誰(shuí)扼住了中國(guó)鋼市鋼鐵工業(yè)的“脖子”

中國(guó)的鋼鐵行業(yè)從無(wú)到有，從建國(guó)初期的靠土法煉鋼，到現(xiàn)在的大中型鋼廠上千家，年化產(chǎn)鋼量達(dá)到近7億噸，占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山，我國(guó)已經(jīng)成為當(dāng)之無(wú)愧的產(chǎn)鋼大國(guó)。但是，正當(dāng)其高速發(fā)展之際，卻突然停滯了下來(lái)，在2012年第一季度甚至出現(xiàn)了2000年以來(lái)的首次全行業(yè)虧損。

究竟是誰(shuí)，扼住了其發(fā)展的“脖子”?分析師經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為，主要原因在于：1、包括中國(guó)在內(nèi)的全球性經(jīng)濟(jì)增速下滑導(dǎo)致用鋼需求大量減少；2、進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續(xù)高位大量吞噬鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)；3、鋼企本身在高速發(fā)展之后遺留種種問(wèn)題的集中爆發(fā)；4、下游產(chǎn)業(yè)機(jī)遇環(huán)保，節(jié)能減排等對(duì)原材料質(zhì)量要求的提升等。如何有效克服這些問(wèn)題，是決定我國(guó)鋼鐵工業(yè)后期進(jìn)一步發(fā)展，由大變強(qiáng)的關(guān)鍵。

宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑鋼材需求急劇萎縮

受到歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)增速迎來(lái)一波探底的走勢(shì)，按照既有的數(shù)據(jù)來(lái)分析，這個(gè)過(guò)程還相當(dāng)?shù)穆L(zhǎng)。在這種情況下，也就直接導(dǎo)致全球性的用鋼需求量大幅降低；而對(duì)中國(guó)的影響是什么?全球經(jīng)濟(jì)增速下滑，直接表明海外市場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的需求消費(fèi)必然降低；導(dǎo)致中國(guó)這類發(fā)展中國(guó)家不得不改變?cè)瓉?lái)依靠出口、投資為主的發(fā)展模式。

在十二五規(guī)劃中，國(guó)家重新調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，由原來(lái)的“投資、出口、消費(fèi)”為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟮摹跋M(fèi)、投資、出口”；雖然還是六個(gè)相同的漢子，但是簡(jiǎn)單的順序位置的轉(zhuǎn)換；說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向已然開(kāi)始轉(zhuǎn)型。這也是不得已而為之。此前，吸收海外來(lái)華的投資主要對(duì)象是房地產(chǎn)行業(yè)；而國(guó)內(nèi)的主要投資也傾向于房地產(chǎn)。但是在房?jī)r(jià)過(guò)高，民生難過(guò)的當(dāng)下，從2011年開(kāi)始，國(guó)家執(zhí)行了歷史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，使得國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)持續(xù)價(jià)量齊跌。海外投資者在看不到中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前景下，紛紛減少投資。

2012年以來(lái)，我國(guó)的商品出口明顯感受到了世界經(jīng)濟(jì)的不景氣，大幅度萎縮，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)大量的以出口為主的加工企業(yè)破產(chǎn)或者縮減經(jīng)營(yíng)；另外，中國(guó)一直以來(lái)的高速發(fā)展，主要?jiǎng)恿?lái)源于投資基礎(chǔ)建設(shè)，如今雖然城鎮(zhèn)化速度還有，但已經(jīng)暫時(shí)達(dá)到一定的水平，國(guó)家在這方面的投資力度也因此減少，或者轉(zhuǎn)移了方向。

分析認(rèn)為，幸虧當(dāng)前還有保障房工程在支撐，否則從2011年開(kāi)始，鋼鐵行業(yè)早就崩盤。但國(guó)家投資的降速，也直接影響到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)鋼材的需求量大幅萎縮，由此造成原本就供需不均衡的鋼鐵行業(yè)，產(chǎn)能過(guò)大的矛盾進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)，需求不行，鋼材價(jià)格談何上漲。

進(jìn)口礦價(jià)長(zhǎng)期高位吞噬利潤(rùn)國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)受壓制

