思考方向,而結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的方向是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化管理和經(jīng)營。


  認清鋼鐵產(chǎn)能過剩的本質(zhì)


  中國鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩與歐美鋼鐵行業(yè)目前遇到的產(chǎn)能過剩有著本質(zhì)的區(qū)別。


  歐美鋼鐵行業(yè)當前出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩問題源于經(jīng)濟的周期性,其特點是當世界經(jīng)濟復蘇時,歐美鋼鐵行業(yè)會很快隨之再振興起來。而中國鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩矛盾所導致的,也就是說,當世界經(jīng)濟復蘇后,中國鋼鐵行業(yè)的運行情況也不會隨之明顯好轉(zhuǎn)。因此,不能用應對周期性產(chǎn)能過剩的調(diào)控辦法來解決中國鋼鐵行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩問題,只能采用有針對性的方式。只有真正實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,才能有效解決鋼鐵行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩問題。所以,中國政府和鋼鐵行業(yè)一定要把重振鋼鐵行業(yè)的措施放到結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級上,而不是放到期待經(jīng)濟周期性好轉(zhuǎn)上。


  打造專業(yè)化能力和經(jīng)營模式

  從當前的發(fā)展趨勢判斷,中國鋼鐵企業(yè)很快就會實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變,這不以人的意志為轉(zhuǎn)移。表面上看,企業(yè)的競爭體現(xiàn)在生產(chǎn)、技術(shù)、設備、資金、物流等方面。實際上,企業(yè)的競爭更是企業(yè)專業(yè)化管理水平和經(jīng)營模式優(yōu)劣的體現(xiàn),不管是什么屬性的企業(yè)。


  近些年,大家常說民營鋼鐵企業(yè)的機制好、成本低,有競爭優(yōu)勢。我們承認這一點。但應該說明的是,這是在特定時期的特殊現(xiàn)象,是階段性的。優(yōu)秀企業(yè)真正的競爭力,是在市場競爭中以專業(yè)化管理的差異性方式體現(xiàn)出來的。鋼鐵企業(yè)在制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時,一定要把專業(yè)化管理與經(jīng)營看得比以往任何時候都更加重要,把自己的競爭力做出來,把專業(yè)化管理和經(jīng)營模式的差異化真正做出來。所以,中國鋼鐵企業(yè)要盡快實現(xiàn)把競爭力的提升重點放在專業(yè)化管理和經(jīng)營上來,逐步打造出與眾不同的專業(yè)化能力和經(jīng)營模式。


  未來,在中國鋼鐵行業(yè),什么樣的企業(yè)有競爭力?我推薦太鋼。盡管目前太鋼也經(jīng)受著行業(yè)困難形勢的考驗,但未來太鋼一定是中國最好的鋼廠之一,因為其專業(yè)化管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)條件最好。太鋼的優(yōu)勢在于:一是資源優(yōu)勢,世界上最好的焦煤和鐵礦石就在附近;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,既有普鋼,又有特鋼;三是企業(yè)規(guī)模合適,鋼年產(chǎn)能1000萬噸;四是產(chǎn)品銷售半徑合理,物流成本低。太鋼只要牢牢抓住專業(yè)化管理和經(jīng)營這條主線,一定會在未來世界鋼企的競爭力比拼中脫穎而出。

 

 國際化經(jīng)營是重要戰(zhàn)略取向

  國際化經(jīng)營是中國鋼鐵企業(yè)推進專業(yè)化管理和經(jīng)營進程中應該采取的重要戰(zhàn)略取向。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展到今天,都決定了中國鋼鐵企業(yè)在任何情況下都要將世界這個大市場作為自己的市場來謀劃未來。只有這樣,才可能解決產(chǎn)能過剩的市場問題。下一步,貿(mào)易保護會逐步成為中國鋼鐵企業(yè)在擴大國際市場中遇到的新問題。尤其是在世界經(jīng)濟復蘇后,這個問題可能會變得更加突出。每個國家在遇到市場問題時,都會首先保護本國企業(yè)的利益。重要的是,我們要有辦法突破這個“瓶頸”,甚至成為它的企業(yè),就像三星在中國的產(chǎn)業(yè)一樣。


  所以,中國鋼鐵企業(yè)要盡早思考用什么方式來應對國際市場。目前,我們真正意義上的國際化經(jīng)營依然處在起步階段:一是國際化是一個自然的漸進過程,鋼鐵企業(yè)的國際化發(fā)展要充分醞釀,不能急于求成;二是在以資本國際化促進產(chǎn)業(yè)國際化方面,中國鋼鐵企業(yè)還缺乏經(jīng)驗;三是文化方面的差異須引起重視。


  未來,中國鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營有以下幾個具體方向:一是以自主品牌“走出去”為核心,建設高端化、國際化鋼鐵品牌形象。二是采取合作新建或并購等方式,建立海外加工配送和深加工基地,探索建立鋼鐵生產(chǎn)基地,并進行資源掌控。三是實施資本國際化戰(zhàn)略,與海外金融機構(gòu)建立籌資、融資渠道,推進跨國并購、境外上市,為跨國資本運作建立有效平臺。四是探索在海外建立研發(fā)機構(gòu),引進人才和技術(shù),實現(xiàn)研發(fā)業(yè)務的全球化運作。
來源:中國行業(yè)



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