國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)兼并重組已經(jīng)成為發(fā)展所需

　　2013年我國(guó)鋼鐵工業(yè)集中度不升反降，前十家鋼鐵企業(yè)集中度從上年的45.9%降低到39.4%。在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的背景下，提升產(chǎn)業(yè)集中度迫在眉睫。

　　工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)苗長(zhǎng)興在日前舉行的2014中國(guó)鋼鐵規(guī)劃論壇上表示，未來(lái)我國(guó)將加快河北、山東等重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)兼并重組，支持寶鋼、武鋼、首鋼和鞍鋼等重點(diǎn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制并購(gòu)。

　　按照規(guī)劃，我國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)有5、6家特大型企業(yè)集團(tuán)占據(jù)國(guó)內(nèi)粗鋼60%左右的市場(chǎng)份額，其余為主要服務(wù)于區(qū)域市場(chǎng)或從事專業(yè)品種生產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)。

　　鋼鐵工業(yè)“再啟程”

　　與當(dāng)初的鋼鐵元帥、全民煉鋼時(shí)代相比，如今鋼鐵工業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，必須重新認(rèn)識(shí)我國(guó)鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位。

　　在冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)看來(lái)，目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)正處于從加速階段向轉(zhuǎn)型階段過(guò)渡的進(jìn)程中，而我國(guó)全面深化改革將深刻影響未來(lái)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總格局。一方面，通過(guò)積極發(fā)展混合所有制、推進(jìn)國(guó)企改革，未來(lái)國(guó)有鋼鐵企業(yè)的國(guó)有資本股權(quán)趨于降低，資本放大功能逐步體現(xiàn)，國(guó)有鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高，政府對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的微觀干預(yù)將大幅減少。

　　同時(shí)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的環(huán)保成本將加大，一批環(huán)保不合格企業(yè)、設(shè)施將被強(qiáng)制淘汰，環(huán)保成為鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的先決條件；而圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)保市場(chǎng)將大發(fā)展，包括環(huán)保設(shè)施、技術(shù)以及排污權(quán)、節(jié)能量、碳排放權(quán)交易等。

　　值得一提的是，國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃也將為鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。根據(jù)城鎮(zhèn)化規(guī)劃測(cè)算，未來(lái)7年我國(guó)住宅建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將分別消耗鋼材1.7億噸和3.9億噸，合計(jì)達(dá)到5.6億噸。

　　談及近日熱議的京津冀一體化發(fā)展規(guī)劃，李新創(chuàng)認(rèn)為，京津冀三地一體化發(fā)展將加快鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能的壓縮調(diào)整，以及企業(yè)兼并重組，同時(shí)帶動(dòng)先進(jìn)裝備制造等耗鋼產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域鋼材消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，到2015年，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量將達(dá)到8.3億噸，國(guó)內(nèi)鋼材消費(fèi)量達(dá)到7.35億噸；到2020年，粗鋼產(chǎn)量和鋼材消費(fèi)量將繼續(xù)增加到8.5億噸和7.6億噸。

　　兼并重組“在路上”

　　站在新的起點(diǎn)，鋼鐵工業(yè)必須輕裝上陣，再出發(fā)。

　　然而，當(dāng)前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩是毋庸置疑的。近兩年來(lái)，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能利用率基本保持在70%~75%的范圍，低于警戒值；而鋼鐵產(chǎn)能過(guò)?？傄?guī)模或達(dá)2億噸以上，相當(dāng)于日本和美國(guó)鋼鐵產(chǎn)能之和，估算涉及投資7000億元，員工40萬(wàn)人。

　　國(guó)際鋼鐵業(yè)發(fā)展軌跡表明，化解過(guò)剩，兼并重組無(wú)疑是一條捷徑。“兼并重組是世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史潮流和本質(zhì)規(guī)律，目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)兼并重組的高峰還沒(méi)有到來(lái)，未來(lái)十年兼并重組將是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重要戲碼?！崩钚聞?chuàng)表示。

　　然而，現(xiàn)實(shí)的情況并不讓人樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)鋼鐵業(yè)的集中度不升反降，粗鋼產(chǎn)能前十家鋼鐵企業(yè)集中度為39.4%，比2010年下降9.2個(gè)百分點(diǎn)，比2012年下降6.5個(gè)百分點(diǎn)。而2011年美國(guó)前十家鋼鐵企業(yè)集中度已經(jīng)超過(guò)90%。

