鐵礦石舊局難破

　　“不能忘記歷史，但也不能被歷史所摧毀?！?/p>

　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，鐵礦石談判似是一條不斷復(fù)制歷史的道路，別人吃肉、我喝湯的劇情一再重演。2010年，三大礦山中任何一家公司的利潤(rùn)都超過納入中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的77家大中型鋼企利潤(rùn)總額，以這樣的對(duì)比，雙方之間怕不僅僅是肉和湯的關(guān)系了。

　　2月，三大鐵礦石巨頭之一的澳大利亞必和必拓向中國(guó)鋼廠發(fā)出了最新的鐵礦石離岸報(bào)價(jià)：最新鐵礦石價(jià)格上漲約8%，達(dá)到168美元/噸左右。這不僅創(chuàng)下有史以來(lái)最高的鐵礦石協(xié)議價(jià)，而且意味著BHP強(qiáng)硬推行的月度定價(jià)機(jī)制在華落地。

　　而就在季度定價(jià)這碗湯還沒有焐熱的情況下，鐵礦石月度定價(jià)已經(jīng)硬著陸，三大礦山的面目貌似日益“猙獰”。

　　月度定價(jià)趨勢(shì)已成定局

　　“其實(shí)去年年初實(shí)行季度定價(jià)的時(shí)候，淡水河谷已經(jīng)開始參考普氏指數(shù)，這已經(jīng)意味著鐵礦石定價(jià)機(jī)制邁入指數(shù)定價(jià)試運(yùn)行階段，下一步也就順理成章地推行月度定價(jià)了?！敝袖摷瘓F(tuán)某工作人員說(shuō)，當(dāng)然最后落實(shí)還會(huì)有供需雙方的博弈，但是目前中國(guó)方面在供需談判中的地位太過被動(dòng)。他告訴新金融記者，之前中鋼集團(tuán)下屬的貿(mào)易公司曾通過中介，以郵件形式和某礦山簽訂合同，“就做了一筆，后來(lái)就不跟我們做了，我們也不知道原因，太牛了?！?/p>

　　目前，全球有三大鐵礦石指數(shù)，即環(huán)球鋼訊的TSI指數(shù)、金屬導(dǎo)報(bào)的MBIO指數(shù)和普氏能源資訊的普氏指數(shù)，全都以中國(guó)需求為主要參考指標(biāo)，但中國(guó)在金融指數(shù)中并沒有發(fā)言權(quán)。

　　實(shí)際上，盡管三大礦山的月度定價(jià)模式現(xiàn)在還未最后全面鋪開，但是新金融記者了解到國(guó)內(nèi)鋼廠與礦山之間的定價(jià)模式已經(jīng)發(fā)生了改變。山東鋼鐵集團(tuán)某管理人員告訴新金融記者，現(xiàn)在每個(gè)礦山定價(jià)都不一樣，有的甚至是一船一個(gè)價(jià)。三大礦山中力拓和淡水河谷是季度定價(jià)，必和必拓是月度定價(jià)。海運(yùn)費(fèi)方面，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有的企業(yè)搞了長(zhǎng)期貨運(yùn)合同，但是總體看都不是很成功，都是在高價(jià)位定，比實(shí)際運(yùn)價(jià)要高，山東鋼鐵集團(tuán)則基本按現(xiàn)貨隨時(shí)簽海運(yùn)合同。

　　曾經(jīng)代表某國(guó)有大型鋼廠參與談判的工作人員表示，礦山之間也有不同意見，這很正常。他介紹，三大礦山之間，與其他兩家相比，必和必拓更熱衷于改變現(xiàn)有的鐵礦石定價(jià)模式，希望實(shí)行月度定價(jià)，力拓在態(tài)度上也更傾向于必和必拓的意見。而淡水河谷在定價(jià)上也有調(diào)整，但目前更多是在鐵礦石的運(yùn)輸上面。淡水河谷給中國(guó)企業(yè)的鐵礦石海運(yùn)價(jià)格是按前15年的平均價(jià)格報(bào)價(jià)，而必和必拓則是按現(xiàn)貨到岸指數(shù)，加上質(zhì)量差價(jià)、調(diào)整價(jià)格來(lái)報(bào)運(yùn)輸價(jià)格。

