鋼鐵業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐


時(shí)間:2012-02-21





  作為工業(yè)的“糧食”,鋼鐵在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位,也是反映實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向的主要指標(biāo)。然而,2月18日,記者從“第五屆中國鋼鐵物流合作論壇”上了解到,2011年,中國大中型鋼鐵企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)利潤875.3億元,同比下滑4.51%,利潤率更是低至2.42%。

  面對(duì)遲遲未走的行業(yè)“冬天”,記者在論壇現(xiàn)場(chǎng)交流時(shí)獲悉,一些鋼鐵企業(yè)一直在思索轉(zhuǎn)型之路,寄希望“東方不亮,西方亮”或?qū)a(chǎn)業(yè)投資多元化,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè);或欲打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,降低對(duì)上游外礦的依賴,尋找中國的鐵礦石合作伙伴,同時(shí)打通下游銷售的層層瓶頸;或發(fā)展自己最拿手的產(chǎn)品,并朝兼容制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的企業(yè)定位發(fā)展。

  而這些舉措也正如一位鋼企負(fù)責(zé)人所言,“現(xiàn)在是黎明前的黑暗期。但也正是這個(gè)階段,給了企業(yè)考驗(yàn)自己能力和改變轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)?!?/p>

  仍在“黑暗”中摸索前行

  從2005年3.5億噸的粗鋼產(chǎn)能翻倍到2011年近7億噸的產(chǎn)能,中國鋼鐵行業(yè)花了6年時(shí)間。但伴隨產(chǎn)能快速增長的卻是中國鋼鐵行業(yè)一年不如一年的利潤。2009年,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)(下稱“中鋼協(xié)”)統(tǒng)計(jì)的鋼企銷售利潤率為2.43%。2010年,中國大中型鋼鐵企業(yè)的全年平均銷售利潤率為2.91%,雖比2009年高,但與工業(yè)行業(yè)的平均利潤率仍相差甚遠(yuǎn)。2011年,大中型鋼鐵企業(yè)2.42%的利潤率更是讓鋼鐵業(yè)界感嘆“還處在黑暗階段”。

  究其原因,在鋼廠和貿(mào)易商看來,“不愿提卻不得不提”的鐵礦石等原材料價(jià)格的高漲仍是主要原因。去年,現(xiàn)貨礦價(jià)曾一度高達(dá)200美元/噸,創(chuàng)歷史新高。就總體情況看,2011年中國平均進(jìn)口鐵礦石到岸價(jià)為163.8美元/噸,同比上漲28.1%,媒體的測(cè)算是,“鋼鐵企業(yè)因進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲多支出約250億美元”。

  “就我們而言,去年9月才急轉(zhuǎn)直下的?!秉S志明說。但他沒有提及鐵礦石等原材料,而是將“急轉(zhuǎn)直下”的原因歸結(jié)到了宏觀形勢(shì)美債危機(jī)和歐債危機(jī)的輪流出現(xiàn)影響了出口和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)導(dǎo)致資金面收緊。

  他特別提到“產(chǎn)能過剩”的問題。“以2011年計(jì)算,去年粗鋼產(chǎn)量近7億噸,但表觀需求為6.5億噸?!秉S志明說,這最終造成的結(jié)果是在市場(chǎng)中過分競爭。

  “適度競爭是應(yīng)該的,但過分競爭將產(chǎn)生不良后果。比如,原先的高端產(chǎn)品賣出了"白菜價(jià)"?!秉S志明說,“這顯然不符合發(fā)展高端品種的初衷?!?/p>

  中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)表示,當(dāng)前鋼鐵業(yè)的問題不在內(nèi)部,更多地還是受外部環(huán)境的影響需求遇到瓶頸、融資成本不斷上升、原材料成本也居高不下。

  而對(duì)于2012年的形勢(shì),馬鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇鑒鋼則依舊悲觀?!笆袌?chǎng)供大于求的情況將持續(xù)至2012年全年?!彼f,“預(yù)計(jì)2012年全國的粗鋼產(chǎn)量仍將上漲,但漲幅將大大下降。同時(shí),國家相關(guān)部門不會(huì)再采取類似2009年4萬億元的經(jīng)濟(jì)刺激政策。”

  加快轉(zhuǎn)型步伐勢(shì)在必行

  在當(dāng)天的內(nèi)部研討會(huì)上,西本新干線CEO虞鋼舉了一個(gè)發(fā)人深思的例子?!芭c鋼鐵業(yè)"各自為政"的情況不同,長江沿岸的水泥企業(yè)目前空前團(tuán)結(jié)。一個(gè)行業(yè)會(huì)議就可讓沿線全部的中小水泥廠停產(chǎn),以支持像海螺水泥這樣的大型水泥集團(tuán),然后一起分羹。”虞鋼說,“這就能解釋為何產(chǎn)能同樣嚴(yán)重過剩的水泥業(yè)仍能在2011年取得千億元以上的利潤?!?/p>

  對(duì)于鋼鐵業(yè)的現(xiàn)狀,黃志明也呼吁,對(duì)于產(chǎn)能過剩、礦價(jià)高企等問題,應(yīng)該“結(jié)成同盟,共同研究”。

  “團(tuán)結(jié)”一直是縈繞在中國鋼鐵行業(yè)上方的難題。在業(yè)內(nèi)人士看來,不論是鞍鋼收購攀鋼、河北鋼鐵集團(tuán)整合當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)過程中遇到的阻力,還是在鐵礦石貿(mào)易領(lǐng)域的無序狀況,都是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)的缺失。一家江蘇的小型鋼企負(fù)責(zé)人坦言,“如果大家都有秩序地進(jìn)口鐵礦石,就不會(huì)讓礦價(jià)這幾年一高再高。”

  而更多的鋼企還是選擇轉(zhuǎn)型。濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王向東認(rèn)為,目前鋼企應(yīng)進(jìn)行“商業(yè)模式的建設(shè)”,即打造上游到下游一整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這樣既能保證原材料,又能保證銷售。

  除了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,馬鋼集團(tuán)董事長蘇鑒鋼提到的是企業(yè)的轉(zhuǎn)型:不光抓銷售質(zhì)量,也要提高服務(wù)質(zhì)量,并從過去的制造商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。

  包鋼集團(tuán)則是在“概念”上著手。2011年,在A股市場(chǎng)中,包鋼股份一度被稱為“最便宜的稀土概念股”。在2011年包鋼集團(tuán)的業(yè)績中,稀土產(chǎn)品對(duì)整個(gè)集團(tuán)貢獻(xiàn)良多。

  另外,部分鋼鐵還認(rèn)同鋼鐵物流方面的潛力。人民網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,“2011年,中國的粗鋼產(chǎn)量接近7億噸,鐵礦石原礦產(chǎn)量超過12億噸,雙雙在世界上名列前茅。按國內(nèi)鋼產(chǎn)量與物流量1比5的關(guān)系,鋼鐵業(yè)產(chǎn)生的物流量幾乎是國民經(jīng)濟(jì)之最?!?/p>



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