中國鋼鐵業(yè)正經(jīng)歷著痛苦過程


時間:2014-07-04





  這些年來,中國鋼鐵業(yè)正經(jīng)歷著由輝煌到沉寂、由峰端到谷底的痛苦過程,一路從高帥富滑向矮窮挫。就噸鋼利潤而言,由高峰期的將近1000元下滑到2013年一季度的0.43元,兩噸鋼的利潤加起來買不了一支冰棍。鋼鐵行業(yè)利潤驟減、經(jīng)營困難的原因在于長期以來粗放式經(jīng)營、無序型發(fā)展積累下的諸多矛盾,尤其近年來在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增速回落的背景下,使得鋼鐵產(chǎn)能過剩、需求下降、成本上升、利潤減少、節(jié)能環(huán)保、污染治理等矛盾和問題更加趨向于復(fù)雜、加劇甚至激化。要扭轉(zhuǎn)這種不利局勢,必須拋棄傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式,加大改革力度,加快轉(zhuǎn)型升級,實施聯(lián)合重組,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,通過改革創(chuàng)新提升競爭力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。當(dāng)然這會涉及國家體制機(jī)制,企業(yè)經(jīng)營觀念,財政稅收政策等一系列政策措施改革調(diào)整問題。

  從金融作用與防范風(fēng)險角度來看,面對高產(chǎn)量、高成本、低價格、低效益將成為鋼鐵業(yè)運行常態(tài)的狀況,銀行業(yè)需要由簡單粗放、表象化的傳統(tǒng)信貸管理向深度關(guān)切行業(yè)動態(tài)、政策走向、市場狀況,密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、資金使用、產(chǎn)品銷售、貨款流向等全方位、全過程信貸管理發(fā)展。既要管好貸款存量,防范風(fēng)險發(fā)生,更要加強(qiáng)新增信貸資金的使用管理,保證好鋼用在刀刃上,促進(jìn)鋼鐵業(yè)限產(chǎn)、減排、提質(zhì)、增效,在促進(jìn)鋼鐵工業(yè)走出低谷,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮重要作用。

  運用金融杠桿,支持行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。把推動鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級作為銀行信貸的重要導(dǎo)向,大力支持結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)兼并、重組、聯(lián)合,阻止盲目建設(shè),抑制投資過熱。一是依據(jù)現(xiàn)有鋼鐵行業(yè)企業(yè)大而全、小而全的狀況,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,支持企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝,生產(chǎn)具有高技術(shù)含量、高附加值和高市場需求的產(chǎn)品,滿足企業(yè)技術(shù)改造、升級產(chǎn)品、更新設(shè)備、延伸工藝、提高質(zhì)量、節(jié)能減排、治理污染等方面的資金需求。在產(chǎn)品品種上,積極支持企業(yè)發(fā)展能源、交通、汽車、國防軍工等部門需要的、目前國內(nèi)短缺的冷軋硅鋼片、石油專用鋼管、大型電站設(shè)備專用鋼等關(guān)鍵鋼材品種,限制增加型線材、窄帶鋼等長線產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。在企業(yè)構(gòu)成上,主動采取措施,促進(jìn)聯(lián)合,支持重組,扶優(yōu)汰劣,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。二是運用金融杠桿抑制過剩產(chǎn)能。結(jié)合國情、省情、行情,制定完善信貸支持與退出計劃,原則上不支持新建設(shè)鋼鐵項目,尤其粗鋼等初級、低端、低價值產(chǎn)品的生產(chǎn)。對于凡未經(jīng)國家審批的新建鋼鐵企業(yè),特別是高爐、轉(zhuǎn)爐和電爐建設(shè);對于在長線產(chǎn)品過剩區(qū)域繼續(xù)增加長線產(chǎn)品生產(chǎn)能力的,銀行要旗幟鮮明地拒絕支持。避免一邊淘汰落后、一邊新上項目,越減越多、浪費資源、惡化環(huán)境的現(xiàn)象重演,以實際行動貫徹國務(wù)院和各級地方政府削減過剩產(chǎn)能的意見。三是引導(dǎo)投資行為,發(fā)揮民間資本效益。針對長期以來民間鋼鐵行業(yè)投資趨之若鶩的狀況,要認(rèn)真利用銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對社會投資的引領(lǐng)作用和在信息資源、市場了解、行業(yè)研究、政策把握等方面的優(yōu)勢地位,提供信息,搭建平臺,穿針引線,引導(dǎo)民間投資沿著科學(xué)合理、安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展,避免盲目投資,重復(fù)投資,沖動投資,低效投資,提高民間資本投資成功率。