　　實(shí)際上，年度定價(jià)機(jī)制的廢除已經(jīng)很明確地預(yù)示著鐵礦石價(jià)格的金融化、指數(shù)化，越來(lái)越多的投行，諸如高盛、巴克萊、摩根士丹利等國(guó)際金融財(cái)團(tuán)出現(xiàn)在鐵礦石領(lǐng)域。

　　“被指數(shù)化？是的?！?原寶鋼集團(tuán)鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格中國(guó)談判團(tuán)首席代表劉永順表示，鐵礦石確實(shí)是被迫指數(shù)化，指數(shù)化也確實(shí)有問題，但在目前的市場(chǎng)條件下，指數(shù)化也是最合理的。正如中國(guó)鋼協(xié)表示的那樣，指數(shù)采集的樣本確實(shí)有一定的問題，不過目前要全面采集樣本操作難度非常大。全球鋼鐵企業(yè)不希望做現(xiàn)貨，未來(lái)所有產(chǎn)品都會(huì)被長(zhǎng)協(xié)化，沒有多余的鐵礦石出來(lái)做現(xiàn)貨。

　　他表示中國(guó)其實(shí)是可以有自己的一個(gè)鐵礦石的價(jià)格指數(shù)的,以此來(lái)作為鐵礦石定價(jià)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，其他一些鋼廠表示，曾試圖將鐵礦石價(jià)格與國(guó)內(nèi)鋼價(jià)指數(shù)掛鉤，但很明顯，三大礦山不會(huì)將定價(jià)權(quán)輕易拱手讓人。

　　鋼協(xié)換屆應(yīng)對(duì)

　　由于地位太過被動(dòng)，中國(guó)鋼協(xié)表示，鐵礦石談判工作已經(jīng)基本停滯，中國(guó)需要提升礦石自給率，并通過鋼鐵企業(yè)的整合重組來(lái)扭轉(zhuǎn)供需局面，這一局面未來(lái)兩三年內(nèi)將逆轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)也進(jìn)行新一屆的人事調(diào)整。

　　2月21日，中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)第四次會(huì)員大會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，首鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)朱繼民接替武鋼總經(jīng)理鄧崎琳出任中鋼協(xié)會(huì)長(zhǎng)，任期為2011年-2013年；寶鋼董事長(zhǎng)徐樂江將擔(dān)任2013年-2015年會(huì)長(zhǎng)。

　　而一直主管鋼協(xié)日常業(yè)務(wù)的中鋼協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生和秘書長(zhǎng)單尚華宣布卸任，副會(huì)長(zhǎng)張長(zhǎng)富兼任中鋼協(xié)秘書長(zhǎng)一職；原國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展局局長(zhǎng)王曉齊接手羅冰生的工作擔(dān)任中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)。此外，原鋼協(xié)市場(chǎng)調(diào)研部主任陳先文也將從中鋼協(xié)離職。

　　早先已經(jīng)有人指出中鋼協(xié)表面上看代表鋼鐵企業(yè)，卻不是鋼鐵企業(yè)自己選舉出的自律性組織，鋼鐵企業(yè)不認(rèn)賬。記者在采訪過程中也發(fā)現(xiàn)，對(duì)前幾年鋼協(xié)的鐵礦石談判工作，一些鋼企的工作人員都表達(dá)了不滿。

