眾多鋼貿商表示 2010年度鋼材生意難做

　　在辭舊迎新之際，希望、憂慮、惆悵、不安……商家心態(tài)各有不同，別有一番滋味在心頭?；仨?010年的鋼材市場，瞬息萬變的行情，跌宕起伏的價格，持續(xù)不斷的“倒掛”，日趨激烈的競爭……讓眾多鋼貿商深切地感受到，如今的鋼材生意何其難做，歸根結底，總結起來只有三個字：

累、難、虧

“累，太累了！”一位鋼貿公司老總在接受筆者采訪時連續(xù)說了幾個“累”字。為什么如今的鋼材買賣很累？因為難做?，F在的鋼材市場供大于求，有了資源卻愁賣不了，價格“倒掛”還虧本。靠貸款經營，仿佛是給銀行打工，辛辛苦苦賺的錢，付利息都不夠；不貸款也不行，沒有資金沒法做，運轉不起來。時下，這位老總心力交瘁，疲憊不堪。他說2011年公司正在考慮改變思路，要嘗試轉型。因為不轉型，就沒有出路。

是啊，“轉型”是當今鋼材流通領域的一個最熱門、也是最時尚的話題。主業(yè)虧損副業(yè)補，現貨虧損期貨補，田內損失田外補。于是乎，過去的2010年，不少鋼貿公司紛紛轉型，或搞資本運作，融資擔保，搞起風投公司；或涉及物流業(yè)，建物流園區(qū)，辦鋼材市場；或開飯館，搞餐飲，賣老酒；或改行投身影視娛樂圈，投資拍攝電視?。换蛟谄谪浭袌銎床?，指望一夜能暴富……一時間，鋼貿商們構筑起一個個新的舞臺，演繹出一幕幕令人眼花繚亂的戲劇。這里有成功的喜劇，也有失敗的悲劇，給人們留下諸多的思考和教訓。

“最悲情”老板

被稱為“2010年鋼鐵圈風云榜”之“最悲情”的那位跳樓自殺的鋼老板的經歷，給了眾多鋼貿商一針清醒劑：鋼貿商轉型似乎并不容易！

據悉，這位老板經營的是一家專門從事建筑鋼材經營的鋼貿企業(yè)，在全國各地設有多個分公司，生意還算不錯。然而，這位老板急于求成，一心想做大做強企業(yè)。他嘗試轉型，延伸到下游行業(yè)，曾在長沙涉足房地產開發(fā)，卻因政策調控而折戟損兵。爾后，鋼材期貨市場和鋼材電子交易市場的日趨紅火，令這位鋼老板怦然心動，他想利用鋼材的金融屬性賺上一把，誰知卻在電子盤的行情波動中遭遇“滑鐵盧”。最終，個性自閉、憂郁的他，竟然跳樓身亡，與他苦心經營的鋼貿事業(yè)永別了。這位鋼貿商演繹的悲劇，盡管是一個特殊的個案，沒有普遍性，但卻告誡鋼貿企業(yè)：在轉型過程中要結合企業(yè)的自身特點，切忌一時的沖動和貿然盲動。

“最大手筆”

在鋼貿商轉型的舞臺上，那成功、精彩的戲劇，同樣令人驚喜。被稱為“2010年鋼鐵圈風云榜”之“最大手筆”的鋼老板，以5.6億元資金成功收購了一家上市公司，為鋼貿企業(yè)開辟了一條“借殼上市”的新路。這家鋼貿公司早在1994年涉足上海鋼貿行業(yè)，從經營鋼材起家，之后在上海和蘇州開辦了兩家鋼材市場。再后來涉及資本市場，成立兩家融資擔保公司，開始進入金融行業(yè)。后又進入房地產行業(yè)，在多個城市成立了房地產公司。2010年，他終于實現了自己的上市夢。

這位鋼老板探索“借殼上市”之路，打造成一個以跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經營為模式的大型企業(yè)集團?！敖铓ど鲜小敝罚沧屼撡Q業(yè)中的一些龍頭企業(yè)躍躍欲試。不過，業(yè)內人士指出，鋼貿企業(yè)通過借殼上市也好，兼并上市也罷，買下的不僅僅只是一家上市公司，更是一份沉甸甸的責任。上市公司經營的道路，遠比單純的鋼材貿易復雜得多，前進的路途也許是坎坷不平、艱難曲折的。承擔不起這份責任是不行的，且須三思而后行。

“五做”思路

在如今的變革大潮中，鋼貿企業(yè)在轉型中謀求發(fā)展和新生，這似乎是一種趨勢。然而，迄今仍有一批鋼貿商在苦心經營的那塊熟悉的土地上默默耕耘。他們堅信：“生意難做也得做，辦法總比困難多?！庇形讳撡Q公司老總對筆者說，他在鋼材貿易領域已經干了十多年，已經與鋼貿業(yè)結了緣，有了感情，不想去搞自己不熟悉的行當。其實，每個行當都有風險，另辟蹊徑，經營別的行業(yè)，沒有三五年時間是搞不出名堂的，而且還要付出大把的學費。現在他只想把鋼材貿易這個陣地構筑好，把鋼材生意做得精一些、專一些、深一些，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精、人精我專，要永遠領先一步。這些老板在經營理念和經營模式上謀求“轉型”，在“做”字上用功夫，確定“五做”思路：一做終端，二做波段，三做服務，四做外地，五做結合。以更大的決心和勇氣，全力以赴投身鋼材貿易，力爭取得一個好收成。

來源：中國鋼材價格網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