產(chǎn)融結(jié)合是鋼鐵業(yè)發(fā)展優(yōu)先方向


時(shí)間:2011-09-15





  今年10月,鞍鋼集團(tuán)(下稱鞍鋼)總經(jīng)理張曉剛將正式擔(dān)任世界鋼鐵協(xié)會(huì)(WSA)新一屆主席,這是世界鋼鐵協(xié)會(huì)首次由中國(guó)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人。業(yè)內(nèi)認(rèn)為這意味著中國(guó)在全球鋼鐵業(yè)地位進(jìn)一步提高。

  不過,很多人認(rèn)為鋼鐵業(yè)是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè),這也是張曉剛擔(dān)任世界鋼協(xié)主席需要面對(duì)的壓力。近兩年鋼鐵業(yè)由于上游原材料價(jià)格居高不下、下游鋼材價(jià)格受壓制而普遍盈利困難,似乎更加印證了“夕陽產(chǎn)業(yè)”的說法。

  張曉剛并不認(rèn)為鋼鐵業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),通過商業(yè)模式創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣可以脫胎換骨。

  商業(yè)模式創(chuàng)新是時(shí)代需要

  《21世紀(jì)》:你認(rèn)為創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用是什么?

  張曉剛:國(guó)有大企業(yè),尤其是老企業(yè)都曾有過輝煌的過去,但是能否也有光明的未來?這充分取決于你能否跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,特別是在快速長(zhǎng)大后,“大企業(yè)病”會(huì)使你在效率、機(jī)制和資源配置等多方面產(chǎn)生“成長(zhǎng)的煩惱”,如不能及時(shí)化解,就會(huì)拖住企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的腳步。

  我認(rèn)為,創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式已成為未來企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑。如果說商業(yè)模式就是指公司通過什么途徑或方式來賺錢,那么商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)來說,不應(yīng)該是誰指派給你的任務(wù),而應(yīng)該是時(shí)代對(duì)你的要求,也是你自身發(fā)展的需要。

  當(dāng)今世界改革開放、技術(shù)進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)普及、全球化等新潮事物不斷發(fā)展,進(jìn)化,逼迫企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),并在觀念和體制機(jī)制創(chuàng)新上有大動(dòng)作。其結(jié)果一定是誰的觀念轉(zhuǎn)變及時(shí)并且行動(dòng)得快,誰的機(jī)會(huì)就多,價(jià)值成長(zhǎng)的就快,就更可能笑到最后。

  《21世紀(jì)》:應(yīng)如何利用開放的力量來推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?

  張曉剛:對(duì)于正在快速成長(zhǎng)之中的鞍鋼而言,今后一個(gè)時(shí)期,在商業(yè)模式創(chuàng)新上應(yīng)該從產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)信結(jié)合、國(guó)民結(jié)合、產(chǎn)業(yè)鏈打造、多角化發(fā)展等五個(gè)方面變革。


  如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新

  《21世紀(jì)》:產(chǎn)融結(jié)合對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展作用有多大?鞍鋼計(jì)劃如何進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合?

  產(chǎn)融結(jié)合是鋼鐵企業(yè)發(fā)展優(yōu)先方向

  張曉剛:與進(jìn)入成熟階段的鋼鐵業(yè)相比,金融業(yè)正處在快速增長(zhǎng)期,其利潤(rùn)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵業(yè)。加快推進(jìn)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展具有十分重要的作用,其優(yōu)勢(shì)也是十分明顯的:通過金融業(yè)務(wù)拓寬企業(yè)融資平臺(tái),為企業(yè)收購(gòu)兼并,實(shí)施主業(yè)改造等提供金融保障;通過信托投資為企業(yè)提供投資平臺(tái),加快鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)增值,實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)與金融業(yè)務(wù)之間的良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而提高企業(yè)資源的配置效率等。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,通過產(chǎn)融結(jié)合提升企業(yè)發(fā)展能力是鋼鐵企業(yè)未來發(fā)展可優(yōu)先選擇的方向之一。成功的產(chǎn)融結(jié)合需要產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相互依存,相互促進(jìn)。產(chǎn)業(yè)資本為金融資本提供依托和存在的基礎(chǔ),金融資本加快產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)與增值速度,以及產(chǎn)業(yè)資本的擴(kuò)張速度。

  鞍鋼的產(chǎn)融結(jié)合應(yīng)該是在已有產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸,是公司多角化的一部分。對(duì)于具體的戰(zhàn)略實(shí)施,可以分為兩步,即:第一步先逐步開展產(chǎn)融結(jié)合的各類金融業(yè)務(wù),如開展證券、年金、期貨、保險(xiǎn)和參與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)IPO等業(yè)務(wù);第二步創(chuàng)造條件參與證券公司、信托公司、甚至銀行經(jīng)營(yíng)等,最終構(gòu)建起以集團(tuán)為決策中心,包含內(nèi)外部多個(gè)金融實(shí)體的金融平臺(tái)。力爭(zhēng)3-5年,使產(chǎn)融結(jié)合成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  《21世紀(jì)》:很多傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)都在做產(chǎn)信結(jié)合,你認(rèn)為信息技術(shù)如何影響企業(yè)發(fā)展?

  張曉剛:可以預(yù)見,當(dāng)今時(shí)代隨著IP技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及,企業(yè)的信息化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展未來一定會(huì)結(jié)合在一起,企業(yè)也必將面對(duì)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來支持自身的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的問題。如何解決并真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)從實(shí)際資產(chǎn)向虛擬資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,正逐步成為大企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重點(diǎn)和核心,其實(shí)質(zhì)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)信結(jié)合,利用數(shù)字化時(shí)代的信息技術(shù)來創(chuàng)造企業(yè)自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,這是信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用的更高層次。

  在電子信息技術(shù)的推動(dòng)下,“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代即將到來。鞍鋼也應(yīng)早日策劃把電子商務(wù)作為主流轉(zhuǎn)換的一個(gè)支撐平臺(tái),其可能開創(chuàng)的未來商業(yè)模式變革必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行再整合。

  《21世紀(jì)》:隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈程度增加,部分國(guó)有企業(yè)放下身段向民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)、與民營(yíng)企業(yè)合作,這也是開放式創(chuàng)新的一種做法,鞍鋼在這方面是怎么做的?

  張曉剛:這就是我所說的“國(guó)民結(jié)合”。隨著民營(yíng)資本在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位越來越重要,國(guó)有資本與民營(yíng)資本加強(qiáng)融合將成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種趨勢(shì)和重要?dú)v史命題。向民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí),加快推進(jìn)國(guó)民結(jié)合,對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企的國(guó)有企業(yè)來說,已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

  當(dāng)前,鞍鋼與民營(yíng)企業(yè)的合作正處于起步階段。今年2月28日,鞍鋼與中國(guó)包裝鋼帶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、中國(guó)包裝鋼帶行業(yè)龍頭企業(yè)——鞍山發(fā)藍(lán)鋼帶有限責(zé)任公司正式簽訂合資合同,標(biāo)志著鞍鋼與地方民營(yíng)企業(yè)合作第一單的成功。通過合資合作,鞍鋼將借力發(fā)藍(lán)鋼帶有限公司靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制及高效的管理優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)包裝鋼帶市場(chǎng),在中國(guó)包裝鋼帶行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、效益最佳的“三最”目標(biāo)。

  下一步,鞍鋼將在國(guó)民結(jié)合上采取更加靈活務(wù)實(shí)的方式,進(jìn)一步提升對(duì)這一發(fā)展模式的戰(zhàn)略定位。


來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道



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