　　“談判？現(xiàn)在就沒有談判一說(shuō)，三大礦山定個(gè)價(jià)，我們這邊接著就行了，也不知道鋼協(xié)他們?cè)趺凑劦摹！鄙綎|鋼鐵集團(tuán)某管理人員很冷靜地告訴新金融記者，我們中國(guó)，按人家價(jià)格走，有沒有看法都要，你不要，它就不給。鋼協(xié)協(xié)調(diào)一年多了，現(xiàn)在連個(gè)年度定價(jià)都沒有了。目前這種情況，鋼廠是無(wú)能為力的，政府應(yīng)該出面協(xié)調(diào)，但是各政府部門之間也有矛盾，這個(gè)我們不方便說(shuō)，但是2010年4月2日的時(shí)候國(guó)內(nèi)曾經(jīng)開過一次會(huì)，當(dāng)時(shí)部門之間矛盾暴露的就很明顯。

　　另一鋼鐵企業(yè)的工作人員則告訴新金融記者，目前日照港庫(kù)存鐵礦石還有1370萬(wàn)噸，包括很多沙鋼、中鋼，甚至寶鋼進(jìn)口的鐵礦石，“各大鋼廠都有自己的貿(mào)易公司，為什么鋼協(xié)與三大礦山的談判就談不了呢，鋼協(xié)雖然規(guī)定三個(gè)月內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)口鐵礦石，但是最大的廠家都叛變了，都去買三大礦山的鐵礦石，買的價(jià)格都比我們低，除了自己用的都拿出來(lái)銷售?！?/p>

　　定價(jià)機(jī)制是替罪羊？

　　“很多人都認(rèn)為三大礦山的壟斷是中國(guó)在鐵礦石定價(jià)機(jī)制中權(quán)重缺失的根源，但是如果你占據(jù)著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游端，你會(huì)怎么做？你會(huì)讓利潤(rùn)平均分?jǐn)傇谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)嗎？”曾經(jīng)代表某大型國(guó)企參與過鐵礦石談判的知情人在電話里告訴新金融記者，鐵礦石行業(yè)的壟斷是肯定的，漲價(jià)也很正常，購(gòu)買者一定會(huì)訴苦，但這都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常反應(yīng)，如果我們壟斷了，產(chǎn)品也會(huì)漲價(jià)，利潤(rùn)的分配不是依循買方和賣方的利益來(lái)決定的，季度定價(jià)模式比之長(zhǎng)協(xié)機(jī)制就更為市場(chǎng)化，價(jià)格更能體現(xiàn)供求關(guān)系，這些都是市場(chǎng)行為。

　　該知情人告訴新金融記者，因?yàn)殚L(zhǎng)協(xié)礦價(jià)格長(zhǎng)期低于貿(mào)易現(xiàn)貨價(jià)格，拿到長(zhǎng)協(xié)礦的各大鋼鐵企業(yè)都有專門成立的相關(guān)貿(mào)易公司在行情合適的時(shí)候倒賣長(zhǎng)協(xié)鐵礦石，賺取差價(jià)，有利則執(zhí)行、不利則違約，這在業(yè)內(nèi)也已經(jīng)是公開的事實(shí)。實(shí)行長(zhǎng)協(xié)年度定價(jià)期間，拿到長(zhǎng)協(xié)礦的中國(guó)鋼鐵企業(yè)其實(shí)都賺了大錢，一定程度上他們也是長(zhǎng)協(xié)礦的受益者。他現(xiàn)在就職的某外資企業(yè)就一直堅(jiān)持鐵礦石現(xiàn)貨現(xiàn)售，從不做長(zhǎng)協(xié)，緣由就在于此。

　　如2010年備受關(guān)注的華菱鋼鐵公司。新金融記者了解，其控股子公司漣源鋼鐵每年所需的鐵礦石原料大致為1100萬(wàn)噸，其中從澳大利亞第二大礦山FMG處每年獲得大約400多萬(wàn)噸的權(quán)益礦，并分別與力拓、必和必拓、淡水河谷都簽了長(zhǎng)協(xié)協(xié)議。

