鋼材市場起伏不定 鋼貿(mào)企業(yè)陷生死兩難


時(shí)間:2011-04-12





  市場價(jià)格起伏不定,不僅讓鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)步履維艱,更讓鋼貿(mào)企業(yè)生死兩難。迫于經(jīng)營壓力,每年都有鋼貿(mào)商退出市場,在市場變幻中,鋼貿(mào)商生存堪憂。

眼下4月份,正值一年一度鋼材銷售旺季,但當(dāng)下的市場現(xiàn)狀卻難遂人愿。成本漲,價(jià)格跌,市場又陷入了“倒掛”。鋼貿(mào)商銷售利潤極低,大多則是賠錢賺吆喝,迷茫中的鋼貿(mào)商再一次陷入困境。鋼貿(mào)商的生存現(xiàn)狀究竟如何,近期筆者走訪相關(guān)鋼貿(mào)企業(yè),對于這一現(xiàn)象進(jìn)行深入解讀。

當(dāng)下中國的鋼鐵行業(yè),籠罩在一片高成本、低價(jià)格、低利潤的陰霾之中。市場價(jià)格起伏不定,不僅讓鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)步履維艱,更讓鋼貿(mào)企業(yè)生死兩難。

利潤降到六分之一

“鋼鐵貿(mào)易商的日子可能處于有史以來的最困難時(shí)期,從來沒有像現(xiàn)在這樣難?!惫P者走訪一家螺旋管生產(chǎn)加工企業(yè),該企業(yè)董事長李軍強(qiáng)(化名)對筆者慨嘆。

“目前的生產(chǎn)只能處于維持狀態(tài),合同量不大,較去年同期降了近一半的量?!崩钴姀?qiáng)說,在通脹預(yù)期壓力下,今年國家宏觀調(diào)控力度很大,年內(nèi)已經(jīng)兩度上調(diào)了存貸款準(zhǔn)備金率,“這對整個(gè)鋼材市場帶來巨大的沖擊,市場需求壓力空前加大?!?

企業(yè)的壓力還不僅僅如此,李軍強(qiáng)說,這兩年企業(yè)壓力大,除了市場價(jià)格不穩(wěn)、利潤降低、經(jīng)營困難以外,通貨膨脹下原材料漲價(jià),生產(chǎn)成本增加,原油不斷漲價(jià)帶來運(yùn)費(fèi)的增加,以及企業(yè)生產(chǎn)用的液壓油、焊條、焊劑都在漲價(jià),還有人工費(fèi)漲價(jià),工人每年都要漲工資,造成了“企業(yè)的利潤越來越薄”。談話中,一個(gè)電話打進(jìn)來,李軍強(qiáng)并沒有避諱筆者,在筆者面前與屬下進(jìn)行交流,聽出來談的是原材料價(jià)格問題:“看吧,只要是不賠錢,就接吧,實(shí)在是沒有辦法了?!?

李軍強(qiáng)對筆者直言,企業(yè)現(xiàn)在的利潤幾乎是過去利潤的六分之一,1噸就掙幾十塊錢,市場稍有波動沒準(zhǔn)就得虧損?,F(xiàn)在企業(yè)很難做,基本就是微利,就是走量,“銷售額很大,利潤極低。”

“這兩天的價(jià)格還在掉,到底何時(shí)是個(gè)底,誰的心里都沒譜?!笔袌霈F(xiàn)狀下,貿(mào)易商做也難不做也難。

人員流動性大

鋼貿(mào)企業(yè)人員不穩(wěn)定,也給企業(yè)帶來了巨大負(fù)擔(dān)。新員工來了就得培訓(xùn),來來走走都是費(fèi)用在里邊。

李軍強(qiáng)的企業(yè)現(xiàn)在有不到500人,每年有將近百人的流動性,“由于國家新修訂的勞動法,對工人權(quán)益的保障規(guī)定取消了工人入職的保證金、工作時(shí)間的限制等,這樣就使工人流動性很大?!?

筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),像李軍強(qiáng)的企業(yè)人員流動性在同行中還不是最大的,有的企業(yè)人員流動性達(dá)到三分之一?!拔覀?nèi)ツ暾辛耸畮讉€(gè)人,不到半年就走了一半。”在一家加工板材的鋼材經(jīng)銷商趙延春處,筆者了解到,他們的企業(yè)近年來新人員流動性占到了近50%,企業(yè)招工面臨著空前的壓力。

為了提高員工技術(shù),每年都要對新員工進(jìn)行培訓(xùn),由于人員流動性強(qiáng),每年的培訓(xùn)費(fèi)用就增加不少?!芭嘤?xùn)好了他走了,新來的還要再培訓(xùn),這無疑就增加了成本?!?

另據(jù)了解,為了降低成本,有些企業(yè)要在晚上加班,因?yàn)橥砩嫌秒姳劝滋焓???捎械娜藛T不愿上夜班,三班倒,嫌太累。

“有的連招呼不打一聲說走就走了,企業(yè)對于人員沒有任何約束的辦法?!?

