中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈危情調(diào)查 錢(qián)荒掣肘鋼鐵訂單

　　曾經(jīng)創(chuàng)造“中國(guó)制造”奇跡的長(zhǎng)三角地區(qū)中小企業(yè)如今正面臨著前所未有的困局，甚至出現(xiàn)大量企業(yè)停工、半停工狀態(tài)。此前一度有媒體報(bào)道，江浙、廣東一帶中小制造企業(yè)已出現(xiàn)了倒閉潮。

資金緊張、用工成本上漲、原材料價(jià)格上揚(yáng)，用鋼企業(yè)所面臨的壓力顯而易見(jiàn)，然而在這背后還后更深層次的原因嗎？

消失的訂單

中國(guó)乃至全球最大的鋼鐵流通企業(yè)聚集地——上海，首先感受到了由下游用鋼行業(yè)傳導(dǎo)而來(lái)的刺骨寒意，筆者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)囟鄶?shù)鋼貿(mào)企業(yè)已經(jīng)從訂單的變化中察覺(jué)到了下游客戶(hù)遭遇的窘境?！拔覀冇唵维F(xiàn)在減少了很多，上半年做的訂單基本上都是去年接下的。”多年與終端用鋼企業(yè)打交道的上?，敇I(yè)鋼鐵有限公司總經(jīng)理湯李平拿著手中的一份訂單表對(duì)筆者說(shuō)，對(duì)于訂單減少的原因，一方面是下游行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)收縮；另一方面，自己也擔(dān)心下游行業(yè)資金面收緊會(huì)傳達(dá)到上游，而主動(dòng)拒絕了部分訂單。

湯李平的公司經(jīng)營(yíng)的主要品種是熱軋卷板，船舶、汽車(chē)、鍋爐、機(jī)械等制造行業(yè)都是他的終端客戶(hù)。

與湯李平一樣，上海鹿鐵金屬貿(mào)易有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理韓晨光也告訴筆者，現(xiàn)在許多終端用鋼企業(yè)訂單量沒(méi)有好轉(zhuǎn)，但其生存還可以，畢竟這段時(shí)間是淡季。

“往年這個(gè)時(shí)候汽車(chē)為主的冷軋需求不足，但今年家電制造企業(yè)也不行了?！边@讓韓晨光頗感意外。不過(guò)，他說(shuō)，以前鍍鋅比冷軋便宜，現(xiàn)在鍍鋅比冷軋貴得多，這說(shuō)明家電行業(yè)的需求“并不是十分糟糕”。但現(xiàn)在原材料成本高，終端開(kāi)工欲望不強(qiáng)成為了需求不景氣的主要原因。

除了板材之外，其他鋼材品種也受到不同程度的影響，上海銀屏經(jīng)貿(mào)有限公司副總經(jīng)理余彩兵告訴筆者：“從建筑行業(yè)到機(jī)械、鋼結(jié)構(gòu)，與終端用鋼企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)在仍然很難做，資金面很差，我們也在收縮墊資的業(yè)務(wù)。

余彩兵說(shuō)，“終端企業(yè)一般都是有了訂單才會(huì)向我們采購(gòu)，不見(jiàn)兔子不撒鷹，這與往年有很大不同?！?

他分析，下游不愿意大量采購(gòu)的原因有三種：一是對(duì)后市鋼材的降價(jià)預(yù)期，目前國(guó)內(nèi)的鋼價(jià)相對(duì)正常的年份還是偏的高；二是國(guó)家宏觀(guān)的政策還是在打壓通脹，緊縮市場(chǎng)的流動(dòng)性，資金面相對(duì)受到影響；三是國(guó)內(nèi)的需求沒(méi)有釋放出來(lái)，所以造成對(duì)原材料的謹(jǐn)慎采購(gòu)。

分析師認(rèn)為，今年前半年，由于原來(lái)很多刺激消費(fèi)的政策到期都取消了，國(guó)內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增速均處在放緩階段，加之當(dāng)前南方正處雨季，終端訂單一直以來(lái)都不是不好。板材尤其不好，建材相對(duì)還強(qiáng)些。

分析師預(yù)計(jì)，假如國(guó)家緊縮政策有松動(dòng)的話(huà)，到今年第三季度后期終端用鋼需求會(huì)迎來(lái)一些好轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)型壓力

