鋼價(jià)再度盤整 下游不景氣讓鋼貿(mào)商望冬儲(chǔ)卻步

為了防春節(jié)過后向下游客戶的交貨期到了來不及向鋼廠訂貨，鋼貿(mào)商在春節(jié)過后行情看漲才會(huì)冬儲(chǔ)。現(xiàn)在感覺行情還是冷冰冰的，這段又開始下跌。整個(gè)市場行情不是太好，比較疲軟，鋼廠產(chǎn)能過剩，下游需求少，在賣給貿(mào)易商量不大的情況下，鋼廠自己也有庫存。一旦鋼廠降價(jià)拋庫存，鋼貿(mào)商如果庫存較多的話，必將虧損。所以，現(xiàn)在鋼貿(mào)商都在控制庫存，不太可能儲(chǔ)上往年一樣的量。

庫存越多，風(fēng)險(xiǎn)越大。按一噸庫存耗費(fèi)100元計(jì)算，1萬噸的貨就要吃掉100萬元。木虎現(xiàn)在對(duì)客戶多采用月結(jié)方式，最長期限為貨到后3個(gè)月付錢。一些客戶拖欠之后，會(huì)支付一部分利息過來，而行情不好的機(jī)械客戶拖了欠款也不會(huì)付利息。都是老客戶了，這并非他們本心所愿。

住專家認(rèn)為鋼市又進(jìn)入盤整期。這樣的情況下，鋼貿(mào)商冬儲(chǔ)較難。此外，由于下游不景氣，客戶資金鏈緊，欠款時(shí)間越拖越長。給客戶的應(yīng)收賬款一般兩三個(gè)月才能回款，有些工地客戶，欠款久一些，一些機(jī)械客戶要4個(gè)月才能回款。人力成本急劇上升也讓鋼貿(mào)商利潤越來越薄。按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)，上海的強(qiáng)制性社保2010年為人均100多元，今年為700多元。僅一個(gè)外來人口綜合保險(xiǎn)，當(dāng)其標(biāo)準(zhǔn)為294元時(shí)，公司可以勉強(qiáng)為員工支出;現(xiàn)在公司要分擔(dān)500多元，個(gè)人出近200元。單此一項(xiàng)，如果一家企業(yè)有100個(gè)工人，一個(gè)月就要多支出5萬元。

此外，鋼貿(mào)商資金緊張。鋼貿(mào)本是資金密集型企業(yè)，庫存會(huì)消耗大量資金。目前，鋼貿(mào)商資金來源包括自有資金，銀行質(zhì)押貸款包括庫存質(zhì)押、工廠廠房質(zhì)押，協(xié)會(huì)組織三五家企業(yè)聯(lián)保貸款。在利薄的情況下，木虎實(shí)業(yè)盡量在鋼材領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化經(jīng)營，以分散風(fēng)險(xiǎn)。目前，其業(yè)務(wù)構(gòu)成除螺紋鋼之外，圓鋼占1/4,板材為1/4,冷熱型材占1/4。盡量將投資平均分配在不同類型，螺紋鋼價(jià)格抬頭時(shí)就及時(shí)多做螺紋鋼。我們只能通過主動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)鋼材種類來達(dá)到平衡穩(wěn)定。

來源：華夏模具網(wǎng)

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