　　漣源鋼鐵公司市場(chǎng)部的工作人員告訴新金融記者，2008年金融危機(jī)發(fā)生后，出于企業(yè)盈利考慮，公司沒有繼續(xù)執(zhí)行與三大礦山的長(zhǎng)協(xié)合同。2008年底到2009年底，鐵礦石貿(mào)易現(xiàn)貨價(jià)僅為一噸60多美元，而長(zhǎng)協(xié)價(jià)每噸高達(dá)140多美元，兩者之間的價(jià)差高達(dá)80美元。盡管還需支付一定的運(yùn)費(fèi)，但是去除與FMG每年的權(quán)益礦外，在放棄履行長(zhǎng)協(xié)協(xié)議選擇貿(mào)易現(xiàn)貨后，每噸80美元左右的差價(jià)讓漣源鋼鐵金融危機(jī)期間鐵礦石采購(gòu)成本節(jié)省近三十億元人民幣。

　　山東鋼鐵集團(tuán)采購(gòu)中心的工作人員也表示，金融危機(jī)期間凡拿到長(zhǎng)協(xié)協(xié)議的中國(guó)鋼鐵企業(yè)大多沒有繼續(xù)執(zhí)行與三大礦山的長(zhǎng)協(xié)協(xié)議，而是采購(gòu)了價(jià)格低得多的貿(mào)易現(xiàn)貨以規(guī)避原材料的成本壓力。因此，三大礦山也隨即停止供應(yīng)鐵礦石，這成為金融危機(jī)后三大礦山終止長(zhǎng)協(xié)年度定價(jià)機(jī)制的大背景。

　　金融危機(jī)過后，鐵礦石貿(mào)易現(xiàn)貨價(jià)格回升超過長(zhǎng)協(xié)價(jià)，但是由于此前履行長(zhǎng)協(xié)合同出現(xiàn)的沖突，2010年漣源鋼鐵重新與礦山接觸談判時(shí)，遭到了對(duì)方的冷遇。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)，力拓方面態(tài)度非常堅(jiān)決，盡管漣源鋼鐵也派出相關(guān)負(fù)責(zé)人專門跑到新加坡對(duì)力拓公司進(jìn)行接觸公關(guān)，但是獲取長(zhǎng)協(xié)礦的效果并不明顯。

　　“2010年以來(lái)，我們雖然重新從三大礦山拿到了協(xié)議礦，但是對(duì)方在供貨方面控制得非常緊，我們需要十船礦，對(duì)方卻僅僅只給我一船礦，根本無(wú)法滿足生產(chǎn)需要?！鄙鲜鰸i源鋼鐵公司的工作人員告訴新金融記者，這使得漣源鋼鐵的長(zhǎng)協(xié)礦比例明顯偏低，2010年高位時(shí)，長(zhǎng)協(xié)價(jià)比現(xiàn)貨貿(mào)易價(jià)低20多美元，這使得企業(yè)采購(gòu)成本激增。

　　但是上述漣源鋼鐵市場(chǎng)部的工作人員也告訴新金融記者，實(shí)際上雙方都存在違約情況，往常力拓在履行長(zhǎng)協(xié)合同時(shí)也沒有很好地遵守合同規(guī)定，在提供鐵礦石時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些違約情況。他指責(zé)三大礦山中力拓履行合約的情況最糟，力拓執(zhí)行長(zhǎng)協(xié)合同時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外的情況，有時(shí)候發(fā)不了貨就推脫不可抗力，與之相比，在履行合同方面必和必拓與淡水河谷相對(duì)就很嚴(yán)格。

　　針對(duì)各種鐵礦石擠壓國(guó)內(nèi)鋼企利潤(rùn)的言論，劉永順告訴新金融記者，鐵礦石新的定價(jià)模式不應(yīng)該是鋼鐵企業(yè)成本壓力增加的關(guān)鍵。目前的指數(shù)化定價(jià)以上季度中國(guó)現(xiàn)貨到岸價(jià)格的平均價(jià)格為依據(jù)，不是企業(yè)決定的，是被指數(shù)化，是有規(guī)律的，可預(yù)期的，不應(yīng)是影響成本的變量，真正帶來(lái)成本上壓力的還包括其他一些變量因素。

