中國對高端品牌的追求比其他國家的熱衷度遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高出許多,因此洋品牌在中國市場上雖然售價(jià)很高卻依然屹立不倒。不過仔細(xì)分析,其實(shí)國人追求洋品牌在其一定的道理,洋品牌大都以人性化為出發(fā)點(diǎn),所設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有實(shí)用、美觀、高品質(zhì)等各種優(yōu)點(diǎn),而相比較之下國內(nèi)品牌雖然價(jià)格低但在其他方面卻比不上洋品牌。就目前來看,國內(nèi)衛(wèi)浴市場并不景氣,而國人追求洋品牌的心理依舊,這給衛(wèi)浴企業(yè)帶來的打擊無疑是雙重的。
近年來,隨著人們對產(chǎn)品環(huán)保、時(shí)尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中一戶多衛(wèi)等情況的出現(xiàn),我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場迎來了快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年中國衛(wèi)浴終端市場的銷售大約為100億元,2008年衛(wèi)浴市場的銷售總量預(yù)計(jì)可達(dá)172億元。倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計(jì),近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬件,而美國只有3500萬件,也就是說,中國將超過美國,成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。
以德國樂伊為代表的歐系品牌,則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。樂伊位于北京的研發(fā)和生產(chǎn)中心,總投資1.32億美元,生產(chǎn)設(shè)備全部來自德國,其采取的高壓注漿成型技術(shù)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。在中國市場耕耘10年之后,樂伊在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢逐步體現(xiàn),尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功,因而開始實(shí)施對美系、日系高端品牌市場的搶占。一時(shí)間,我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變,美系、日系和歐系品牌各出代表,三雄爭霸的格局初步形成。
正是看中我國衛(wèi)浴市場的這種增長潛力,海外品牌紛紛加大了在華營銷和推廣的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場,它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場,并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中,以科勒為代表的美系品牌和以toto為代表的日系品牌進(jìn)軍中國市場較早,因而搶得了先機(jī),這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國市場銷售,還在中國投資建廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化,以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。
業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,中國市場是世界上其他任何市場所不能比擬的,對于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品,中國市場的需求量大約是其他市場的10倍。在這種巨大的誘惑下,可以預(yù)見,洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。
國內(nèi)衛(wèi)浴市場被洋品牌占據(jù)了不少,這一點(diǎn)應(yīng)該給國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)帶來一些警醒,價(jià)格為王的競爭體系不再適合衛(wèi)浴市場,實(shí)用美觀正漸漸成為主導(dǎo)消費(fèi)者選擇的一個(gè)重要因素。
來源:中潔網(wǎng)
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