“80、90后的孩子,倒夜班的活掙多少錢都不愿意上,像我們這種24小時(shí)作業(yè)的企業(yè)招人很困難。光白天用電高峰期工作電價(jià)太高,后半夜電價(jià)便宜,為了減少成本,我們還不能光白天作業(yè),這也是個(gè)問題。”趙延春說。

企業(yè)負(fù)擔(dān)加重

“有的時(shí)候?yàn)榱肆糇∪?,只得漲工資?!崩钴姀?qiáng)介紹,他們的工資水平在所在地區(qū)是偏高的,因此企業(yè)人員還算是比較穩(wěn)定的。

除此以外,企業(yè)的有些工種還要定期組織培訓(xùn)需要認(rèn)證。李軍強(qiáng)介紹,光去年企業(yè)就派了十幾個(gè)人出去培訓(xùn),每個(gè)人光培訓(xùn)費(fèi)就4000多元,再加上食宿,有的在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)還相對便宜點(diǎn),培訓(xùn)費(fèi)用每年也在翻倍增長,對此企業(yè)的壓力也不小。

除了上述的各種培訓(xùn),各種稅收加起來也是不少錢,像政府部門強(qiáng)制征收的河道維護(hù)稅,每年按企業(yè)銷售額的5%征收。

另外,獨(dú)生子女費(fèi)也由企業(yè)負(fù)擔(dān)。國家還規(guī)定企業(yè)要按員工數(shù)的2.6%的比例養(yǎng)活殘疾人,企業(yè)沒有殘疾人的話就按規(guī)定向工商部門交稅。“我們企業(yè)每年按規(guī)定規(guī)規(guī)矩矩的納稅,政府每年的財(cái)政收入也有上億元,政府不應(yīng)該把所有的社會負(fù)擔(dān)都加在企業(yè)身上,也應(yīng)該從政府的財(cái)政收入中按比例撥款解決民生問題。”李軍強(qiáng)呼吁。

外來的和尚會念經(jīng)

“我們的一些工程施工企業(yè)不重視國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),一味強(qiáng)調(diào)要用國外的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),還是外來的和尚會念經(jīng)啊?!?

在調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的很多目標(biāo)客戶,對于生產(chǎn)企業(yè)要求一些不必要的國外的認(rèn)證證書,給企業(yè)平添了不少負(fù)擔(dān)?!拔覀兠磕甓家獙徍苏J(rèn)證證書,一年就得20萬元,對于企業(yè)微利的現(xiàn)狀,這是一筆不小的開支?!惫P者在幾家鋼管企業(yè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)像現(xiàn)在最權(quán)威的美國石油協(xié)會的API認(rèn)證,每個(gè)企業(yè)認(rèn)證一次就需要20萬元,而且每年都需要審核?!皣獾墓就ㄟ^這種方式輕松的賺走我們的錢,其實(shí)我們國家的國標(biāo)完全是按照API標(biāo)準(zhǔn)制定的。但是國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)不認(rèn)可中國的標(biāo)準(zhǔn),很多企業(yè)更是盲目的跟風(fēng),要求很多國外的認(rèn)證證書,讓我們企業(yè)苦不堪言?!焙颖币讳摴芗庸べQ(mào)易企業(yè)董事長李杰(化名)對筆者說。

筆者在調(diào)查中,多家企業(yè)老板對筆者說,讓國外的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可我們的標(biāo)準(zhǔn),讓中國的“國標(biāo)”與國際接軌,這是我們急迫要解決的問題。“國外的認(rèn)證機(jī)構(gòu)正是抓住我們國家標(biāo)準(zhǔn)的缺口,每年通過這些審核,賺取數(shù)額巨大的認(rèn)證費(fèi)用?!闭嫦裼腥苏f的那樣,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌;三流的企業(yè)賣技術(shù);四流的企業(yè)才賣產(chǎn)品。

筆者就此問題采訪了河北省鋼管協(xié)會秘書長王連元,他對筆者說,目前由于歷史原因,我們的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)還沒有和國際接軌,雖然有些企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到了國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),但我們目前沒有與國外認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)相匹配的國家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有的只是近似于國際標(biāo)準(zhǔn)。“這需要時(shí)間,我們協(xié)會已經(jīng)成立了認(rèn)證部,最近剛向技術(shù)部門申報(bào)了4家企業(yè)的四項(xiàng)產(chǎn)品。”另外,他介紹,有些出口企業(yè)要這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但如果是內(nèi)銷,就不必要非得要這個(gè)認(rèn)證。除有特殊需要的以外。王連元同時(shí)表示,目前國內(nèi)有些產(chǎn)品與國外還存在一些差距,與國際接軌關(guān)鍵還是要立足于提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

來源:中國鋼材價(jià)格網(wǎng)



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