分析如何應(yīng)對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)

　　近日，《中國(guó)冶金報(bào)》記者以鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題，就如何在新形勢(shì)下加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、盡快擺脫困局等行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題，采訪了山東鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記任浩。

　　您怎樣看待目前鋼鐵行業(yè)面臨的復(fù)雜多變形勢(shì)？

　　任浩：當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇基礎(chǔ)脆弱，風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。美國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然有進(jìn)入復(fù)蘇通道的跡象，但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還正在起步階段。歐洲經(jīng)濟(jì)正在博弈中，主權(quán)債務(wù)危機(jī)仍未解決。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的痛苦正嚴(yán)重考驗(yàn)著各類企業(yè)，增長(zhǎng)動(dòng)力不足，創(chuàng)新能力不足，微觀經(jīng)濟(jì)層面普遍效益低迷。這種困難局面將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

　　今年初以來(lái)，國(guó)內(nèi)粗鋼產(chǎn)能明顯釋放，產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求增速放緩，鋼材市場(chǎng)供大于求的狀況仍在加??；鋼材價(jià)格下降幅度大于原燃料價(jià)格下降幅度，鋼鐵生產(chǎn)成本仍處高位運(yùn)行，企業(yè)盈利更加困難，虧損面不斷擴(kuò)大，鋼鐵行業(yè)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)鋼材價(jià)格均出現(xiàn)持續(xù)下跌，表明目前全球鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷，鋼材供給過(guò)剩具有全球性，整個(gè)行業(yè)面臨的困難局面將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)困難加劇有三個(gè)特征：產(chǎn)能絕對(duì)性、長(zhǎng)期性過(guò)剩和不斷有新的產(chǎn)能出現(xiàn)，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低和大宗原材料持續(xù)高價(jià)位，行業(yè)大多數(shù)企業(yè)嚴(yán)重虧損和產(chǎn)量不斷增加。山鋼集團(tuán)處于沿海經(jīng)濟(jì)帶的內(nèi)陸地區(qū)，內(nèi)陸的生產(chǎn)成本、沿海經(jīng)濟(jì)帶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使我們面臨的困難更加突出，競(jìng)爭(zhēng)處境更加不利。

　　鋼鐵企業(yè)應(yīng)該如何破解鋼鐵行業(yè)困難局面，進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

　　任浩：鋼鐵行業(yè)的“寒冬”還未真正到來(lái)，目前只是進(jìn)入“深秋”而已。鋼鐵企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)、擺脫困境，必須從加快改革和創(chuàng)新上下功夫，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式和管理方式，從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　改革是中國(guó)最大的紅利，也是鋼鐵行業(yè)最大的紅利。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，深化改革，就是要讓企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管控體系、組織架構(gòu)、商業(yè)模式、創(chuàng)新能力等真正適應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。鋼鐵企業(yè)還要不斷通過(guò)深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革，加大競(jìng)爭(zhēng)性選人、用人的力度，建立、健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)和員工的活力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)全部改革與創(chuàng)新必須堅(jiān)持以人為本的原則，實(shí)實(shí)在在地把廣大員工的根本利益作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并通過(guò)體制機(jī)制的改革，最大限度地增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主人翁作用。

　　實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，是我國(guó)鋼鐵企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。在信息時(shí)代，我國(guó)鋼鐵企業(yè)在商業(yè)模式上要順應(yīng)時(shí)代的要求。既要圍繞市場(chǎng)和用戶的需求推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，又要通過(guò)工藝技術(shù)、裝備技術(shù)等組合性創(chuàng)新，不斷挖掘全流程成本降低、效率提高、效益提高的潛力，才能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的效益。在盈利模式、商業(yè)模式創(chuàng)新方面，強(qiáng)調(diào)抓住“微笑曲線”兩端的環(huán)節(jié)，努力突破，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變，更加注重研發(fā)設(shè)計(jì)，注重為用戶提供各種解決方案和滿足用戶個(gè)性化需求的定制服務(wù)。

　　鋼鐵行業(yè)微利時(shí)代，山鋼集團(tuán)有哪些新的發(fā)展思路？

　　任浩：面對(duì)鋼鐵行業(yè)日益嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，山鋼集團(tuán)將以黨的十八大和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地完成既定的全年任務(wù)；按照“梳理、規(guī)范，改革、創(chuàng)新，突破、提高”的要求，科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，力求各類資源協(xié)同效率大幅提高，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)新突破；以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)既有資產(chǎn)煥發(fā)新活力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率新突破；以效益為根本，全力推進(jìn)日照鋼鐵精品基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式新突破。

　　圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”，今后將把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐，把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要著力點(diǎn)，把深化體制機(jī)制改革作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，讓職工，讓社會(huì)高質(zhì)量地分享企業(yè)的發(fā)展成果。

　　在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路方面，山鋼集團(tuán)有哪些具體路徑？

　　任浩：一是大力倡導(dǎo)新思想、樹(shù)立新觀念，用發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。牢固樹(shù)立“山鋼的路要靠山鋼人自己走，山鋼的困難要靠山鋼人自己克服，美好山鋼要靠全體山鋼人共同打造”的堅(jiān)定信念，準(zhǔn)確把握企業(yè)自身特點(diǎn)，放手讓一切有助于推動(dòng)創(chuàng)新的才華舉措充分施展。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。著眼于山鋼整體，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地進(jìn)行深入戰(zhàn)略研究，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑，在整體戰(zhàn)略引領(lǐng)下，推動(dòng)山鋼沿著正確航向穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。三是進(jìn)一步優(yōu)化組織管控，深入推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，大力提升協(xié)同效益。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)民主決策、依法決策、科學(xué)決策。四是大力實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。五是深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)。堅(jiān)持“效益為先、精細(xì)為基、活力為本”的基本原則，深入研究經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，不斷創(chuàng)新降本增效措施，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。六是不斷深化改革，激活生產(chǎn)力要素，進(jìn)一步釋放改革紅利。堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，建立與市場(chǎng)接軌的體制機(jī)制；注重頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，從全局和整體戰(zhàn)略出發(fā)統(tǒng)籌謀劃改革，有效激發(fā)干部職工開(kāi)拓市場(chǎng)、提高效益的積極性和創(chuàng)造性。七是大力加強(qiáng)總部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)提升綜合素質(zhì)能力和管理創(chuàng)新水平，轉(zhuǎn)變思想觀念和作風(fēng)，樹(shù)立主動(dòng)熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效辦事的新形象。

來(lái)源：中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)

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