鋼貿(mào)轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域 究竟是餡餅還是陷阱


時(shí)間:2012-02-17





國(guó)內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)部分轉(zhuǎn)向金融運(yùn)作領(lǐng)域餡餅還是陷阱?

據(jù)報(bào)道了江蘇無錫一洲鋼材貿(mào)易市場(chǎng)的老板李國(guó)清因企業(yè)資金鏈斷裂而于春節(jié)前夕合家潛逃的事。在這一事件逐漸被揭秘的過程中,國(guó)內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)融資資金鏈中存在的巨大問題,也一一浮出水面。

對(duì)于鋼材貿(mào)易行業(yè)而言,鋼材交易對(duì)資金需求大,同時(shí)從業(yè)者又多為民營(yíng)或中小企業(yè),同樣也有類似傳聞出現(xiàn)。與此同時(shí),鋼材行業(yè)本身微利化趨勢(shì)似乎越來越明顯,眾多企業(yè)開始考慮轉(zhuǎn)型。在中國(guó)乃至全球最大的鋼貿(mào)企業(yè)聚集地上海,許多鋼貿(mào)企業(yè)的老板,如今的心態(tài)可以說是錯(cuò)綜復(fù)雜,這個(gè)曾經(jīng)幾乎令他們一夜暴富的行業(yè),如今變得讓他們愛恨交加。貿(mào)易模式單一,行情暴起暴跌難以捉摸,價(jià)格倒掛成為常態(tài)。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)的困境,溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文在接受經(jīng)濟(jì)之聲記者采訪時(shí),揭開了背后兩個(gè)方面的原因:

周德文:因?yàn)槭艿教厥猸h(huán)境的影響,特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)受到打壓,現(xiàn)在一定數(shù)量的鋼貿(mào)企業(yè)處在的困境,主要是資金面斷裂。因?yàn)殇撡Q(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)跟城市建設(shè)有很密切的聯(lián)系,由于受到影響,他們貿(mào)易減少,很多企業(yè)為了擴(kuò)大鋼貿(mào)的業(yè)務(wù)也從事了一部分的民間借貸,銀根收緊后他們資金也面臨著困境,所以出現(xiàn)了一些鋼貿(mào)企業(yè)跑路的現(xiàn)象。

正如周德文所介紹的那樣,如今國(guó)內(nèi)的鋼貿(mào)企業(yè),似乎正在變的越來越不“單純”。隨著鋼貿(mào)行業(yè)正利潤(rùn)率變得越來越低,作為利潤(rùn)“夾縫中”生存的群體之一,鋼貿(mào)企業(yè)在很早之前就已經(jīng)開始思考微利年代下鋼貿(mào)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型求生存的問題。于是,有一些鋼貿(mào)企業(yè)的老板們,就開始從只做鋼材貿(mào)易的隊(duì)伍中“分化”出去,將目光所定在了贏利點(diǎn)、盈利率相對(duì)較高的金融運(yùn)作領(lǐng)域。江蘇國(guó)信物流一位姓周的總經(jīng)理,也向《天下公司》記者證實(shí)了剛目前國(guó)內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)這種“隊(duì)伍分化”現(xiàn)象的存在。

周經(jīng)理:一類就是拿到貨為最終的生產(chǎn)工廠服務(wù)的,給他們發(fā)貨給他們生產(chǎn),把鋼材做成最終的產(chǎn)品賣出去。另外一種模式,它的貨我們感覺真正進(jìn)到終端的比較少,我講的是鋼或者是板材,也許螺紋線材這塊進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)還是會(huì)有一些難題,但是去年因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)遭到打壓,很多的貨買過來并不是為了賣,而是為了進(jìn)行融資的炒作。

提高資金的利用率、盈利率,進(jìn)行金融多元化投資,已經(jīng)逐漸成為鋼貿(mào)企業(yè)獲取利潤(rùn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。那么,涉足金融領(lǐng)域,對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)來說,到底有多大的吸引力呢?對(duì)此,河北中信國(guó)際經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理王曉光舉了這樣的一個(gè)例子:假如一個(gè)鋼貿(mào)企業(yè),手里有1000萬的資產(chǎn),按傳統(tǒng)的鋼貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式,如果把這些錢全部都投在鋼鐵貿(mào)易上,利潤(rùn)率會(huì)很低,風(fēng)險(xiǎn)也大。如果從1000萬的資金中,拿出50%做主業(yè)鋼鐵貿(mào)易,用10%做鋼鐵期貨套保,其余的資金可以進(jìn)行其他行業(yè)投資,如土地房產(chǎn)、股票、收藏品等。這樣一來,一旦鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)問題,鋼貿(mào)企業(yè)的這些其他收益,就能保證公司持續(xù)良性的發(fā)展,以至于在行業(yè)洗牌中能生存下來。

商人逐利的本性,讓國(guó)內(nèi)諸多鋼貿(mào)企業(yè)選擇了將“雞蛋放在不同的籃子里”,以確保自身安全。但是,這些企業(yè)卻忽略了兩點(diǎn),就是:首先,放雞蛋的籃子,也是要用錢來買的;其次,放雞蛋的籃子有可能會(huì)摔在地上,雞蛋仍然有被摔碎的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來說,今年國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的壓力比以往更明顯了。鐵礦石等原料成本高企,產(chǎn)能產(chǎn)量快速增長(zhǎng),行業(yè)微利化狀況更突出了。全行業(yè)的盈利難,鋼貿(mào)內(nèi)金融抵押貸款的利率節(jié)節(jié)攀高,直到最后全行業(yè)的資金鏈斷裂,鋼材貿(mào)易領(lǐng)域企業(yè)的壓力越來越大,最終出現(xiàn)某些鋼貿(mào)企業(yè)在不得已的情況下,用鋼材抵押,騙取銀行貸款的惡意事件產(chǎn)生。這樣一來,鋼貿(mào)企業(yè)自身行業(yè)頹勢(shì)帶來的風(fēng)險(xiǎn),開始蔓延到了整個(gè)金融領(lǐng)域,直接威脅到了銀行信貸的安全。