　　劉永順說(shuō)，諸如宏觀的經(jīng)濟(jì)調(diào)控、節(jié)能減排、拉閘限電、煤電價(jià)格等外界因素都是影響成本的變量，提高了噸鋼成本。據(jù)中鋼協(xié)對(duì)77家大中型鋼鐵企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，2010年前三季度企業(yè)實(shí)際采購(gòu)成本中，煉焦煤、噴吹煤、冶金焦、國(guó)產(chǎn)精礦粉等價(jià)格都上漲了至少十幾個(gè)百分點(diǎn)，并呈逐月上升的狀態(tài)。

　　將這樣的分析置入國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之中，再考慮到國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度較低的現(xiàn)狀，或可以解釋為什么在利用貿(mào)易現(xiàn)貨和長(zhǎng)協(xié)礦的雙規(guī)價(jià)差大幅度降低原材料成本之后，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)盈利依然難有起色。

　　如華菱鋼鐵預(yù)計(jì)2010年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約虧損25億-27億元，上年同期為盈利1.2億元。這其中，三季度單季虧損金額就高達(dá)10億-11億元。公司稱，華菱漣鋼近兩年來(lái)未能妥善處理與海外鐵礦石供應(yīng)商的長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)關(guān)系成為虧損的主要原因。

　　華菱漣源鋼鐵有限公司市場(chǎng)部首席分析師柳希向新金融記者承認(rèn)，一方面是與國(guó)際礦山鐵礦石長(zhǎng)協(xié)合同的處理問題，另一方面的因素是自身的技術(shù)研發(fā)沒有跟上，特別是上半年銷售情況比較好的冷軋產(chǎn)品方面，漣源鋼鐵沒有從中獲得更多收益。

　　在無(wú)法改變既有市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的情況下，國(guó)內(nèi)一些鋼鐵企業(yè)也開始通過重組整合，企業(yè)內(nèi)部的管理以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)研發(fā)等途徑為自己拓寬利潤(rùn)空間。如寶鋼就通過進(jìn)入到房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，連續(xù)數(shù)年非鋼鐵主業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)比例近半。

　　漫漫尋鐵路

　　比照鄰國(guó)日本數(shù)十年全球投資布局礦產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)鋼協(xié)把投資海外鐵礦石作為中國(guó)三年內(nèi)改變?cè)阼F礦石供需關(guān)系中長(zhǎng)期被動(dòng)地位的關(guān)鍵戰(zhàn)略。

　　據(jù)媒體報(bào)道，武漢鋼鐵集團(tuán)公司將在3-5年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)鐵礦石的自給。但讓劉永順擔(dān)心的是，中國(guó)鋼企海外尋礦的歷程并不如一些媒體宣稱的那樣樂觀，鐵礦石困境可能依然存在。據(jù)他介紹，目前，中國(guó)投資的海外礦山能看到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)預(yù)期的只有中信泰富的西澳磁鐵項(xiàng)目，而他調(diào)查了解的國(guó)內(nèi)企業(yè)投產(chǎn)的其他海外礦山什么時(shí)候投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還未可知。

　　與四十年前開始布局海外礦產(chǎn)的日本企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)海外投資在成本上的耗費(fèi)更甚。

　　“投資經(jīng)費(fèi)還得再估算，估計(jì)要超過之前的預(yù)算?！眹?guó)家開發(fā)投資銀行的工作人員告訴新金融記者，去年他們對(duì)中國(guó)企業(yè)投資的某大型鐵礦石項(xiàng)目又做了一次預(yù)算，投資預(yù)算可能會(huì)超過六十億美元，比最初的預(yù)算超出一倍，投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)間也一再推遲。

