鋼鐵主業(yè)利潤下降，多元發(fā)展空間很大

“2011年，我國大中型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)值、收入、實(shí)現(xiàn)利潤等指標(biāo)均好于去年，但企業(yè)盈利水平卻明顯下降，其原因就在于成本上升幅度大于收入增幅，導(dǎo)致經(jīng)營壓力不斷增加?！比涨?，在談到鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局勢(shì)時(shí)，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長屈秀麗這樣表示。

主業(yè)利潤增幅小于利潤總額增幅

整體來看，2011年1月~1月份，我國大中型鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)值、收入增長幅度都在20%以上，而實(shí)現(xiàn)利稅、利潤增幅只有6.68%和8.07%，相對(duì)較小，平均銷售利潤率同比是下降的，主要是銷售成本上升幅度大于銷售收入增長幅度。

從趨勢(shì)來看，2011年上半年，各月實(shí)現(xiàn)利潤逐月增長，在6月份達(dá)到當(dāng)年的峰值后，開始逐月下降。特別是進(jìn)入第四季度以后，實(shí)現(xiàn)利潤大幅下降。10月份~11月份，虧損企業(yè)的虧損額大幅增加，虧損面不斷擴(kuò)大，11月份達(dá)到38.96%。

“實(shí)現(xiàn)利潤、利稅前10名的企業(yè)分別占大中型鋼鐵企業(yè)利潤總額的62.67%、60.24%?！鼻沱惤榻B說，“2011年1月~11月份，因包鋼稀土產(chǎn)品盈利水平大幅上升，成為大中型鋼鐵企業(yè)中銷售利潤率最高的企業(yè)，達(dá)到15.13%，而其他企業(yè)的銷售利潤率多在1%以內(nèi)?！?/p>

從利潤構(gòu)成來看，2011年1月~11月份，大中型鋼鐵企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤同比提高0.76%，小于利潤總額增幅，占利潤總額的比重為74.35%，比上年同期減少5.40個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)此，屈秀麗特別指出，由于各企業(yè)的統(tǒng)計(jì)口徑不一樣，主營業(yè)務(wù)利潤中也包括了部分非鋼產(chǎn)業(yè)利潤，如果剔除這部分非鋼利潤，鋼鐵板塊利潤的增幅會(huì)更小。而且，2011年以來，2000萬噸以上的特大型鋼鐵企業(yè)利潤同比下降較多，這主要是因?yàn)榘宀氖袌?chǎng)需求較弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

鋼企流動(dòng)資金緊張 快速變現(xiàn)能力變差

2011年以來，原燃材料的采購成本也大幅上升。1月~11月份，進(jìn)口鐵礦石的價(jià)格漲幅最大，比上年同期上漲24.7%；廢鋼價(jià)格的漲幅次之，上漲了23.8%。

具體來看，2011年1月~9月份，企業(yè)進(jìn)口鐵礦石采購成本呈逐月上漲走勢(shì)，10月份開始出現(xiàn)小幅下降的態(tài)勢(shì)，11月份降幅進(jìn)一步擴(kuò)大；海運(yùn)費(fèi)上半年總體平穩(wěn)，但從第三季度開始，海運(yùn)費(fèi)逐漸上漲，11月份環(huán)比小幅下降。

另外，2011年國產(chǎn)鐵精粉采購成本相對(duì)平穩(wěn)，10月份以后開始呈現(xiàn)小幅回落態(tài)勢(shì)；煉焦煤價(jià)格一直處于高位波動(dòng)上行態(tài)勢(shì)；冶金焦采購成本同比均有較大增加，除7月份跌到1828元/噸，其他月份均維持在1900元/噸左右，平均比上年高150元/噸左右。

“由于鐵礦石等原燃材料價(jià)格同比大幅上漲，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升。但受10月份鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)格快速下跌的影響，10月份開始煉鋼生鐵單位制造成本環(huán)比小幅下降?！鼻沱惐硎?。