中國(guó)2011年的鋼鐵產(chǎn)量達(dá)到6.85億噸；從海外礦山進(jìn)口鐵礦石量約為11億噸，占據(jù)總需求量的一半以上。而2011年中國(guó)進(jìn)口鐵礦石均價(jià)達(dá)到165美元/噸，因?yàn)榈V價(jià)上漲額外多支持給外商近300億美元的成本；直接吞噬大部分的鋼廠利潤(rùn)，導(dǎo)致中國(guó)鋼企在2011年度虧損率達(dá)到46%，到2012年第一季度更是蔓延成全行業(yè)的虧損。

鋼廠難以獲取利潤(rùn)，從而通過(guò)自身資源優(yōu)勢(shì)對(duì)下游鋼材市場(chǎng)進(jìn)行成本傳遞，使得全國(guó)數(shù)百萬(wàn)依靠鋼廠生存的鋼貿(mào)企業(yè)也陷入盈利困難階段，最終導(dǎo)致整個(gè)鋼鐵行業(yè)陷入惡性的虧損循環(huán)。但是令人奇怪的是，鋼企為什么在明知虧損的情況下，其新增投產(chǎn)產(chǎn)能反而不降反增，形成了讓所有人不理解的“越虧損越投資”的怪相。

鋼鐵行業(yè)如何擺脫進(jìn)口礦的高成本壓榨，其實(shí)說(shuō)起來(lái)十分的簡(jiǎn)單；發(fā)展國(guó)內(nèi)礦山的開(kāi)發(fā)和投資海外礦山獲取權(quán)益礦，通過(guò)自己投資原材料來(lái)滿足自身煉鋼的需要，自然而然就能夠擺脫三大礦山的原材料控制。但說(shuō)來(lái)短短的幾句話就能解決，中國(guó)鋼鐵行業(yè)在實(shí)際操作上如何保障上游原材料安全十分的困難。

首先就是減產(chǎn)提質(zhì)，目前中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)到三分之一，如果淘汰掉這部分產(chǎn)能，我們的原材料需求必然大幅降低；至于如何淘汰，重點(diǎn)需要解決既得利益的取舍和對(duì)可持續(xù)發(fā)展的定義，之所以現(xiàn)如今的鋼鐵產(chǎn)能易增難降，其主因就是既得利益的處理問(wèn)題。說(shuō)到這里，我們就不得不聯(lián)系到中國(guó)鋼鐵業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中隱藏的諸多問(wèn)題。

行情低迷中國(guó)鋼鐵業(yè)高速發(fā)展中掩蓋的問(wèn)題集中爆發(fā)

任何一類行業(yè)的過(guò)快發(fā)展，必然造成許許多多的問(wèn)題，此前因?yàn)樘幱诎l(fā)展上升期，巨大的利益將這些問(wèn)題掩蓋，一旦發(fā)展陷入停頓，則紛紛暴露無(wú)遺。中國(guó)的鋼鐵行業(yè)眼下就是這種情況。全行業(yè)從2010年進(jìn)入低盈利以來(lái)，各種問(wèn)題紛紛浮出水面。

2011年鋼企年報(bào)中，鞍鋼、華菱集團(tuán)均為年度虧損大戶，最終都將虧損的原因歸咎于原材料價(jià)格過(guò)高所致；那么筆者倒想問(wèn)一句，作為民營(yíng)鋼企的沙鋼，為什么會(huì)持續(xù)保持較大的盈利能力,同樣作為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，國(guó)企盈利差到令人發(fā)指，反觀民營(yíng)鋼企卻依舊是賺得風(fēng)生水起。這顯然是體制的問(wèn)題；從而導(dǎo)致兩者追求的目標(biāo)截然相反。國(guó)企更多的是追求政績(jī)，相對(duì)官本位思想嚴(yán)重；反觀私企，則是以利益最大化為追求的終極目標(biāo)，這就決定其在經(jīng)營(yíng)管理上具有更多的可變性。

