衛(wèi)浴市場競爭白熱化,中國衛(wèi)浴行業(yè)又掉入了靠打價(jià)格戰(zhàn)爭奪市場的惡性循環(huán)中?,F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的企業(yè),近萬家,或者更多。有很多廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn),看著是,實(shí)際上很多指標(biāo)達(dá)不到。在政府對房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控下,衛(wèi)生潔具行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進(jìn)一步加劇,新一輪的洗牌必將淘汰掉眾多靠價(jià)格戰(zhàn)搶市場的小企業(yè)。價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn),才是企業(yè)最好的生存之道。
就衛(wèi)浴市場出現(xiàn)的大打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象,相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這個(gè)行業(yè)目前來說還不是很規(guī)范,實(shí)際上這個(gè)行業(yè)是一個(gè)耗費(fèi)能源的行業(yè),就意味著什么呢?比如說陶瓷、衛(wèi)浴等很多它的原料,它是不可再生的。所以行業(yè)是耗費(fèi)能源的行業(yè),而且產(chǎn)品的燒制等方面也會也大量的原輔材料的使用,所以行業(yè)是一個(gè)耗能的行業(yè)。
廉價(jià)競爭滋生
因?yàn)樽畛踹@個(gè)行業(yè)它的門檻比較低,前三十年改革開放整個(gè)我們的收入水平也好,城市現(xiàn)象大規(guī)模的發(fā)展這個(gè)需求量非常大,就造成資源開始向這個(gè)行業(yè)快速的流動?,F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的企業(yè),近萬家,或者太多。有很多廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn),看著是,實(shí)際上很多指標(biāo)達(dá)不到。
此外,監(jiān)管的力度并不是很大,現(xiàn)在市場上有大量的產(chǎn)品,從行業(yè)角度來說不合理,是在浪費(fèi)資源。另外,有一些品牌因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)過行業(yè)內(nèi)大家這么多年的打拼,也形成的國內(nèi)的品牌。但是有一些兄弟品牌不太誠實(shí),他們也是靠不太合格的產(chǎn)品他們做一些貼牌,這樣他會把成本降下來。
第三,現(xiàn)在競爭很激烈,不單單是廠家跟廠家之間的競爭,品牌跟品牌之間的競爭,還存在經(jīng)銷商與經(jīng)銷商的競爭,這幾種品牌就靠低價(jià)去競爭,消費(fèi)者真正理解行業(yè)的,關(guān)注產(chǎn)品的,研究產(chǎn)品的不是很多。
但是消費(fèi)者目前90%-95%做調(diào)研,他們是非理性的消費(fèi),他不是買一個(gè)手機(jī)對這個(gè)產(chǎn)品花時(shí)間研究,往往受很多因素,包括大家的介紹,廣告宣傳的影響會產(chǎn)生購買的結(jié)果?;谶@幾種情況,很多品牌產(chǎn)生了低價(jià)位的競爭。
某衛(wèi)浴行業(yè)人士如是表示,我們在行業(yè)里面,我們有近30年的歷史,我們都非常清楚,一項(xiàng)合格的產(chǎn)品,你賣到299,或者399肯定要虧錢,其他兄弟品牌這么做一定有他的道理,我不想多說,從行業(yè)成本來說肯定實(shí)現(xiàn)不了。低價(jià)的競爭,應(yīng)該不會對整個(gè)行業(yè)或者整個(gè)社會帶來好處,我認(rèn)為它不是一個(gè)好的現(xiàn)象,希望我們的行業(yè),還有我們消費(fèi)者理智的進(jìn)行消費(fèi)。
現(xiàn)在,我國的衛(wèi)浴潔具面臨兩大難關(guān):一方面,中國政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大,客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)投資增速的放緩,給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的潔具行業(yè)帶來壓力;另一方面,伴隨著中國WTO五年過渡期的終止,國際知名潔具行業(yè)巨頭已競相入駐中國,市場競爭將更趨激烈。
境中突圍
法恩莎潔具負(fù)責(zé)人表示,市場競爭的日益激烈以及國家對房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺,必將加快衛(wèi)生潔具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速,一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低,效益低,工藝落后,結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。
當(dāng)前中國的高檔潔具行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。國內(nèi)潔具企業(yè)規(guī)模普遍偏小,資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強(qiáng)。即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝,但由于其品牌優(yōu)勢不明顯,市場潛能得不到充分發(fā)揮。而且,一直指導(dǎo)國內(nèi)潔具消費(fèi)的"星級標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性",對中國潔具企業(yè)也"略失公平",只能造成國人自己打壓自己的市場,而WTO五年過渡期的終結(jié),外資衛(wèi)浴品牌的大規(guī)模介入,必將加劇這種矛盾,讓本土潔具行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
在激烈的市場競爭的浪潮中,通過資源重組和整合,潔具行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán),只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場考驗(yàn)的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會在市場的浪潮中被淹沒。
在潔具行業(yè),由于各種品牌的市場定位不同,單純的價(jià)格戰(zhàn)會導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊,不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以,價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn),才是企業(yè)最好的生存之道,才能夠得到更加好的突破發(fā)展。
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