鋼鐵電商物流要進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)

　　當(dāng)下鋼鐵市場(chǎng)行情低迷，"賣貨難"成了不少貿(mào)易商普遍的共識(shí)。面對(duì)當(dāng)前中國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨的前所未有的困難，鋼鐵企業(yè)除了傳統(tǒng)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等手段以外，必須尋求新的制勝途徑。而在這個(gè)時(shí)候，鋼鐵行業(yè)B2B電子商務(wù)以相對(duì)低廉的交易成本、簡(jiǎn)化的貿(mào)易流程而帶來(lái)的巨大利潤(rùn)越來(lái)越引起大家的關(guān)注，不少企業(yè)開(kāi)始試水其中。

　　當(dāng)前，國(guó)家政策大力支持信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，介入這一市場(chǎng)可謂機(jī)遇難得，前景廣闊。

　　但是，由于鋼鐵行業(yè)本身的特殊性，盡管電子商務(wù)在鋼鐵行業(yè)有了一定的發(fā)展，但是目前鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)距離成功似乎還"差一步"。

　　我國(guó)鋼鐵現(xiàn)代物流體系尚不完善，鋼鐵物流嚴(yán)重滯后于電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，成為鋼鐵電商發(fā)展的一大瓶頸。

　　當(dāng)前，包括鋼鐵在內(nèi)的我國(guó)大宗商品由于流通環(huán)節(jié)過(guò)多，流通效率偏低，庫(kù)存偏高，成本巨大，資金占?jí)簢?yán)重。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年，我國(guó)工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為2.9次，遠(yuǎn)低于日本和德國(guó)9~10次的水平。如果能將我國(guó)社會(huì)物流成本占GDP的比重降低1個(gè)百分點(diǎn)，在物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)方面的節(jié)能降耗將可為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增加4700億元的效益。

　　金模鋼鐵網(wǎng)首席分析師羅百輝指出，想要打破制約鋼鐵電子商務(wù)發(fā)展的物流"瓶頸"，鋼鐵物流要進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)?？梢圆捎靡惑w化"通運(yùn)"模式，注重加強(qiáng)各種運(yùn)輸方式的銜接，加快完善綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，將鐵路、公路、水運(yùn)等基本運(yùn)輸方式的長(zhǎng)處有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行多環(huán)節(jié)、多區(qū)段、多運(yùn)輸工具相互銜接的一體化"通運(yùn)"。

　　同時(shí)，這些交易中心還要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，隨時(shí)掌握貨物位置，提高運(yùn)營(yíng)效率，減少貨物裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、流轉(zhuǎn)的物流成本，提升流通效率。

　　這些改變都需要一些時(shí)間，但我們堅(jiān)信，只要打破物流瓶頸，鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)之路將會(huì)越走越遠(yuǎn)。

來(lái)源：金模網(wǎng)

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