木門廠商怎樣面對(duì)微利時(shí)代？

近年來，木門企業(yè)面臨著原材料漲價(jià)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升、人力成本居高不下、消費(fèi)者日漸成熟的局面，而這意味著暴利時(shí)代將終結(jié)，微利時(shí)代將來臨。這無疑又給木門企業(yè)在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提高銷售份額、打造品牌影響力方面出了一道難題。那么木門企業(yè)如何解決這一系列的問題呢?下面九正小編結(jié)合業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)為您分析。

建立良性的營銷渠道

雖然木門企業(yè)營銷模式仍相對(duì)單一，但這毫不影響他們大踏步地成長，特別是木門產(chǎn)品具有特殊性，更需要有良性的營銷渠道作為支撐。

林輝木制品負(fù)責(zé)人表示：“除了賣場、自營店、加盟代理等形式外，做體驗(yàn)館、網(wǎng)絡(luò)營銷等形式也讓木門商家找到了一條很好的經(jīng)營方式。如今又把戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到微博，微博送門這樣的點(diǎn)子也層出不窮?！睋?jù)介紹，這樣的網(wǎng)絡(luò)訂單在總營業(yè)額中占比不小，而且還能爭取異地咨詢的客戶，已經(jīng)被很多商家視為是與實(shí)體店、賣場店同等重要的營銷渠道了。

搶占三、四級(jí)市場

價(jià)格越來越透明、代理商利潤越來越稀薄，每到“五一”、“十一”促銷期，空前激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”讓人眼花繚亂。但很多木門代理商則表示，單子不少，利潤率實(shí)在不高。愛心木業(yè)資深營銷人士分析，三、四級(jí)市場的空缺還非常大，這也是眾多企業(yè)未來搶占市場份額的主要方向。

走差異化品牌之路

中國是建筑門窗生產(chǎn)大國，但是還處在粗放型的發(fā)展階段，企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線，單品利潤很低，而木材、人工等在內(nèi)的各類綜合成本不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)普遍處于微利邊緣。對(duì)此很多木門代理商表示，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢的勞動(dòng)密集型發(fā)展思路，走差異化品牌之路將是企業(yè)未來提高利潤率的關(guān)鍵。

來源：九正建材網(wǎng)-中國建材第一網(wǎng)

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