面對產(chǎn)能過剩 鋼鐵巨頭鎖定科技創(chuàng)新

面對鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、同質化競爭日益加劇、資源成本不斷攀升的現(xiàn)狀，身陷微利困局的鋼鐵企業(yè)如何才能成功突圍？怎樣才能走上健康可持續(xù)發(fā)展道路？今天，兩位參加全國兩會的鋼鐵企業(yè)代表面對同一個問題，幾乎都將視線落在了科技創(chuàng)新上。

全國人大代表、河北鋼鐵集團董事長、總經(jīng)理王義芳表示：“外因是條件，內(nèi)因是主導，單純指望市場好轉使企業(yè)走出困境是不現(xiàn)實的，關鍵要靠自主創(chuàng)新和科技進步，不斷增強內(nèi)功實力，贏得市場才是制勝關鍵?！?/p>

“要成為世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭中的‘強者’，就必須緊緊抓住科技創(chuàng)新這個‘牛鼻子’，讓科技創(chuàng)新坐上企業(yè)發(fā)展的‘頭把交椅’，提高產(chǎn)業(yè)升級的‘加速度’，傾力打造超越規(guī)模優(yōu)勢之上的技術和品牌優(yōu)勢，以強大的品牌競爭力引領企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！贝硗趿x芳說，憑借完全符合國家產(chǎn)業(yè)政策的5000萬噸優(yōu)質產(chǎn)能，河北鋼鐵集團目前已經(jīng)擁有行業(yè)國內(nèi)第一、世界第二的規(guī)模。充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，以“三高一新”戰(zhàn)略帶動集團品牌的高端化、普通產(chǎn)品的精品化，已成為該集團上下一致的共識和行動。

同樣來自鋼鐵企業(yè)，全國人大代表、武漢鋼鐵集團公司總經(jīng)理鄧崎琳介紹，武鋼的自主創(chuàng)新、科技進步、科研經(jīng)費的使用，在“十一五”以來的五六年時間里，在武鋼的歷史上，投入是最大的、成效是最顯著的。

在談到企業(yè)如何科技創(chuàng)新時，王義芳說，“科技創(chuàng)新的機制很重要。”據(jù)他介紹，河北鋼鐵集團組建三年多來，整合內(nèi)部技術資源，按照國際一流標準，高起點組建了鋼鐵技術研究總院，并先后與北京科技大學等國內(nèi)知名院校建立了戰(zhàn)略合作關系，建立形成了以用戶為導向、以效益為中心、產(chǎn)學研銷一體化的科技創(chuàng)新體系。2011年，該集團全年申請專利253項，獲得省級以上科學技術獎24項，自主創(chuàng)新能力得到不斷增強。同時實施“金橙藍”人才計劃，建立職業(yè)經(jīng)理人、技術創(chuàng)新帶頭人等高端特殊人才引進、培養(yǎng)機制，引進“211”大學碩士、博士330人，構建起以高端人才引領的“金字塔”形員工隊伍結構。

而鄧崎琳從鼓勵科技人員方面提出了自己的經(jīng)驗。“我們公司對科技成果、發(fā)明創(chuàng)造有一個好的政策和發(fā)展環(huán)境。比如說，科技人員、職工申請搞科技創(chuàng)造和項目，即使失敗了，也不追究責任、不考核。我們幫他總結經(jīng)驗，讓他再來，這叫寬容失敗。搞成功了，獎勵給他，榮譽給他。幾年以后，很多技術人員都敢于試了?！?/p>

王義芳介紹，“十二五”期間，河北鋼鐵集團還將投入368億元用于結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級改造，根據(jù)市場和產(chǎn)業(yè)集群需求，統(tǒng)籌細化產(chǎn)業(yè)分工，加強自主創(chuàng)新和引進技術再創(chuàng)新，分類確定產(chǎn)品方向，提升品質效益，以“三高一新”戰(zhàn)略帶動普通產(chǎn)品實現(xiàn)精品化。

來源: 中工網(wǎng)-工人日報 作者：李瑾

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