近段時(shí)間，有關(guān)大學(xué)學(xué)生干部耍官威的事，頻繁曝光。如四川某學(xué)校學(xué)生在微信群里因?yàn)榉Q(chēng)呼某學(xué)生會(huì)主席為“學(xué)長(zhǎng)”而被罵；江蘇鹽城技師學(xué)院一名學(xué)生，因在群內(nèi)回復(fù)學(xué)生干部“哈哈哈”三字，被對(duì)方要求“不給一個(gè)理由”就罰交400字檢討。最新案例是，浙大學(xué)生會(huì)某社團(tuán)干部被曝斥責(zé)贊助商，聊天時(shí)“官威畢顯”。
盡管最新的回應(yīng)稱(chēng)，網(wǎng)友爆料截圖中的學(xué)生不是學(xué)生干部，只是社團(tuán)里一個(gè)普通學(xué)生，他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，向贊助商道歉。但這事，不管是發(fā)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)還是高校社團(tuán)，都足夠讓人詫異。
眾所周知，學(xué)生會(huì)也好，社團(tuán)也罷，都是學(xué)生自己的組織，它的構(gòu)成完全是在校學(xué)生。盡管從管理出發(fā)，其內(nèi)部會(huì)有不同的分工乃至“職務(wù)層級(jí)”，但是，歸根結(jié)底，參與者都應(yīng)該是平等的，其言行也都應(yīng)該符合社會(huì)對(duì)一名大學(xué)生的正常期待。很顯然，那些動(dòng)輒對(duì)“下屬”頤指氣使、耍官威的學(xué)生會(huì)干部，那些對(duì)外也不忘耍派頭、裝腔作勢(shì)的社團(tuán)干部，已經(jīng)背離學(xué)生組織的正常要求，也突破了大學(xué)生該有的身份邊界。
很大程度上講，這些本來(lái)涉世未深，理當(dāng)充滿(mǎn)朝氣的年輕人，卻表現(xiàn)得如此世故“成熟”，實(shí)際上是中了權(quán)力的毒。他們還不明白，權(quán)力的正確打開(kāi)方式從來(lái)不是自由揮灑，而是對(duì)應(yīng)著責(zé)任與謙卑。大學(xué)生過(guò)早沾染上病態(tài)的權(quán)力觀，確實(shí)值得嚴(yán)肅對(duì)待。具體看，離不開(kāi)兩個(gè)層面的努力。
其一，大學(xué)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)等學(xué)生組織，需要從組織定位等方面予以全面的制度革新，滌清其中可能助長(zhǎng)官僚做派的誘發(fā)因素。最近，北大、清華等41所高校學(xué)生會(huì)聯(lián)合發(fā)起“學(xué)生干部自律公約”，就亮明了一種積極態(tài)度。同時(shí)，團(tuán)中央相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，“更多的制度改革在路上”，這非常值得期待。另外，也要看到，部分大學(xué)學(xué)生干部身上展示的權(quán)力痕跡，很可能并非始于大學(xué)。這方面或從小學(xué)開(kāi)始就應(yīng)“防微杜漸”。
其二，既然部分大學(xué)學(xué)生干部耍官威、打官腔是受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，那么，要讓他們少步入誤區(qū)，少走彎路，社會(huì)就應(yīng)該為他們樹(shù)立正確的、健康的參照系。譬如，加速大學(xué)的去行政化，或有助于淡化學(xué)生組織的功利化、庸俗化傾向。
無(wú)論如何，讓大學(xué)生回到大學(xué)生該有的樣子，讓學(xué)生組織回到學(xué)生組織該有的樣子，讓學(xué)生干部回到學(xué)生干部該有的樣子，不應(yīng)該成為老大難問(wèn)題。對(duì)其中折射出的問(wèn)題，需要有系統(tǒng)性的直面和糾偏。（朱昌俊，系媒體評(píng)論員）
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