鋼貿(mào)行業(yè)走出低谷 大企業(yè)應(yīng)該有所作為

鋼貿(mào)企業(yè)現(xiàn)階段面臨較為嚴重的經(jīng)營低谷。其原因，首先是國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，下游用鋼行業(yè)房地產(chǎn)業(yè)、加工業(yè)的嚴重不景氣；其次是鋼鐵行業(yè)整體進入虧損或低盈利時期，鋼貿(mào)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中一環(huán)，難以獨善其身；再次是銀行惜貸，雪上加霜，最后是鋼貿(mào)業(yè)本身不夠強大、規(guī)范。

這里其他因素暫且不論，只說行業(yè)內(nèi)央企、國企該發(fā)揮應(yīng)有的作用啦，不要只讓福建的民營鋼貿(mào)企業(yè)“舉杠鈴”了!

在鋼貿(mào)這片江湖中，真正的老大實際上是如五礦、中儲、中外運、中遠等做鋼貿(mào)的央企，更有寶鋼、首鋼、武鋼等大鋼廠的銷售公司，吾輩福建民營鋼貿(mào)商只能算是汗牛充棟。在這片江湖多事之秋，小的們更是期冀這些帶頭大哥的作為，帶領(lǐng)我們走出經(jīng)營低谷。

竊以為，一是鋼廠壓縮產(chǎn)量，關(guān)緊供應(yīng)量的龍頭；二是大企業(yè)從供應(yīng)鏈健康發(fā)展的高度，變革貨物貿(mào)易、貨款結(jié)算、融資渠道等方面的現(xiàn)有方式，改變行業(yè)原始、單一、封閉、落后的生存方式，借助信息化、集約化，增強鋼貿(mào)行業(yè)整體性實力，為實體經(jīng)濟發(fā)展提高更好的服務(wù)；三是在內(nèi)部建立完整的貿(mào)易、融資風控系統(tǒng)，增強業(yè)內(nèi)的風險自我防控能力；四是開辟新的金融天地，如參建銀行、行業(yè)基金、行業(yè)互助基金，改變目前單一依靠銀行的面貌；五是加快高效的鋼鐵電子商務(wù)平臺建設(shè)。

上述閑談不盡成熟。當然，最主要的是國家、社會對鋼貿(mào)業(yè)要足夠重視，國家要有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)劃，所謂“頂層設(shè)計”吧。鋼貿(mào)人期待中!

來源：上海商報

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