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文:鋼貿(mào)企業(yè)面臨直接的斷裂,直接威脅到金融企業(yè)的安全,鋼貿(mào)企業(yè)資金大部分都是從銀行取得的。前幾年因?yàn)殇撡Q(mào)企業(yè)發(fā)展非常良好,銀行給了他們很多貸款,現(xiàn)在出現(xiàn)危機(jī)以后一些部分銀行也都偷貸、壓貸鋼貿(mào)企業(yè)的貸款規(guī)模,這樣加劇了鋼貿(mào)企業(yè)的困難。很多鋼貿(mào)企業(yè)跑路,因?yàn)閮斶€不來債務(wù)。特別是銀行的貸款以及民間借貸,這個(gè)民間借貸的危機(jī)向金融機(jī)構(gòu)蔓延,這個(gè)需要銀行機(jī)構(gòu)高度的警惕。

其實(shí),對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)帶來的巨大金融風(fēng)險(xiǎn),國(guó)內(nèi)銀行已經(jīng)意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,紛紛開始收緊鋼貿(mào)企業(yè)信貸敞口,采取了一些較為嚴(yán)厲的措施。

江蘇國(guó)信物流周經(jīng)理:很多銀行為了能夠把到期的貸款收回去使出種種的手段,你就要還,還完了之后再放。特別是去年年底一段時(shí)間,對(duì)于收回去鋼貿(mào)這方面的貸款很多沒有再放下去,因?yàn)閺?fù)核認(rèn)為不符合規(guī)范?,F(xiàn)在要求增加中遠(yuǎn)中外運(yùn)監(jiān)管的條款,或者要求你的倉儲(chǔ)總的貨量達(dá)到多少水平有種種規(guī)定,降低它的庫存風(fēng)險(xiǎn),某種意義上講他們做的已經(jīng)是一種境地,但是他也知道也不能逼的太死,也沒辦法做到一步到位。

鋼貿(mào)企業(yè)不景氣,貸款有可能會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),而很多銀行也開始筑起了防火墻墻,開始防著鋼貿(mào)企業(yè)了,這看起來是一個(gè)惡性循環(huán),越缺錢越貸不到錢。那么,該如何來破解這個(gè)難題呢?對(duì)于這個(gè)問題,目前有兩派觀點(diǎn),一派認(rèn)為:?jiǎn)栴}產(chǎn)生的根源,還是出在我國(guó)銀行的信貸管理模式上。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院院長(zhǎng)謝太峰教授,就是持有這一觀點(diǎn)的人之一。

謝泰峰:在過去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),我們銀行的信貸管理模式包括金融調(diào)控,往往是順周期的調(diào)控模式、調(diào)控思維,也就是說在經(jīng)濟(jì)繁榮、經(jīng)濟(jì)增速比較快的時(shí)候,銀行總是認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)比較小,大量的進(jìn)行貸款;而經(jīng)濟(jì)下滑、風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,銀行往往緊縮貸款,這樣順周期的調(diào)節(jié)方式往往會(huì)起到助漲助跌的作用。

謝太峰教授同時(shí)也就解決這一問題,提出了自己的建議。

謝泰峰:所以我認(rèn)為要解決這樣的問題,從銀行來說,調(diào)控部門來說,能不能改變一下過去的這種順周期的信貸管理模式和思維,也就是說在目前鋼貿(mào)企業(yè)面臨困難的情況下,他們的困難是有宏觀經(jīng)濟(jì)背景在里面的,目前國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著很多的問題。在這種情況下,鋼鐵這種周期性的行業(yè)必然會(huì)受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響。而在目前經(jīng)濟(jì)不景氣或者經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較復(fù)雜的情況下,正好是企業(yè)需要資金或者面臨困難的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我認(rèn)為銀行就不應(yīng)該去一味的為了控制眼下的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步緊縮貸款,或者進(jìn)一步逼企業(yè)還債,這樣的結(jié)果可能會(huì)適得其反。

與糾結(jié)于銀行已有的信貸管理制度不同,另一派的觀點(diǎn)認(rèn)為:要緩解目前國(guó)內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)融資難的問題,還得鋼貿(mào)企業(yè)從自身出發(fā),建立和完善信用體系,規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升服務(wù)的附加值,尤其是謹(jǐn)慎對(duì)待多元化,控制風(fēng)險(xiǎn)。

江蘇國(guó)信物流周經(jīng)理:過程的認(rèn)定是不是暫時(shí)的,是不是存在一票多壓的情況。如果確保這個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn),如果金融制度上能夠做到全部聯(lián)網(wǎng)覆蓋,這種不規(guī)范的事情也可以完全杜絕。比如說一個(gè)倉庫,不管是哪家銀行,總的融資到底多少錢進(jìn)入征信系統(tǒng),在這個(gè)倉庫里面總共有多少貨,任何一家都能查出來。


來源:經(jīng)濟(jì)之聲





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