中國鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營剛剛起步

　　進入今年1月，進口鐵礦石均價151.4美元/噸，同比漲幅66.1%。伴隨2～3月每噸鋼材價格下跌400元，進口鐵礦石價格也回落了13%不過到3月底，鐵礦石價格再度攀升。4月上旬，進口鐵礦石的港口價格已經(jīng)達到183美元/噸，許多鋼鐵企業(yè)再度陷入虧損的險境。

　　在2010年用鋼行業(yè)保持較快增長、鋼材需求仍較旺盛的情況下，全行業(yè)為何利潤水平大幅下降？我國鋼鐵企業(yè)如何才能走出這種困境？

　　中華商務網(wǎng)首席分析師馬忠普認為，中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石瘋狂漲價問題上缺少產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略調(diào)控能力，是造成整個行業(yè)進入微利時代的主要原因。

　　首先，伴隨我國鋼鐵需求快速增長的過程，鋼鐵企業(yè)走的是一條依賴進口鐵礦石的路子。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國鋼材生產(chǎn)和消費已經(jīng)從本世紀初的1億多噸，猛增到目前的6.2億噸。伴隨這個過程，鐵礦石進口也從幾千萬噸猛增到去年的6.18億噸，鐵礦石的對外依存度達到60%。但是國際三大礦山壟斷資本掌控了國際鐵礦石市場70%以上的資源，而中國鋼鐵企業(yè)卻沒有走出去，從戰(zhàn)略上發(fā)展自己的國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營，過度地依賴從國際市場進口。這樣就被三大礦山一步步逼上購買高價鐵礦石的陷阱，最終行業(yè)陷入微利的險境。

　　其次，由于中國鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石市場上沒有一定數(shù)量規(guī)模的權(quán)益礦和戰(zhàn)略調(diào)控力，以為協(xié)議礦總比現(xiàn)貨礦便宜，再加上對國際資本炒作鐵礦石的嚴重性估計不足，結(jié)果被三大礦山牽著鼻子走，從年度協(xié)議演變到季度協(xié)議和月度協(xié)議，價格直逼現(xiàn)貨礦。并且通過所謂的鐵礦石價格指數(shù)定價，直接參與中國鐵礦石市場的價格炒作。在國際金融資本炒作海運市場和大宗商品價格背景下，不斷推升中國的鐵礦石市場價格。

　　此外，中國企業(yè)對國際礦業(yè)資本的經(jīng)營模式缺乏警惕。他們直言不諱：股東資本追求的是高額投資回報，而不是鐵礦石企業(yè)同相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互利共贏。2010年國際鐵礦石漲價使中國多支付1900億元，三大礦的利潤已經(jīng)是中國鋼鐵企業(yè)利潤的20倍。特別是從近幾年世界經(jīng)濟的博弈中看得很清楚，通過推升鐵礦石價格，打壓中國鋼鐵工業(yè)，進而影響中國下游行業(yè)的競爭力，正是國際資本推升鐵礦石價格的又一個戰(zhàn)略目標。如果中國鋼鐵企業(yè)建立自己的國際產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和一定數(shù)量的國際權(quán)益礦，三大礦強行漲價就會面臨市場份額減少的壓力。只有這樣才能形成可以影響國際鐵礦石價格的戰(zhàn)略調(diào)控實力。沒有這個實力，對鐵礦石價格談判就不要再抱不切實際的幻想。

　　馬忠普說，中國鋼鐵企業(yè)正被國際資本和三大礦商一步步逼上全球鐵礦進口最多、鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量最多、成本最高、利潤最薄、缺乏市場競爭力的險境。鋼廠在無法承受虧損的情況下，只能把鋼價越抬越高，增加下游用鋼行業(yè)的成本，給整個社會經(jīng)濟發(fā)展帶來風險。對世界經(jīng)濟，特別是對發(fā)展中國家經(jīng)濟也將帶來嚴重的負面影響。

　　不進行“走出去”的戰(zhàn)略大調(diào)整就沒有出路

　　日本大地震后，全球鋼鐵生產(chǎn)和鐵礦石需求都受到影響。業(yè)內(nèi)普遍認為，今年國際鐵礦石供需關(guān)系并不緊張，鐵礦石過剩的趨勢已經(jīng)顯示出來。

　　“但問題是，我們習慣于用中國需求、市場供需平衡、行業(yè)微利與三大鐵礦石巨頭展開談判，三大礦商一改過去供需關(guān)系決定價格的漲價主張，閉而不談鐵礦石高價位是導致中國鋼鐵企業(yè)微利和虧損的主要原因，反而提出公司談判更多考慮的是中國經(jīng)濟整體運行趨勢，并非中國個體鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營困境。很清楚，鐵礦石年度訂貨一步步轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨，鐵礦石價格一步步走高，正是鋼鐵企業(yè)整體戰(zhàn)略態(tài)勢屢屢被動和鐵礦石市場形勢嚴峻的結(jié)果。”馬忠普說。

來源：中國機械信息網(wǎng)

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