  推行分類管理,保護(hù)信貸資產(chǎn)安全。依據(jù)企業(yè)是否具有規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)與產(chǎn)品的先進(jìn)水平、立項和環(huán)保手續(xù)是否齊全、原材料供應(yīng)與來源、產(chǎn)品銷售及運輸優(yōu)勢是否明顯等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,對于優(yōu)勢明顯的客戶,繼續(xù)加強(qiáng)和擴(kuò)大合作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,提高競爭力;對于優(yōu)勢一般的客戶,以維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)關(guān)系、授信額度為前提,加強(qiáng)貸款后跟蹤管理,保證資金效益;對于基本不具有優(yōu)勢、環(huán)保問題突出、技術(shù)裝備水平不高、訂單數(shù)量下滑、銷售利潤微薄及虧損的企業(yè),采取壓縮授信、加固擔(dān)保等風(fēng)險防控措施,防范擠占挪用風(fēng)險,并制定退出計劃,視具體情況適時退出。同時,還要通過加強(qiáng)信貸產(chǎn)品、時間期限、擔(dān)保結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來降低資金風(fēng)險,比如對于當(dāng)前普遍通行的互保、聯(lián)保、關(guān)聯(lián)保等客戶,要想方設(shè)法加固或追加擔(dān)保方式,提升對此類行業(yè)客戶資金使用的管控能力,保證信貸資金安全。

  嚴(yán)控新增授信,促進(jìn)信貸作用發(fā)揮。首先,新增授信必須符合國務(wù)院《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》規(guī)定,增信企業(yè)主要裝備必須符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,符合國家環(huán)保管理要求,環(huán)保、立項、土地等相關(guān)批復(fù)手續(xù)完整,裝備水平在較長時期內(nèi)能在行業(yè)內(nèi)保持相對領(lǐng)先。必須選擇產(chǎn)品適銷對路、產(chǎn)業(yè)鏈完整、有一定規(guī)模、管理規(guī)范的國有企業(yè)以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,上下游產(chǎn)品配套完整,企業(yè)所在地靠近原燃料生產(chǎn)或集散地,或靠近市場,交通便利,具備物流優(yōu)勢,或擁有礦山資源的企業(yè)。其次,實行綠色信貸,落實環(huán)保一票否決。一方面,加大對符合國家節(jié)能減排和環(huán)保要求企業(yè)、項目的支持力度。對節(jié)能減排效果顯著并得到國家主管部門表彰、推薦、鼓勵的企業(yè)和項目,優(yōu)先支持;對因為增加環(huán)保投入而導(dǎo)致成本相應(yīng)增加的企業(yè),積極支持;對自覺壓減過剩產(chǎn)能、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)業(yè)提效的企業(yè),主動支持。另一方面,繼續(xù)強(qiáng)化對污染企業(yè)、項目的免介入和退出措施。對能耗、污染不達(dá)標(biāo)的企業(yè),對雖達(dá)標(biāo)但不穩(wěn)定或節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任不明確、管理措施不到位的企業(yè),堅決不予介入;對有關(guān)方面認(rèn)定公布的耗能、污染問題突出且整改不力的企業(yè),要采取措施逐步壓縮直至收回授信;對于不按規(guī)定進(jìn)行環(huán)保改造,或雖進(jìn)行改造卻只為掩人耳目故意不運行環(huán)保設(shè)備的企業(yè),拒絕合作,已經(jīng)合作的加快退出,避免劣幣驅(qū)逐良幣。