　　他告訴記者，該鐵礦石項(xiàng)目是中資企業(yè)最大海外鐵礦石生產(chǎn)基地，也是由中資企業(yè)完全掌控，具有完全自主定價(jià)權(quán)的最大的海外鐵礦石生產(chǎn)基地，按目前的年開采礦石量計(jì)算，是全世界最大的鐵礦開采項(xiàng)目之一。如果把該企業(yè)和另外一家大型鋼鐵企業(yè)在該礦附近投資的其他鐵礦算在內(nèi)，中資企業(yè)在西澳大利亞可以形成年產(chǎn)超過6000萬(wàn)噸鐵礦石的生產(chǎn)能力，占2008年中國(guó)進(jìn)口該國(guó)鐵礦石的三成。

　　2005年，某大型集團(tuán)向該國(guó)政府收購(gòu)三處共20億噸鐵礦石資源開采權(quán)，并有權(quán)進(jìn)一步認(rèn)購(gòu)40億噸開采權(quán)。中國(guó)鋼協(xié)工作人員透露，該處已探明資源量超過20億噸，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有勘探區(qū)以外的某地區(qū)進(jìn)行勘探也發(fā)現(xiàn)近30億噸的潛在資源，估計(jì)項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi)資源存量可能超過40億-50億噸，“隨著勘探和研究工作的進(jìn)一步開展，投資方完全可以在當(dāng)?shù)氐玫礁嗟馁Y源量?！?/p>

　　該地區(qū)的鐵礦石一向很受國(guó)內(nèi)企業(yè)的青睞，除去比其他地區(qū)更具優(yōu)勢(shì)的地理位置外，其優(yōu)良的品質(zhì)更是國(guó)內(nèi)鐵礦石很難企及的。

　　投資伊始，該項(xiàng)目估算是30多億美元。其中資本投資超過25億美元，另外還包括含印花稅的采礦權(quán)收購(gòu)價(jià)款約為4億多美元，勘探費(fèi)用大約1000多萬(wàn)美元，建設(shè)期利息2億多美元。到了三年后的一次估算中，投資費(fèi)用已經(jīng)突破50億美元，增幅超過一半，其中資本投資和建設(shè)利息的增幅最大，都有近50%的增幅。年生產(chǎn)規(guī)模也增加了近400萬(wàn)噸。

　　新金融記者了解，該鐵礦石項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)要求必須在所需投資額中75%以項(xiàng)目貸款方式籌措，由此計(jì)算該項(xiàng)目所需貸款也從20多億美元增至近40億美元?！白畛醯耐顿Y預(yù)算是當(dāng)?shù)匾患夜竞蛧?guó)內(nèi)的鋼鐵公司聯(lián)合估算，之后當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)表現(xiàn)強(qiáng)勁，鐵礦石產(chǎn)品銷售價(jià)格也一再高企，項(xiàng)目建設(shè)一直承受成本和通脹的壓力?！?/p>

　　在增加的資本投資中還包括日后擴(kuò)能需要的前期建設(shè)成本也近4億美元。

　　包括港口設(shè)施、海水淡化廠、公路、建設(shè)用營(yíng)地等設(shè)施，幾項(xiàng)投資統(tǒng)計(jì)下來(lái)總共十幾億美元。如當(dāng)?shù)睾４脖容^淺、地質(zhì)硬度較硬。計(jì)劃中的港口按千萬(wàn)噸級(jí)可停泊大型貨輪的深水碼頭標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)工期長(zhǎng)，投資費(fèi)用高達(dá)數(shù)億美元，項(xiàng)目頭兩期是通過駁船轉(zhuǎn)運(yùn)將鐵礦石運(yùn)往無(wú)法靠岸的鐵礦石貨輪。