這么來(lái)看，中國(guó)鋼鐵行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的首要任務(wù)是解決鋼企的體制問(wèn)題，否則不管你怎么兼并重組，目標(biāo)不得以調(diào)整，還是有種力不從心之感。值得慶幸的是，面對(duì)全行業(yè)的虧損，國(guó)家是乎下定了決心，從最新的消息來(lái)看，國(guó)家在出臺(tái)鋼鐵工業(yè)十二五規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)定社會(huì)資本允許進(jìn)入國(guó)有鋼企的兼并重組之中。但是筆者擔(dān)心的是，如果社會(huì)資本不允許在重組中得到一定的決策話語(yǔ)權(quán)的話，效果又能有多大，筆者還是持有懷疑態(tài)度。

其他的諸如鋼廠經(jīng)營(yíng)管理粗狂、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局混亂、下游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式單一，行業(yè)產(chǎn)需脫節(jié)等等。這些已經(jīng)暴露出來(lái)的問(wèn)題要解決還需要一個(gè)較為漫長(zhǎng)的時(shí)間，如果一切都能正常的按照既定政策走，保守估計(jì)還需要5~10年，也就是說(shuō)，在這段時(shí)間內(nèi)，還是鋼鐵行業(yè)的陣痛期。

下游產(chǎn)業(yè)新規(guī)劃對(duì)原材料質(zhì)量提出新要求中國(guó)鋼鐵業(yè)龐大落后產(chǎn)能何去何從

2012年以來(lái)，和鋼鐵密切相關(guān)的建筑業(yè)、汽車行業(yè)、家電行業(yè)等用鋼行業(yè)紛紛出臺(tái)新的規(guī)定；機(jī)遇節(jié)能環(huán)保和適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，對(duì)鋼材的質(zhì)量等級(jí)提出了更高的要求，比如建筑行業(yè)要求逐步淘汰二級(jí)鋼的使用，推廣三級(jí)及其以上螺紋鋼的使用；從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，此政策單獨(dú)螺紋鋼的產(chǎn)能就將淘汰掉一億噸的量，相當(dāng)于整個(gè)鋼鐵產(chǎn)量的七分之一還多，家電、汽車等其他行業(yè)對(duì)鋼材質(zhì)量等級(jí)也相應(yīng)提出更高的要求。

總體來(lái)算，我國(guó)現(xiàn)有的鋼鐵產(chǎn)能有至少三分之一的量屬于落后過(guò)剩產(chǎn)能面臨淘汰；而在高端鋼材領(lǐng)域，我國(guó)的不論是在產(chǎn)能上還是技術(shù)上，均較為薄弱；基本上屬于需要從新提升技術(shù)，新建高端生產(chǎn)線方能解決；那么，就算技術(shù)條件達(dá)到，開(kāi)始上馬高端產(chǎn)能，原有的低端生產(chǎn)線是否會(huì)做等量的停產(chǎn)，這個(gè)問(wèn)題還需要實(shí)際來(lái)檢測(cè)；就算是等量置換，由此也將造成后期產(chǎn)量繼續(xù)大幅過(guò)剩。

很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，以螺紋鋼為例，1噸的三級(jí)鋼可替換將近1.3噸的二級(jí)鋼，如此換算，屆時(shí)下游行業(yè)在同等需求的情況下，實(shí)際采購(gòu)量將再次大幅萎縮。所以，就算等量置換高端產(chǎn)能尚還不足，需要減量為佳，那么又有那一家企業(yè)愿意在這個(gè)過(guò)程中主動(dòng)縮減規(guī)模呢，這個(gè)或許需要進(jìn)一步的政策支撐和市場(chǎng)檢驗(yàn)。

以上這些問(wèn)題，僅僅是目前鋼鐵行業(yè)面臨諸多問(wèn)題中的冰山一角，是長(zhǎng)痛不如短痛的揮刀斬亂麻還是細(xì)膩的一步步的走，將直接決定我國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期的長(zhǎng)短，但是我們有理由相信，經(jīng)過(guò)這一輪的競(jìng)爭(zhēng)淘汰后，挺過(guò)去的鋼企也好、鋼貿(mào)企業(yè)也罷，均將得到更為全面的發(fā)展。加上利用行情低迷，市場(chǎng)倒逼來(lái)促進(jìn)鋼鐵行業(yè)橫向打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)一條龍，擴(kuò)展整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)水平，更加有利于未來(lái)我國(guó)走強(qiáng)鋼鐵強(qiáng)國(guó)的前景。

來(lái)源：中國(guó)鋼材網(wǎng)

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