  增進(jìn)信息交流,未雨綢繆加強(qiáng)防范。一是建立銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信息交流、合作機(jī)制。面對鋼鐵企業(yè)多頭開戶、多頭貸款普遍的情況,必須考慮將各家銀行在耕耘鋼鐵行業(yè)企業(yè)過程中所積累的市場、技術(shù)、管理、人才、信息等寶貴的資源進(jìn)行橫向聯(lián)合,相互交流,集思廣益,信息共享,這對于提高銀行管理效率,提高對有關(guān)風(fēng)險的預(yù)判能力和前瞻性,并形成統(tǒng)一意志,共同采取應(yīng)對措施,做好金融風(fēng)險防范。二是建立鋼鐵行業(yè)和貸款銀行之間的信息交流與合作機(jī)制。加強(qiáng)與國家發(fā)改委、工信部、國家能源局、交通部以及行業(yè)協(xié)會等部門機(jī)構(gòu)信息交流與溝通,尤其加強(qiáng)重點企業(yè)及其控股股東、子公司結(jié)算賬戶和現(xiàn)金流的監(jiān)測,突出并表風(fēng)險管理。當(dāng)前還要重點關(guān)注規(guī)模較小鋼鐵企業(yè)、處于淘汰邊緣企業(yè)、環(huán)境治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、列入限制發(fā)展名單企業(yè)的運行情況,實施信貸資金的有序退出。對已經(jīng)出現(xiàn)信用風(fēng)險的企業(yè),要千方百計加強(qiáng)資產(chǎn)保全措施,想方設(shè)法防范信貸風(fēng)險。三是共同應(yīng)對兼并重組。高度重視、認(rèn)真防范兼并重組過程中可能產(chǎn)生的金融風(fēng)險,重點做好貸款合同的重新簽訂確認(rèn),落實債權(quán)債務(wù)責(zé)任,防止因兼并重組出現(xiàn)債權(quán)懸空。對實施產(chǎn)能整合的企業(yè),銀行可通過定向開展并購貸款等方式,支持企業(yè)重組兼并。四是防范貸款集中度風(fēng)險。各銀行機(jī)構(gòu)之間要加強(qiáng)聯(lián)動,尤其是對貸款數(shù)額巨大、在多家機(jī)構(gòu)均有貸款的龍頭企業(yè),應(yīng)做到企業(yè)信息互通有無、貸款額度心中有數(shù),防止出現(xiàn)超額授信、資金額度難以監(jiān)測問題。

  實行跟進(jìn)管理,化解鋼貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險。對于鋼材流通行業(yè),一直以來銀行基本采取存貨質(zhì)押或連帶擔(dān)保的授信方式。但自2012年以來,隨著鋼材流通領(lǐng)域風(fēng)險在上海、江浙一帶的集中爆發(fā),一些企業(yè)為求生存選擇鋌而走險,重復(fù)質(zhì)押、質(zhì)押物不足值、以次充好等問題屢有發(fā)生。鋼貿(mào)行業(yè)生存環(huán)境的惡化,使得鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)失去了鋼貿(mào)商承銷、經(jīng)銷的行業(yè)蓄水池功能,下游銷售渠道不暢,又導(dǎo)致上游鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻,鋼貿(mào)風(fēng)險向上游生產(chǎn)企業(yè)蔓延、傳遞的可能增加。對此,各家銀行要保持高度警惕,可依據(jù)不同鋼材市場、不同鋼貿(mào)企業(yè)、不同貿(mào)易方式的具體實際,因地制宜地幫助制定風(fēng)險防范措施,逐步替代或弱化連環(huán)保、互相保、市場保等難以完全保證貸款安全的貸款方式。同時,還要注意軟著陸,防止由于銀行一刀切式的抽回貸款,可能引發(fā)的行業(yè)性、系統(tǒng)性、整體性的風(fēng)險事件。

  實施有保有壓,支持優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展。目前,銀行系統(tǒng)對鋼鐵行業(yè)實施了更加嚴(yán)格的信貸政策,在減少信貸規(guī)模的同時,出于企業(yè)風(fēng)險增加的原因,還提高了貸款利率,一定程度上加重了企業(yè)經(jīng)營困難。據(jù)統(tǒng)計,2014年第一季度重點鋼鐵企業(yè)財務(wù)費用同比增長22.17%,而2013年同比下降2.99%.財務(wù)費用大幅上升,有企業(yè)內(nèi)部原因,也有國家利稅政策調(diào)整、銀行貸款利率提高、治理污染費用增加等外部因素。對此,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要本著對銀行資產(chǎn)、對企業(yè)生存負(fù)責(zé)的態(tài)度,想方設(shè)法幫助鋼鐵企業(yè)走出低谷。要采取區(qū)別對待、有保有壓、扶優(yōu)限劣的信貸政策,對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)品有市場、效益有保障、管理運作規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營正常的鋼鐵企業(yè)繼續(xù)給予信貸支持,并綜合信貸資金成本、銀行風(fēng)險溢價、企業(yè)承受能力等因素,適當(dāng)降低貸款利率,降低企業(yè)融資成本,支持企業(yè)擺脫困境,為鋼鐵行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展而積極努力。


來源:中國鋼材招標(biāo)網(wǎng)



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