鋼鐵行業(yè)的兼并重組提速 徐樂江：倒逼寶鋼

　　鋼鐵行業(yè)的兼并重組即將提速的背景下，寶鋼審慎重組的版圖將怎樣延伸？面對三大礦山壟斷上游資源，鐵礦石談判一再受阻，高度依賴進(jìn)口鐵礦石的寶鋼出路何在？陷入全行業(yè)的增長瓶頸及將至的激烈競爭，寶鋼如何在做大的同時(shí)做強(qiáng)？在全球鋼鐵產(chǎn)能過剩以及國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，寶鋼又將如何應(yīng)對越趨激烈的同質(zhì)競爭？

　　2012年寶鋼集團(tuán)目標(biāo)產(chǎn)能減少3000萬噸，此消息一出市場嘩然。

　　6月底，寶鋼集團(tuán)公布了《2010—2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》，到2012年粗鋼生產(chǎn)能力將達(dá)到5000萬噸；而2007年，剛接任寶鋼集團(tuán)董事長時(shí)的徐樂江，曾提出2012年的戰(zhàn)略目標(biāo)是力爭形成8000萬噸產(chǎn)能。

　　市面上的消息也甚為不利。4月中旬以來，國內(nèi)鋼材市場“跌跌不休”，市場分析師稱中國鋼鐵業(yè)進(jìn)入三季度一方面需求下滑，經(jīng)營困難，一方面卻要忍受高成本的長協(xié)礦，有可能面臨全行業(yè)虧損。徐樂江7月初在寶鋼集團(tuán)上?？偛拷邮堋队⒉拧酚浾邔ＴL時(shí)說“第三季度是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)最艱難時(shí)期，我們已做好應(yīng)對困難的準(zhǔn)備，看能不能實(shí)現(xiàn)當(dāng)月不虧損的目標(biāo)?！?/p>

　　作為中國最具競爭力的鋼鐵龍頭的掌門人，徐樂江的一言一行無疑備受矚目。在他任職的3年里，他不得不面對一個(gè)尷尬的事實(shí)：寶鋼股份 （600019 股吧,行情,資訊,主力買賣）產(chǎn)能連續(xù)擴(kuò)大，凈利潤卻連年下滑。也由此，媒體對他本人的評價(jià)大多相當(dāng)激進(jìn)。

　　而實(shí)際上，寶鋼集團(tuán)2009年的產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到3887萬噸，今年有望超過4000萬噸，但寶鋼此次將2015年的目標(biāo)也不過定在6600萬噸以上。較以往要保守得多。

　　當(dāng)《英才》記者就此詢問技術(shù)派出身的徐樂江，現(xiàn)在是不是變得保守了。他回應(yīng)，經(jīng)歷金融危機(jī)后，“更冷靜，更謹(jǐn)慎了”。而這種“冷靜”和“謹(jǐn)慎”其實(shí)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)能目標(biāo)的制訂上，也表現(xiàn)在對上游資源購買的審慎上。

　　武鋼新近高調(diào)宣布五年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)鐵礦石自給自足。與諸多冶金類央企在海外迅速并購礦產(chǎn)資源不同，寶鋼在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間并沒有太大動(dòng)作，甚至早在2007年就與巴西淡水河谷計(jì)劃合資興建的CSV項(xiàng)目，也因項(xiàng)目用地?zé)o法通過巴西地方政府的審批而退出。去年寶鋼2.856億澳元收購澳大利亞Aquila公司不超過15%的股份是唯一的亮點(diǎn)。

　　在徐樂江看來，此時(shí)并不是最佳的海外并購時(shí)機(jī)，甚至預(yù)計(jì)2014年鐵礦石供需關(guān)系將發(fā)生逆轉(zhuǎn)。未來世界經(jīng)濟(jì)存在諸多的不確定性，歐洲債務(wù)危機(jī)加深，美國、日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不容樂觀，所以“中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀將會(huì)面臨許多問題，會(huì)反映出許多深層次的矛盾。”

　　令徐樂江相當(dāng)困惑的是：在鋼鐵業(yè)這個(gè)充分競爭的市場里，寶鋼依然被指摘為壟斷企業(yè)。而讓他看不懂的是，中國很多落后產(chǎn)能不但沒有在一輪又一輪的調(diào)控中消失，反而卻在“調(diào)整結(jié)構(gòu)、淘汰落后中越調(diào)越大”。

　　同時(shí)，寶鋼的跨區(qū)域并購重組并不順風(fēng)順?biāo)嬖诿黠@的各方利益關(guān)系的糾結(jié)。河北鋼鐵 （000709 股吧,行情,資訊,主力買賣）、山東鋼鐵等地方鋼企在地方政府主導(dǎo)下的聯(lián)合重組，顯然比寶鋼的跨區(qū)域并購重組更為順暢。寶鋼旨在打造千萬噸鋼鐵的湛江項(xiàng)目雖然在2008年就已掛牌廣東鋼鐵，但遲遲未能步入真正的實(shí)施階段。

　　按照工信部的設(shè)想，未來鋼鐵行業(yè)的兼并重組會(huì)提速，將在全國范圍內(nèi)鼓勵(lì)發(fā)展3—5家產(chǎn)量在5000萬噸以上的具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)，以提高產(chǎn)業(yè)集中度。

　　在此背景下，寶鋼審慎重組的版圖將怎樣延伸？面對三大礦山壟斷上游資源，鐵礦石談判一再受阻，高度依賴進(jìn)口鐵礦石的寶鋼出路何在？陷入全行業(yè)的增長瓶頸及將至的激烈競爭，寶鋼如何在做大的同時(shí)做強(qiáng)？在全球鋼鐵產(chǎn)能過剩以及國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，寶鋼又將如何應(yīng)對越趨激烈的同質(zhì)競爭？

　　就在《英才》專訪的前一天，國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議，研究部署促進(jìn)企業(yè)兼并重組。特別提出要消除企業(yè)兼并重組的制度障礙。徐樂江將這條新聞解讀為：“大的趨勢到了。”

　　現(xiàn)在，也是客觀審視寶鋼的重要關(guān)口，因?yàn)閷氫摰募夹g(shù)優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢的地位在不斷面臨挑戰(zhàn)，寶鋼是否有足夠的內(nèi)力與智慧去解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，可能遭遇的種種矛盾與難題。

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