“八大困境”阻礙中國(guó)鋼鐵業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

近幾年來(lái)尤其是2010年以來(lái)，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)陷入艱難困境，主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

困境1：成本控制不力，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨“高成本、低盈利”困境

2011年中國(guó)鋼鐵業(yè)經(jīng)歷了“冰火兩重天”，從年初中國(guó)鋼鐵綜合價(jià)格指數(shù)創(chuàng)2009年以來(lái)新高，到下半年粗鋼產(chǎn)量和國(guó)內(nèi)鋼材銷售價(jià)格雙雙跳水。據(jù)中鋼協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)77家大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額875.3億元，同比下降4.5%，而銷售利潤(rùn)率只有可憐的“2.4%”，較2010年的2.91%進(jìn)一步下降，這一盈利水平也遠(yuǎn)低于同期全國(guó)工業(yè)企業(yè)的平均利潤(rùn)率水平。顯然，中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“高成本、低盈利”的微利時(shí)代，預(yù)計(jì)這一微利運(yùn)營(yíng)狀況在今后兩三年內(nèi)將很難改變。

顯然，這與我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)成本控制不力有關(guān)。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)高能耗、高消耗。中國(guó)鋼鐵企業(yè)平均綜合能耗比國(guó)際先進(jìn)水平要高出近10%，比如國(guó)際先進(jìn)企業(yè)噸鋼耗新水才2.5噸左右，2008年中國(guó)的大中型鋼鐵企業(yè)噸鋼耗新水為5.31噸;二是管理成本高。最近許多企業(yè)都在進(jìn)行深層次總結(jié)和反思，竟爆出有企業(yè)一年的管理費(fèi)用超過(guò)100億元人民幣。所以，像這些企業(yè)，嘴上說(shuō)重視降低成本，實(shí)際上做得還很不夠，還有很大的挖掘空間。三是創(chuàng)新能力不足，國(guó)內(nèi)企業(yè)同樣的研發(fā)人數(shù)，我們的創(chuàng)新成果數(shù)量不及人家十分之一，其結(jié)果是，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降不下來(lái)，另一方面高附加值的鋼鐵產(chǎn)品又供給不了。

困境2：我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度偏低

2010年全國(guó)生產(chǎn)粗鋼62665.4萬(wàn)噸，占到世界總產(chǎn)量的38%以上，其中產(chǎn)量進(jìn)入世界前十位的有河北鋼鐵、寶鋼和武鋼等，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都有所提高，我國(guó)儼然是一個(gè)鋼鐵大國(guó)，但是仍然“大而不強(qiáng)”。最突出的表現(xiàn)是中國(guó)鋼鐵業(yè)集中度較低，2007年底，世界主要產(chǎn)鋼國(guó)家前4家企業(yè)的集中度多數(shù)在60%以上，其中巴西為99.0%，韓國(guó)88.93%，日本74.77%，印度67.7%，美國(guó)52.9%，俄羅斯69.2%，幾乎都是寡占市場(chǎng)，中國(guó)只有19.3%，呈下降態(tài)勢(shì)見(jiàn)表1。2008年河北鋼鐵集團(tuán)重組后，中國(guó)前10家大型鋼鐵企業(yè)的集中度才提高到42.6%，仍然低于主要國(guó)家前4家企業(yè)的集中度。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低,規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯,不僅造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染和市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),而且制約著整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高,并導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)在聯(lián)合對(duì)外采購(gòu)和談判中難以形成合力。

困境3：我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)利益和國(guó)家利益損失

在中國(guó)，無(wú)論是在產(chǎn)品出口還是進(jìn)口市場(chǎng)，由于產(chǎn)業(yè)集中度較低，鋼鐵企業(yè)之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng)：在鋼鐵產(chǎn)品出口市場(chǎng)，大約有108家大中型鋼鐵企業(yè)有外貿(mào)權(quán)，導(dǎo)致眾多中小企業(yè)競(jìng)相壓價(jià);在鐵礦石等原材料等大宗商品進(jìn)口市場(chǎng)，一些企業(yè)特別是中小企業(yè)為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不惜抬高原材料的進(jìn)口價(jià)格;這導(dǎo)致了中國(guó)進(jìn)出口商品蒙受巨大的損失。這種分散化的競(jìng)爭(zhēng)主體格局，以至相互掣肘，處處被動(dòng)，不僅損害大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的利益，也使國(guó)家利益蒙受損失。

困境4：對(duì)外依存度太高，原料受制于人

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最近十年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，鐵礦石的進(jìn)口需求也大幅上升，對(duì)外依存度不斷提高，據(jù)國(guó)家工信部統(tǒng)計(jì)，我國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度從2002年的44%提高到2009年的63.9%，2010年略有下降。還有我們的鉻鐵礦和鎳礦90%左右依靠進(jìn)口。盡管需求很大，但是我國(guó)鋼鐵企業(yè)卻一直沒(méi)有掌握定價(jià)權(quán)。另外，干散貨運(yùn)力也是嚴(yán)重不夠，無(wú)法掌控海運(yùn)費(fèi)的走勢(shì)。2002年到2008年，鐵礦石價(jià)格上漲了近5倍，海運(yùn)費(fèi)上漲了15倍，但同期中國(guó)鋼材價(jià)格卻只上漲了35%左右。由此可見(jiàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)在為國(guó)外鐵礦石等上游原料生產(chǎn)企業(yè)和其它服務(wù)性企業(yè)打工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)鐵礦石進(jìn)口價(jià)高的時(shí)候要比日本高出60多美元/噸。顯然，這削弱了我國(guó)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

來(lái)源：中國(guó)輕工模具網(wǎng)

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