　　“產(chǎn)業(yè)集中度低，導(dǎo)致鋼鐵業(yè)缺乏領(lǐng)軍企業(yè)。”苗長(zhǎng)興表示，我國(guó)鋼鐵行業(yè)沒(méi)有形成由優(yōu)強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，行業(yè)只能通過(guò)“鋪攤子、上項(xiàng)目”尋求進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。

　　苗長(zhǎng)興表示，世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，就是一部世界鋼鐵行業(yè)兼并整合的發(fā)展史，而世界四次并購(gòu)浪潮確立了美國(guó)、日本和歐洲的鋼鐵強(qiáng)國(guó)地位，同時(shí)也造就了數(shù)家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵巨頭。

　　然而，從我國(guó)鋼鐵工業(yè)兼并重組歷史來(lái)看，區(qū)域內(nèi)相同所有制企業(yè)重組最為普遍，且以橫向并購(gòu)為主要模式，以大企業(yè)重組中小企業(yè)居多，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或弱弱聯(lián)合很少，跨地區(qū)、跨所有制兼并重組還存在不少困難。

　　“我國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)有5、6家特大型企業(yè)集團(tuán)占據(jù)國(guó)內(nèi)粗鋼60%左右的市場(chǎng)份額，另外40%的份額由主要服務(wù)于區(qū)域市場(chǎng)或從事專業(yè)品種生產(chǎn)的企業(yè)占有?！泵玳L(zhǎng)興表示，如果前五大或六大鋼鐵企業(yè)的集中度達(dá)到60%，其產(chǎn)能之和應(yīng)該達(dá)到8000萬(wàn)~1億噸的規(guī)模。

　　為此，我國(guó)將實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制的大規(guī)模兼并重組，加快河北、山東等重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)兼并重組，支持寶鋼、武鋼、首鋼和鞍鋼等重點(diǎn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)。

　　環(huán)保經(jīng)營(yíng)“正當(dāng)時(shí)”

　　面對(duì)氣候變暖、環(huán)境污染甚至綠色貿(mào)易壁壘，作為資源能源消耗大戶的鋼鐵行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？在本屆論壇上，一種全新的概念———環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略被重點(diǎn)提及，而寶鋼正是這一理念的首批實(shí)踐者。

　　寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理胡學(xué)發(fā)表示，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的背景下，未來(lái)環(huán)境要素將驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生改變，而優(yōu)秀的企業(yè)必須敏銳感知并順應(yīng)這種市場(chǎng)變化，惟此方可保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

　　環(huán)境經(jīng)營(yíng)，顧名思義，是指把環(huán)境保護(hù)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，使環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展融為一體。

　　“與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式相比，環(huán)境經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題變被動(dòng)治理為主動(dòng)經(jīng)營(yíng)，變消耗型投入為贏利型產(chǎn)出，環(huán)?；顒?dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不再是相互對(duì)立的，而是同向發(fā)展的?！焙鷮W(xué)發(fā)表示。

　　據(jù)介紹，綠色制造、綠色產(chǎn)品和綠色產(chǎn)業(yè)是寶鋼環(huán)境經(jīng)營(yíng)的三大任務(wù)，具體包括環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、綠色產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建、綠色聲譽(yù)的提升等。為此，寶鋼制定了一套環(huán)境經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，涵蓋7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、18個(gè)二級(jí)指標(biāo)和51個(gè)三級(jí)指標(biāo)，這屬于全球鋼鐵企業(yè)首創(chuàng)。

　　為發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，寶鋼2011年成立了節(jié)能技術(shù)公司，目前該公司已累計(jì)拿到EMC合同73個(gè)，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到5.88億元，為客戶節(jié)約標(biāo)煤32.2萬(wàn)噸。此外，到2020年，寶鋼上海地區(qū)固體廢棄物將不出廠區(qū)，實(shí)現(xiàn)100%廠區(qū)內(nèi)無(wú)害化、資源化處理。

　　為打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，寶鋼在上游重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理及綠色認(rèn)證，自身完善綠色采購(gòu)制度，不斷提升綠色產(chǎn)品采購(gòu)比例，在下游為客戶提供綠色解決方案，創(chuàng)造附加值。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年寶鋼主要能源指標(biāo)繼續(xù)保持世界先進(jìn)水平，與2012年相比，二氧化硫排放總量下降19.9%，氮氧化物排放量下降10%，廢水中COD排放量和氨氮排放量分別減少7%和14%。

　　正如胡學(xué)發(fā)所言，環(huán)境經(jīng)營(yíng)是一種理念，一種追求，一個(gè)體系，也是一種戰(zhàn)略，它貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，助推企業(yè)踏上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

來(lái)源：中研網(wǎng)

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