另外，2011年從緊的貨幣政策，讓鋼鐵企業(yè)、下游用戶和鋼材貿(mào)易企業(yè)均出現(xiàn)了資金緊張和資金成本增加的困難。同時(shí)，受銀行借款增加、貸款利率上升等因素影響，1月~11月份，大中型鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用增幅較大，達(dá)37.18%，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加占期間費(fèi)用增加額的50.70%。

另外，在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況方面，大中型鋼鐵企業(yè)的負(fù)債增幅大于資產(chǎn)增幅，應(yīng)付賬款增幅大于應(yīng)收賬款增幅，反映企業(yè)資金壓力加大。

“除了1000萬噸~2000萬噸規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比微降外，其他規(guī)模企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率同比均是上升的，且資產(chǎn)負(fù)債率在60%~70%之間的企業(yè)較多?！鼻沱惤榻B說，2011年1月~11月份，大中型企業(yè)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率都是下降的，說明企業(yè)流動(dòng)資金緊張、快速變現(xiàn)能力較弱。

六大建議旨在提高行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量

對(duì)于2012年的整體走勢(shì)，屈秀麗預(yù)計(jì)，我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)有太大的調(diào)整，鋼鐵行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也不會(huì)有更多的改善。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和我國經(jīng)濟(jì)增長趨緩的影響，鋼鐵生產(chǎn)增速會(huì)進(jìn)一步回落。

具體來看，2012年鋼材價(jià)格可能將維持低位波動(dòng)態(tài)勢(shì)，短期內(nèi)難以大幅回升；鐵礦石市場(chǎng)的供應(yīng)格局也難以發(fā)生根本變化，價(jià)格仍會(huì)處于高位，而煤電油運(yùn)等其他原燃材料價(jià)格也將繼續(xù)呈上漲態(tài)勢(shì)。在成本方面，由于鋼鐵企業(yè)占用資金數(shù)量大，銀行借款多，2012年資金緊張狀況難以緩解，資金成本仍會(huì)繼續(xù)上升。另外，職工工資也將進(jìn)一步上漲，人工成本增加。

對(duì)于這一經(jīng)營環(huán)境，屈秀麗提出了六個(gè)方面的建議，以提高行業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。

第一，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。2011年，鋼鐵企業(yè)兼并重組進(jìn)展較慢，一定程度上導(dǎo)致或加劇了企業(yè)盲目投資、重復(fù)建設(shè)以及無序競(jìng)爭(zhēng)等問題，制約了我國鋼鐵工業(yè)創(chuàng)新能力和行業(yè)自律能力的提高。鋼鐵企業(yè)還要繼續(xù)探索、創(chuàng)新重組模式，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，進(jìn)一步改變依靠規(guī)模擴(kuò)張，依靠資源、能源消耗支撐鋼鐵工業(yè)發(fā)展的方式。

第二，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不再是數(shù)量上的增減，更重要的是提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。企業(yè)要找準(zhǔn)自身市場(chǎng)定位，開展差異化競(jìng)爭(zhēng)，防止盲目投入形成高投資、低收益甚至虧損的局面。

第三，加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)應(yīng)采取有效措施降低成本，特別是采購成本，通過深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，不斷改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，優(yōu)化融資渠道，強(qiáng)化資金管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年1月~11月份，會(huì)員鋼鐵企業(yè)的銀行短期借款同比上升28.87%，銀行長期借款同比下降6.17%，融資成本較高；大中型鋼企的財(cái)務(wù)費(fèi)用為569.17億元，同比增長37.18%。鋼鐵企業(yè)要合理配比長短期借款，采取多種融資渠道，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第五，加強(qiáng)銷售管理，建立穩(wěn)定的營銷產(chǎn)業(yè)鏈。鋼鐵企業(yè)應(yīng)建立穩(wěn)定的銷售渠道，提高直供產(chǎn)品比例，與下游用戶建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的貿(mào)易關(guān)系。

第六，多元化發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前，鋼鐵行業(yè)的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有較大的空間。鋼鐵企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)上游資源、能源行業(yè)的掌控，并圍繞鋼鐵主業(yè)不斷開拓非鋼產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤增長點(diǎn)。

來源：中國冶金報(bào)

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