銅企現(xiàn)三國鼎立格局 有色金屬業(yè)迎來整合潮

據(jù)媒體報道，我國有色金屬行業(yè)正依托重點(diǎn)骨干企業(yè)，通過市場手段，以資本為紐帶，加速兼并重組整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，以提高產(chǎn)業(yè)集中度，謀求產(chǎn)業(yè)振興。

4月22日，我國銅業(yè)巨頭——江西銅業(yè)集團(tuán)公司宣布，江銅集團(tuán)與煙臺鵬暉銅業(yè)有限公司等日前在煙臺正式簽署一份增資協(xié)議，參股煙臺鵬暉，在山東布局新的銅冶煉項目。此前不久的3月13日，江西省政府與中國鋁業(yè)公司在京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，雙方以江鎢控股集團(tuán)有限公司為合作先導(dǎo)，共同構(gòu)建稀有稀土發(fā)展平臺。江西稀有稀土龍頭企業(yè)江鎢控股集團(tuán)是中國稀有金屬生產(chǎn)研發(fā)的重要基地和鎢產(chǎn)品的出口基地。2009年12月28日，我國五礦集團(tuán)與具有豐富資源優(yōu)勢的湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司實(shí)施戰(zhàn)略重組。

分析人士認(rèn)為，由此可見，我國有色行業(yè)的骨干企業(yè)兼并重組、資源整合已經(jīng)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

我國是全球最大的有色金屬生產(chǎn)和消費(fèi)國，但有色金屬產(chǎn)業(yè)存在的深層次矛盾突出，部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)布局亟待調(diào)整，產(chǎn)業(yè)集約化程度低，資源保障程度不高，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，再生利用水平較低，淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)艱巨。

針對有色金屬行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，我國此前公布的《有色金屬行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確表示，鼓勵有實(shí)力的銅、鋁、鉛鋅等企業(yè)以多種方式進(jìn)行重組，促進(jìn)企業(yè)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集團(tuán)化，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

《規(guī)劃》明確提出，力爭有色金屬產(chǎn)業(yè)到2011年步入良性發(fā)展軌道，形成3～5個具有較強(qiáng)實(shí)力的綜合性企業(yè)集團(tuán)，到2011年，國內(nèi)排名前十位的銅、鋁、鉛、鋅企業(yè)的產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比重分別提高到90％、70％、60％、60％。

分析人士認(rèn)為，江銅集團(tuán)作為有色行業(yè)兼并重組的重點(diǎn)企業(yè)，此次進(jìn)駐煙臺鵬暉，重在借助煙臺市臨港的區(qū)位優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，降低冶煉成本，提高市場競爭力，為繼續(xù)鞏固其在中國銅行業(yè)領(lǐng)頭羊地位而進(jìn)行的一次具有戰(zhàn)略意義的行動。

我國有色金屬行業(yè)面臨的另一問題是資源匱乏，原材料對外依存度很高，其中銅精礦70％左右依賴進(jìn)口，鋁土礦50％左右依賴進(jìn)口。而且，盡管我國每年都要從國外進(jìn)口大量的有色金屬資源，卻一直缺乏與進(jìn)口量及市場份額對等的定價話語權(quán)。

令人欣喜的是，中國五礦去年出資13．86億美元，成功收購前一年市值曾達(dá)百億美元的世界第二大鋅礦生產(chǎn)商、澳大利亞第三大礦業(yè)公司OZ礦業(yè)公司核心資產(chǎn)，這是我國企業(yè)首次成建制地收購國際礦業(yè)公司。

同時，在中國鋁業(yè)絕對控股云南銅業(yè)，江銅此次進(jìn)駐煙臺鵬輝后，中國銅冶煉企業(yè)漸現(xiàn)中鋁、江銅和銅陵有色“三足鼎立”的格局，對外銅精礦加工費(fèi)談判的話語權(quán)將大大增強(qiáng)。

分析人士認(rèn)為，隨著有色金屬行業(yè)整合重組步伐的加快，優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，有色金屬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度將得以大幅提高，必將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)而提升整個行業(yè)的競爭力。

來源：網(wǎng)易財經(jīng)

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