筆者在與下游用鋼企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為鋼鐵等原材料價(jià)格的上漲，一方面給他們?cè)斐啥唐趦?nèi)庫(kù)存調(diào)整的困難，另一方面對(duì)成本轉(zhuǎn)嫁能力較弱的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)帶來(lái)明顯的侵蝕。

伴隨著國(guó)際大宗商品價(jià)格上揚(yáng)和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)綜合成本壓力自然大增。

在浙江紹興一家五金制造企業(yè)負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理看來(lái)，當(dāng)?shù)卦S多企業(yè)是在“勉強(qiáng)維持”。遇到種種壓力，企業(yè)角度的第一反應(yīng)是“壓力太大，政府應(yīng)該給予政策支持”。

劉經(jīng)理告訴筆者，浙江一帶的企業(yè)目前出現(xiàn)了分化，“部分財(cái)力弱的企業(yè)就此退出了市場(chǎng)，選擇停接訂單；而前期部分資金積累較充足的企業(yè)為保住市場(chǎng)份額而虧損生產(chǎn)。”

目前，中小型企業(yè)中，高能耗和勞動(dòng)密集型生產(chǎn)門(mén)類(lèi)仍然是主流。這些處于中游的中低端制造業(yè)行業(yè)，對(duì)上下游的議價(jià)能力較弱，雖然部分成本可以實(shí)現(xiàn)向終端消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移，但成本轉(zhuǎn)移顯得滯澀，需要有個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。

不過(guò)，中國(guó)銀河證券研究部的分析師孫建波在中小制造企業(yè)集中的浙江調(diào)研后，也提出了不同的看法，他認(rèn)為“中小制造企業(yè)確實(shí)面臨著很多難題，但這些難題是轉(zhuǎn)型的難題，而不是生存的難題?！?

“當(dāng)前中小企業(yè)并沒(méi)有遭受生存危機(jī)，與2008年相比，不存在需求約束。轉(zhuǎn)型的煩惱是可以接受的，不會(huì)形成惡性后果?！睂O建波提醒，“但中小企業(yè)的大洗牌卻是必然的?！?

孫建波認(rèn)為，當(dāng)前的壓力不是沒(méi)有訂單，也不是沒(méi)有需求，而是生產(chǎn)成本問(wèn)題，利潤(rùn)率問(wèn)題。企業(yè)不應(yīng)該靠要政策獲取利潤(rùn)，而應(yīng)該靠主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工上獲取更大的利潤(rùn)分配。

由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松帶領(lǐng)的華創(chuàng)證券分析團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研同樣認(rèn)為，當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的壓力來(lái)自于2007～2008年經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期的轉(zhuǎn)型壓力。2009～2010年的大規(guī)模貨幣與信貸刺激政策，對(duì)沖了2008年不少行業(yè)的中小企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力，但這只是應(yīng)對(duì)危機(jī)的“超常規(guī)的插曲”。

從目前的轉(zhuǎn)型環(huán)境看，盡管宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較之2007～2008年要慢，但是總體上企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力更為均衡，特別是目前企業(yè)面臨的去庫(kù)存壓力相對(duì)小于2008年底。同時(shí)，一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)始利用調(diào)整時(shí)期加快了整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中值得積極扶持的動(dòng)向。

浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院的楊民教授，曾率領(lǐng)學(xué)?！爸行∑髽I(yè)管理”調(diào)查隊(duì)歷時(shí)15天，深入調(diào)研了杭州嘉興、紹興、麗水的9家代表性企業(yè)。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中小制造企業(yè)遇到的問(wèn)題歸根結(jié)底還是因?yàn)檫@些企業(yè)技術(shù)簡(jiǎn)單，入門(mén)容易，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度、利潤(rùn)率低，管理水平參差不齊，企業(yè)要發(fā)展就必然要轉(zhuǎn)型。

不過(guò)，他認(rèn)為，政府要重新確定解決中小企業(yè)困境順利轉(zhuǎn)型的思路，“通過(guò)政策改善經(jīng)濟(jì)大環(huán)境當(dāng)然是重要的，但重點(diǎn)應(yīng)該放在幫助企業(yè)提高管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力方面?！?/p>

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