我們知道,若木門企業(yè)想要在低迷的市場環(huán)境中搶占更多的市場份額,就要始終注重質(zhì)量、堅(jiān)持環(huán)保和原創(chuàng)。下文中,筆者將帶大家挖掘影響木門發(fā)展的三大致命傷。
一、質(zhì)量問題
質(zhì)量問題始終是消費(fèi)者最關(guān)注的點(diǎn),近幾年來,木門質(zhì)量問題層出不窮,深深的傷害了消費(fèi)者的心。新買的木門脫皮、變形,甚至實(shí)木變成了拼接木,這種種跡象都表明了商家產(chǎn)品造假的事實(shí)。長此以往,質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品怎能再為企業(yè)帶來發(fā)展呢?
企業(yè)要想獲得消費(fèi)者的好評口碑,提高復(fù)購率,不僅僅靠明星宣傳效應(yīng),還要借助優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,為消費(fèi)者提供更多穩(wěn)固的木門,產(chǎn)品耐用是換來有口皆碑的入門檻。
二、甲醛超標(biāo)
目前,消費(fèi)者無論在購買木門、還是室內(nèi)裝修上,最關(guān)心的無疑是甲醛等環(huán)保指標(biāo)。木門環(huán)保指標(biāo)已成為消費(fèi)者購買木門最為關(guān)心的問題,但是甲醛超標(biāo)問題時有發(fā)生。這主要是一些生產(chǎn)商抵不住市場競爭的殘酷,在利益的驅(qū)動下選用劣質(zhì)生產(chǎn)材料引起的。
三、模仿跟風(fēng)嚴(yán)重
有這樣一條常規(guī)定律:新產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。木門企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿,在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上,眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”,跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。
三大難題 一招制勝
木門企業(yè)之所以能獲得喜人的成績,離不開產(chǎn)品符合消費(fèi)者消費(fèi)需求,離不開對于品牌環(huán)保等方面的重視。因此,對于想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的木門企業(yè)來說,必須在產(chǎn)品質(zhì)量上多下功夫,注重品牌環(huán)保工作的建設(shè),只有這樣,才能先發(fā)制勝。
同時,模仿抄襲不可能讓企業(yè)走得很遠(yuǎn)。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,已經(jīng)從直接的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)換到了品牌的營銷,原創(chuàng)設(shè)計(jì)也自然成為企業(yè)品牌的核心競爭力之一,此時的企業(yè)會站在微笑曲線的兩端去獲取更高的利潤。再者,一旦品牌被貼上模仿抄襲的標(biāo)簽,是對企業(yè)品牌形象的損傷。木門企業(yè)必須解決好質(zhì)量、甲醛、產(chǎn)品原創(chuàng)這三大難題,才能獲得進(jìn)一步發(fā)展。
點(diǎn)評:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,環(huán)保的選材,以及專注創(chuàng)新設(shè)計(jì)才是木門企業(yè)克敵制勝的不二法寶,愿木門企業(yè)能在2017年無懼行業(yè)大洗牌,在兩極分化中找到自身的發(fā)展定位,站穩(wěn)腳跟,迎來更為可觀的春天。
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