微利時代掘金第三利潤源 鋼鐵業(yè)需建大物流


作者:劉開雄 秦華江    時間:2012-06-20





  上游成本高企,下游需求疲軟,前后夾擊下的鋼鐵企業(yè)已完全進入微利時代。在市場倒逼行業(yè)的形勢下,鋼鐵企業(yè)開源節(jié)流,在大力內(nèi)控企業(yè)經(jīng)營成本時,力圖在號稱“第三利潤源”的物流環(huán)節(jié)上有所突破,一個鋼鐵大物流正呼之欲出。

  然而,面對現(xiàn)有鋼鐵物流園區(qū)發(fā)展存在的三大問題,專家指出必須要走出傳統(tǒng)的流通觀念,發(fā)展現(xiàn)代物流,促成產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從工商博弈向工商合作的轉(zhuǎn)變,這樣才能實現(xiàn)鋼鐵大物流的局面。

  微利時代到來 掘金物流深挖利潤源

  “中國的鋼鐵行業(yè)已進入微利時代,過去的日子一去不復(fù).”16日在江蘇張家港舉行的“第四屆中國鋼鐵制造及物流研討會”上,工信部原材料司副司長駱鐵軍直言不諱地表示,粗鋼產(chǎn)能釋放加速,原材料價格維持高位,鋼材價格持續(xù)下跌,企業(yè)成本居高不下,利潤總額大幅下降,行業(yè)運行困難加重。

  中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張長富則表示,近年來中國鋼鐵企業(yè)為了應(yīng)對當前的市場變化,在控制成本上下足了功夫,也取得了不少成果,然而面對現(xiàn)在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,這些努力的效果并不明顯。鋼鐵企業(yè)要開發(fā)新的利潤源,物流環(huán)節(jié)首當其沖。

  物流管理被稱為企業(yè)的“第三利潤源”,隨著市場競爭日益激烈,如果能有效降低在企業(yè)成本中占相當比例的物流費用,就等于提高了企業(yè)的利潤。

  鋼鐵生產(chǎn)過程中的物流量很大,目前中國鋼鐵企業(yè)物流成本相比美國等發(fā)達國家平均水平還有很大的差距,據(jù)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,2008年全社會物流總費用占GDP的比重為18.3%,而先進國家的物流總費用占其GDP比重在10%以下。

  按照我國2011年粗鋼產(chǎn)量1:5的物流量計算,我國鋼鐵物流總量在35億噸左右。

  “當前,中國鋼鐵企業(yè)的物流成本依然占鋼鐵行業(yè)運營成本的11.2%,是日本的兩倍?!睆堥L富說,在鋼鐵行業(yè)效益低下的情況下,鋼鐵物流成本問題更加突出,運價上漲,勞動力成本上升,鋼鐵消費量下降,企業(yè)盈利能力降低,而鋼鐵生產(chǎn)既然是物流資源的最大生產(chǎn)地,向物流要效益順理成章。

  鋼鐵物流園饑飽參半 三大問題有待解決

  事實上,我國鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從高度集中統(tǒng)一的計劃機制向完全放開經(jīng)營自由流通的市場機制轉(zhuǎn)變。整體上看不外乎“吃差價、搬磚頭”的買賣貿(mào)易模式。然而,隨著市場的發(fā)展,“單純買賣性質(zhì)的服務(wù)已走到盡頭?!敝袊锪骷安少徛?lián)合會副會長何黎明表示。

  整體看,我國鋼鐵物流市場呈現(xiàn)出“散、亂、差”三個特點,主要鋼鐵物流環(huán)節(jié)都是通過現(xiàn)貨批發(fā)市場完成,而這些現(xiàn)貨批發(fā)市場分布零散,規(guī)模小,經(jīng)營管理參差不齊,騙貸、套貸事件屢有發(fā)生。而2008年以后,國內(nèi)物流園區(qū)建設(shè)掀起了熱潮。據(jù)張長富介紹,目前在建和待建的鋼鐵物流園已超過百家,從規(guī)劃看,多數(shù)都是要做成集鋼材倉儲、加工配送、鋼材交易、鋼材集散、電子商務(wù)、銀行信貸等多功能一體化的鋼鐵物流園區(qū),從目前國內(nèi)已有的鋼材加工配送中心,“鋼鐵園區(qū)的效果上看,成功者寡,半饑半飽的多,失敗的例子也有?!睆堥L富指出。

  專家認為,從全國物流園區(qū)發(fā)展主要問題看,首先,宏觀上沒有整體規(guī)劃,沒有考慮經(jīng)濟總量,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求等,無差異化競爭形成物流園區(qū)遍地開花的局面。其次,具體物流園區(qū)項目戰(zhàn)略定位不明確,缺乏前期市場調(diào)研,發(fā)展目標和方向不清晰,導(dǎo)致物流園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)與市場脫節(jié),與專業(yè)脫節(jié)。再次,物流園區(qū)的資源整合不夠,運營能力不高,缺乏創(chuàng)新商業(yè)模式等。

  張長富認為,鋼鐵物流園建設(shè)既要有準確的戰(zhàn)略定位,統(tǒng)籌規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,又要準確把握市場需求,特別要重視建立互利共贏、風(fēng)險共擔的機制體制,要總結(jié)已有的經(jīng)驗和教訓(xùn),提升物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

  
來源:新華08 作者:劉開雄 秦華江



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