別不信,中國衛(wèi)浴行業(yè)就是個大山寨!近日,一個自稱海歸的網(wǎng)友在論壇上公然發(fā)帖如是說。
而近日,這一事件愈演愈烈,也引發(fā)了一批人批判的聲音,當然,有批判海歸的,也有批判中國衛(wèi)浴的。
理性的來看,中國衛(wèi)浴起步晚,有些技術(shù)方面比之國外衛(wèi)浴品牌要落后,但是,這并不是民族衛(wèi)浴品牌被詬病的原因,因為我們追趕的腳步還是很快的,有些技術(shù)已經(jīng)達到了世界水準,比如國內(nèi)澳斯曼衛(wèi)浴的一體成型技術(shù)、金牌衛(wèi)浴的雙S管道技術(shù)和8000工時要求等。之所以別人不看好中國衛(wèi)浴,甚至連國人自己都不自信,山寨只是一個小的原因,更多的是營銷手段的相對滯后。
就拿視頻營銷來說,一段簡單的營銷視頻,國外的品牌很多都會從貼近生活而又富有創(chuàng)意的角度去描述,只用很少的片段去表述產(chǎn)品,而國內(nèi)的產(chǎn)品視頻廣告,千篇一律的產(chǎn)品介紹,整段視頻只聽到一個聲音:“我們的產(chǎn)品就是好啊!”
而在國外,網(wǎng)絡(luò)營銷也已經(jīng)逐漸進入成熟期,各種網(wǎng)絡(luò)手段的應(yīng)用也變得熟練。而在國內(nèi),網(wǎng)絡(luò)營銷尚處于一個初級階段!
不過,也不是說,國內(nèi)的營銷手段有多落后,網(wǎng)絡(luò)營銷做的有多么不好。事實上,國內(nèi)也出現(xiàn)了很多經(jīng)典營銷案例,尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷案例。比如上述提到的澳斯曼衛(wèi)浴、金牌衛(wèi)浴,就與國內(nèi)知名策劃機構(gòu)贏道營銷顧問機構(gòu)合作,大打網(wǎng)絡(luò)營銷牌,并且取得了不錯的成果。澳斯曼衛(wèi)浴“節(jié)水大使”風采大賽、節(jié)水聽證會、金牌衛(wèi)浴“萬博共浴”話題討論、“摩浴族”這樣的經(jīng)典案例也層出不窮。
不過,衛(wèi)浴行業(yè)的興旺,不是某一家企業(yè)的責任,而是整個衛(wèi)浴行業(yè)的責任。在知名策劃人、贏道顧問總策劃、中國品牌譜首席執(zhí)行官鄧超明先生的新書《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》中,就以衛(wèi)浴行業(yè)中的一批經(jīng)典案例,講述了如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的“興業(yè)計劃”。當然,這里的“興業(yè)”指的是振興行業(yè)。
由此,我們不難感覺到,要想發(fā)展衛(wèi)浴行業(yè),這就需要整個行業(yè)都動起來,技術(shù)與營銷雙重進步,不要再讓別人說我們的衛(wèi)浴行業(yè)不行!
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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