　　該地區(qū)內(nèi)可用地下水量比早先的預(yù)期要少，且地質(zhì)條件導(dǎo)致對(duì)礦石的磨選工序更長(zhǎng)，同時(shí)當(dāng)?shù)厮|(zhì)也比原先估計(jì)較差，需要投資建設(shè)輔助設(shè)施對(duì)水質(zhì)進(jìn)行加工，這都讓海水淡化設(shè)施的建設(shè)成本大幅增加，估計(jì)增加額度可能會(huì)上億美元。

　　參與該項(xiàng)目的中冶某工作人員告訴新金融記者，項(xiàng)目建設(shè)需要的設(shè)備往往也會(huì)因?yàn)橐恍┰驅(qū)е沦M(fèi)用與之前的估計(jì)有出入。比如項(xiàng)目礦區(qū)的石塊硬度高于之前獲得的數(shù)據(jù)，在磨選過程中需要較長(zhǎng)時(shí)間，這對(duì)選礦工序中的生產(chǎn)線設(shè)備提出了更高要求，為達(dá)到設(shè)定的年產(chǎn)量，相關(guān)設(shè)備購(gòu)置和配套設(shè)施投資就大大超出之前的預(yù)算。項(xiàng)目投資中的選礦廠建設(shè)部分投資估算超過十億美元，加上采礦部分的投資合計(jì)總費(fèi)用就超過了15億美元，幾乎占了資本投資的一半。

　　由于當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求非常高，其工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也與國(guó)內(nèi)不同，不少項(xiàng)目都需要符合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)保要求，目前國(guó)內(nèi)的設(shè)備無(wú)法達(dá)到這些要求，因此中方不得不采用大量海外進(jìn)口設(shè)備，在當(dāng)?shù)毓蛡虻墓ぷ魅藛T工資、設(shè)計(jì)以及建設(shè)要求等等都是必須按澳大利亞當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。

　　曾經(jīng)參與過某中資企業(yè)海外項(xiàng)目的專家告訴新金融記者，在歐美國(guó)家，項(xiàng)目的前期費(fèi)用也是必須考慮在內(nèi)的，其中包括聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)以及當(dāng)?shù)貙＜覉F(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目總體規(guī)劃進(jìn)行研究和推進(jìn)，同時(shí)還需要聘用獨(dú)立顧問根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保要求進(jìn)行研究并提供相關(guān)報(bào)告，這樣整個(gè)工程才能獲準(zhǔn)開展。因此顧問費(fèi)、團(tuán)隊(duì)支出以及相關(guān)費(fèi)用支出其實(shí)并不是小數(shù)。

　　由于投資總額大幅增加，項(xiàng)目首生產(chǎn)日也比之前所做的估算推遲,整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期利息也大幅增加，之前投資該項(xiàng)目的某大型集團(tuán)因簽訂杠桿式外匯合約遭受的巨額損失其中很大部分原因就是該項(xiàng)目牽涉的外匯升值帶來(lái)的成本壓力所致。

　　投資成本之外，更讓人擔(dān)心的是，盡管海外鐵礦石資源還有很多，特別是在西非、南美等地區(qū)，但是跨國(guó)公司似乎總是比中國(guó)企業(yè)早一步到，搶占先機(jī)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)某企業(yè)曾經(jīng)有意玻利維亞一處的礦山，但是沒有想到這次竟然被印度企業(yè)先到一步，更讓中國(guó)企業(yè)無(wú)奈的是，印方并沒有馬上開發(fā)建設(shè)，而是在礦山的中央地帶象征性地開發(fā)了一點(diǎn)，對(duì)于只能投資該礦山周邊區(qū)域的中國(guó)企業(yè)而言，如何規(guī)劃又成為一個(gè)難題。

　　讓人擔(dān)心的是，盡管海外鐵礦石資源還有很多，特別是在西非、南美等地區(qū)，但跨國(guó)公司似乎總是比中國(guó)企業(yè)搶占先機(jī)。對(duì)于只能投資該礦山周邊區(qū)域的中國(guó)企業(yè)而言，如何規(guī)劃又成為一個(gè)難題。

來(lái)源：新金融觀察 作者：騰虓

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