鋼鐵企業(yè)在投資上游原料業(yè)拓展空間


時間:2014-05-19





  鋼材貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的路如何走?這是時下鋼材流通領(lǐng)域的一個重大課題,而對鋼貿(mào)商來說更是生死攸關(guān)的大事。日前,上海市鋼貿(mào)商會副會長、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長任慶平接受采訪時深有感觸說:“不能再等了,趕快行動,探索出一條符合自己公司實(shí)際的轉(zhuǎn)型脫困的路子?!?/p>

  那么,鋼貿(mào)企業(yè)如何探索出一條符合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型脫困的道路呢?對此,任慶平向進(jìn)行具體闡述。

  任慶平根據(jù)自己公司這些轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,深切地感受到鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困要緊緊圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,要融入到產(chǎn)業(yè)鏈里,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,確定生存發(fā)展的定位。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游是鋼鐵企業(yè),下游是終端用戶,鋼貿(mào)企業(yè)處于鋼鐵產(chǎn)鏈的中端,正受到上下游兩頭擠壓,所以日子不好過。

  不過,鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈很長,涉及的領(lǐng)域很廣,這對于鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困來說提供了廣闊的舞臺。鋼貿(mào)商要關(guān)注上下游轉(zhuǎn)型發(fā)展的動向。比如說,這些年上游的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級除了兼并重組外,大都在其上游的原料上尋找出路,投資鐵礦石、煤炭等產(chǎn)業(yè),但真正成功的很少,收效甚微,而失敗的教訓(xùn)卻不少?,F(xiàn)在鐵礦石市場已經(jīng)供大于求,價格持續(xù)震蕩下跌,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測今年鐵礦石價格跌破100美元/噸,而明年跌至80美元/噸都有可能,而煤炭產(chǎn)業(yè)虧損嚴(yán)重,有的煤炭礦山虧損幾十億。

  在這種狀況下,鋼鐵企業(yè)試圖在投資上游原料產(chǎn)業(yè),來拓展自己生存空間,也不那么注重了,這條路走得并不順暢,效果不佳,不盡人意。因此,不少鋼鐵企業(yè)開始向鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的下游謀求發(fā)展。比如發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),這是一個節(jié)能環(huán)保潛力很大、市場前景十分廣闊的產(chǎn)業(yè)。寶鋼在早幾年就瞄準(zhǔn)這一產(chǎn)業(yè),積極開發(fā),取得很好的成效。他們很早就成立寶鋼建筑系統(tǒng)集成有限公司,加大鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的拓展力度,在成都、沈陽等地已開展大面積的鋼結(jié)構(gòu)住宅工程建設(shè)。最近,寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)寶鋼建筑參股投資的江蘇寶鵬建筑工業(yè)化材料有限公司在江蘇溧陽揭牌。這是寶鋼工程加快裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),推進(jìn)裝配式鋼結(jié)構(gòu)前進(jìn)步伐的實(shí)際舉措。

  鋼鐵企業(yè)向鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的下游行業(yè)拓展,這對于鋼貿(mào)企業(yè)來說是轉(zhuǎn)型脫困的一個方向,也是一個機(jī)遇,應(yīng)該融入進(jìn)去。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的終端一環(huán),鋼結(jié)構(gòu)制造離不開鋼材,特別是H型鋼及工、槽、角等型鋼,其需求量很大,而且國家支撐發(fā)展綠色建筑特別是鋼結(jié)構(gòu)民用建筑,市場前景很好。據(jù)中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋼結(jié)構(gòu)分會統(tǒng)計,去年全行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼量4100多萬噸,同比增長15%,約占全國鋼材產(chǎn)量的4%。

  最近,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)通知,決定批準(zhǔn)多維聯(lián)合集團(tuán)有限公司等15家鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)開展房屋建筑工程施工總承包試點(diǎn)。其目的是為推動綠色施工和建筑節(jié)能減排、促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。獲批房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè),可承包以鋼結(jié)構(gòu)為主體的40層及以下、各類跨度的房建工程;高度240米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積20萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

  鋼鐵企業(yè)向鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)開拓理發(fā)展的理念和思路,為鋼貿(mào)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的機(jī)會,尤其是經(jīng)營鋼結(jié)構(gòu)用鋼的鋼貿(mào)企業(yè),更是營造了一個大市場。鋼貿(mào)企業(yè)長期從事工、槽、角、H型鋼等鋼材,對鋼結(jié)構(gòu)用鋼方面十分熟悉,而且鋼貿(mào)企業(yè)擁有的鋼結(jié)構(gòu)用鋼資源齊全,他們是從各個鋼廠所生產(chǎn)的鋼材采集起來,比單一鋼廠所生產(chǎn)的單一品種,顯然具有品種規(guī)格齊全的優(yōu)勢,一些有資金實(shí)力的大型鋼貿(mào)公司,可以通過融資方式,參與鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè),為其提供鋼結(jié)構(gòu)建筑用鋼。這就是鋼貿(mào)企業(yè)融入鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,也是鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的希望之路。

  任慶平說,黨的十八提出混合經(jīng)濟(jì),民營資本可以投資到國有企業(yè),國有企業(yè)可以減少股份比例,甚至可以不控股,改革開放力度更大,這也為民營鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困創(chuàng)造宏觀的外部環(huán)境,鋼貿(mào)企業(yè)可以介入到鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),以資金、資源、渠道和體制、機(jī)制的優(yōu)勢,與上游的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),與下游的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)以及與設(shè)計、科研單位,以參股、融資、共同經(jīng)營等方式,開發(fā)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  “據(jù)我知道,已經(jīng)有一些大型鋼貿(mào)企業(yè)涉及這一領(lǐng)域,與鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為其提供鋼結(jié)構(gòu)用鋼,給予一籃子的售前、售中、售后服務(wù),他們已經(jīng)不再是單純的買賣鋼材了?!比螒c平說:“鋼貿(mào)商融入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,與產(chǎn)業(yè)鏈的一端結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,提升了企業(yè)的競爭能力,參與產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,不再是鋼貿(mào)商之間的競爭了。”

  鋼貿(mào)商融入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,建立產(chǎn)業(yè)鏈一端的戰(zhàn)略合作關(guān)系,對于鋼貿(mào)企業(yè)來說,其經(jīng)營念理、營銷模式、市場定位、企業(yè)管理、員工隊伍等等方面都面臨創(chuàng)新和改革,以往傳統(tǒng)的低吸高拋、賺差價、博行情“投機(jī)式”銷售模式不適合了,單一的零售、分銷經(jīng)營方式不管用了,這就迫使企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新,適應(yīng)新的變化了的市場環(huán)境,這也有利于鋼貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  任慶平說,鋼貿(mào)企業(yè)不能再等了,等市場環(huán)境改善,等需求上來,等供需情況好轉(zhuǎn),這些似乎都很難等到了,至少在鋼材處于供大于求的“買方市場”、鋼貿(mào)進(jìn)入微利時代的當(dāng)今,是等不來了,等是不能轉(zhuǎn)型脫困,只有融入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中去,以創(chuàng)新的思維,開拓進(jìn)取,才能走出一條真正使鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的道路來。


來源:中國行業(yè)研究網(wǎng)





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