鋼鐵涅槃重生 轉(zhuǎn)型升級(jí)是王道

　　從可持續(xù)到技術(shù)創(chuàng)新，從綠色鋼鐵到循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走過四屆的寶鋼學(xué)術(shù)年會(huì)被譽(yù)為鋼鐵業(yè)的“聚寶盆”，總能把脈行業(yè)最新動(dòng)向。如今，鋼鐵行業(yè)步入“微利時(shí)代”，一座座“冰山”橫跨在中國(guó)鋼鐵人面前，讓原本壓力重重的鋼鐵市場(chǎng)更顯刺骨寒冷。“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、共謀出路”是中國(guó)鋼鐵人不畏艱難，勇往直前的共同心聲。

　　曾經(jīng)，鋼鐵是舉國(guó)之驕傲，爆炸式的數(shù)字增長(zhǎng)寫滿了中國(guó)鋼鐵十年發(fā)展史?！笆濉逼陂g，鋼產(chǎn)量約增加22500萬(wàn)噸，全國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能近9億噸，遙居世界第一。然而，領(lǐng)跑全球的鋼鐵產(chǎn)量的背后是鋼鐵業(yè)說(shuō)不盡的辛酸。2012年，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的銷售利潤(rùn)率僅為0.13%。嚴(yán)重“供大于求”的市場(chǎng)讓鋼鐵企業(yè)在“微利”中痛苦掙扎。

　　正如本屆寶鋼學(xué)術(shù)年會(huì)的主題“新挑戰(zhàn)、新鋼鐵”，新挑戰(zhàn)必然催生新鋼鐵, 鋼鐵業(yè)任重道遠(yuǎn)。“以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)唯一的突圍之路。對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)走的快，誰(shuí)就能取得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！敝袊?guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐樂江堅(jiān)定地說(shuō)。“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”，鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，漫長(zhǎng)而痛苦，是鋼鐵業(yè)的“鳳凰涅槃”。

　　鋼鐵業(yè)要走出當(dāng)下的困局，必須轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

　　從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，寶鋼率先跳出了對(duì)單一產(chǎn)量擴(kuò)張的追求，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從“精品戰(zhàn)略”到 “精品＋規(guī)?！睉?zhàn)略的轉(zhuǎn)變。截至去年年底，寶鋼上?；匾殃P(guān)閉了相當(dāng)于年產(chǎn)能300萬(wàn)噸的設(shè)備，并計(jì)劃在5年內(nèi)再削減300余萬(wàn)噸的產(chǎn)能，將年產(chǎn)能控制到1600萬(wàn)噸。

　　兼并重組，寶鋼走在了鋼鐵業(yè)的前列。早在1998年，寶鋼兼并重組上鋼和梅鋼，拉開了我國(guó)鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕。此后10年，寶鋼堅(jiān)持“有所為，有所不為”的方針，率先探索出了新建與重建相結(jié)合的鋼鐵企業(yè)擴(kuò)張方式：2007年，寶鋼并購(gòu)新疆八一鋼鐵；2008年，寶鋼兼并重組了廣東地區(qū)鋼鐵企業(yè)；2009年，對(duì)寧波鋼鐵進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)；2010年，寶鋼并購(gòu)福建德盛不銹鋼；2011年，寶鋼重組韶關(guān)鋼鐵。一年一并購(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?？缭胶筒季謨?yōu)化。

　　做加減法，更深層次挖掘調(diào)整轉(zhuǎn)型。寶鋼千萬(wàn)噸級(jí)廣東湛江鋼鐵項(xiàng)目與武鋼的廣西防城港項(xiàng)目一起，是鋼鐵業(yè)嘗試用“加減法一起做”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的整合與優(yōu)化。一方面“減量置換”，淘汰更多廣東當(dāng)?shù)氐穆浜螽a(chǎn)能；另一方面大調(diào)中國(guó)鋼鐵業(yè)布局，切實(shí)改變鋼鐵業(yè)“北重南輕”的布局痼疾。

　　擺脫高污染，走低碳之路是鋼鐵業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。十八大報(bào)告明確提出了“控制能源消費(fèi)總量，加強(qiáng)節(jié)能降耗”的戰(zhàn)略方針。政策壓力和市場(chǎng)需求，逼迫著鋼鐵業(yè)向綠色、低碳循環(huán)發(fā)展。

　　從綠色制造、綠色產(chǎn)品到綠色產(chǎn)業(yè)，寶鋼先人一步，打造了一項(xiàng)項(xiàng)鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例。鞍鋼鲅魚圈、重鋼長(zhǎng)壽新區(qū)在緊湊化、清潔能源率先使用方面也有創(chuàng)新?！颁撹F技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，與環(huán)境相關(guān)的技術(shù)必須跟上。兩個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)才能支撐這個(gè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。”寶鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理胡學(xué)發(fā)說(shuō)。

　　中國(guó)的鋼鐵業(yè)貢獻(xiàn)了全球45%左右的產(chǎn)量，卻鮮有影響世界鋼鐵業(yè)發(fā)展方向的突破性技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新，是中國(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)展擺脫資源和環(huán)境束縛的新支點(diǎn)。

　　一度，寶鋼產(chǎn)量不到全國(guó)的6%—7%，如今利潤(rùn)卻占到中國(guó)鋼鐵行業(yè)的四分之一，績(jī)效在世界鋼企中也名列前茅。

　　應(yīng)對(duì)微利時(shí)代，要善于創(chuàng)新，用新技術(shù)引導(dǎo)鋼鐵需求。寶鋼打造出了一個(gè)鋼制兩片易拉罐的新品牌和新產(chǎn)業(yè)。寶鋼三期工程中的鍍錫板項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大綱只是“馬口鐵”，但在主動(dòng)的市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)需求的倒逼作用下，很快轉(zhuǎn)型到鋼制兩片罐用材的生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸讓寶鋼單純鋼材產(chǎn)品的附加值翻了3倍。

　　中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型本身就是一種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。寶鋼在管理創(chuàng)新和變革上不斷探索實(shí)踐。推行大部制，職能管理扁平化；重組營(yíng)銷體系，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式，再造鋼鐵產(chǎn)業(yè)。寶鋼不斷探索向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，已經(jīng)形成了資源開發(fā)、鋼材延伸加工、技術(shù)服務(wù)、金融、生產(chǎn)服務(wù)、煤化工等六大板塊的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，逐步由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變。

　　轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是鋼鐵業(yè)永恒的話題。面對(duì)鋼鐵業(yè)的寒冬，兩年一屆的寶鋼學(xué)術(shù)年會(huì)將國(guó)際冶金學(xué)術(shù)精髓與國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)實(shí)際情況結(jié)合，“取其所長(zhǎng)，為我所用”，成為寒冬中特殊的亮色。

　　融合、創(chuàng)新、突破，恭祝第十七屆上海國(guó)際冶金工業(yè)展覽會(huì)和第五屆寶鋼學(xué)術(shù)年會(huì)圓滿成功！

來(lái)源：和訊

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