陶瓷行業(yè)面臨整合集中 內(nèi)憂外患下或催生行業(yè)寡頭

　　今年是中國(guó)入世10年，作為中國(guó)最大的陶瓷出口基地，佛山的陶瓷行業(yè)在這10年得到迅速的發(fā)展，同時(shí)也使其與國(guó)外的市場(chǎng)環(huán)境聯(lián)系更加緊密。如今，在反傾銷越來(lái)越多、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暫生變數(shù)之下，陶瓷行業(yè)在下一個(gè)10年如何發(fā)展?在上周于佛山舉行的“家居十年觀變”論壇上，這一話題引起了佛山陶瓷、衛(wèi)浴行業(yè)眾多企業(yè)家的熱議。

　　
　　多名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，陶瓷行業(yè)未來(lái)最重要的一個(gè)趨勢(shì)就是行業(yè)集中度將大大提高，通過(guò)一些大型企業(yè)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)帶動(dòng)行業(yè)整體水平的提高。而為了提高行業(yè)集中度，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的管理、財(cái)務(wù)等都必須走向規(guī)范化，擺脫過(guò)去“潛水艇”式的不規(guī)范發(fā)展模式。
　　

　　做品牌漸成行業(yè)共識(shí)
　　

　　自從入世以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系已密不可分，開(kāi)放的貿(mào)易也拉動(dòng)著佛山陶瓷出口市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)，目前佛山已成為全國(guó)最大的建陶生產(chǎn)和出口基地。據(jù)了解，在2010年，中國(guó)的瓷磚產(chǎn)量已超過(guò)75億平方米，其中佛山占據(jù)相當(dāng)大的份額。

　　
　　然而，對(duì)于眾多佛山企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去10年最大的收獲不僅僅是產(chǎn)量和規(guī)模的擴(kuò)張，而是技術(shù)與品牌意識(shí)的提升，尤其是品牌意識(shí)已受到眾多大型企業(yè)的重視。

　　
　　亞洲陶瓷于去年在倫敦證交所上市，該公司CEO蒲鼎新回憶說(shuō)，10年前是大部分中國(guó)企業(yè)家去意歐洲考察學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理理念，而現(xiàn)在在某些細(xì)分的領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)一些國(guó)際上的發(fā)達(dá)國(guó)家，成為一些國(guó)家學(xué)習(xí)的對(duì)象，“像華倫天奴陶瓷在菲律賓有一個(gè)工廠，他們20年前到中國(guó)來(lái)教我們?cè)趺瓷a(chǎn)瓷磚，而兩年前我們派人到菲律賓教他們?cè)趺醇涌飚a(chǎn)出和節(jié)約成本。”
　　

　　馬可波羅品牌部總經(jīng)理龔志云從事陶瓷行業(yè)已有將近20年的時(shí)間，對(duì)企業(yè)的品牌發(fā)展深有感觸?！?0年前，陶瓷行業(yè)沒(méi)有幾個(gè)有品牌意識(shí)的，當(dāng)時(shí)就華東的亞細(xì)亞、皮爾卡丹、羅馬等代表了一個(gè)主流的方向，去逛市場(chǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的店面位置是最好的、裝修檔次是最高的，感覺(jué)要做到他們那樣就很不錯(cuò)了。”龔志云說(shuō)，“后面慢慢地就去思考怎么樣去培養(yǎng)、怎么樣去打造品牌，怎么樣走出品牌的個(gè)性化，馬可波羅也漸漸成為仿古磚的著名品牌，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，所以說(shuō)行業(yè)在過(guò)去10年一個(gè)比較重要的變化就是如何競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌為主的時(shí)代，品牌的影響力會(huì)逐漸增強(qiáng)?！?br>　　

　　事實(shí)上，目前佛山的諸多陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)都紛紛喊出做品牌的口號(hào)，蒙娜麗莎陶瓷董事張旗康則提醒企業(yè)要反思一些臺(tái)資品牌沒(méi)落的教訓(xùn)?！拔覀円郧翱吹降囊恍┲_(tái)資品牌現(xiàn)在都消失得差不多了，現(xiàn)在佛山品牌雖然在全國(guó)是屬于強(qiáng)勢(shì)的地位，但在這一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中尤其是房地產(chǎn)調(diào)控下的大環(huán)境下，佛山陶瓷如何避免上一個(gè)10年中類似臺(tái)資品牌的沒(méi)落，這是值得我們深思的?！?/p>

　　內(nèi)憂外患下或催生行業(yè)寡頭
　　

　　佛山陶瓷產(chǎn)品因其物美價(jià)廉，在入世后出口迅速增長(zhǎng)，但因此也遭遇了不少國(guó)家的反傾銷調(diào)查，且有愈演愈烈之勢(shì)。光是在今年，就有歐盟、韓國(guó)、阿根廷和秘魯?shù)鹊貙?duì)中國(guó)產(chǎn)瓷磚發(fā)起反傾銷調(diào)查，中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為，佛山陶瓷的出口將因此受到重創(chuàng)，而這種反傾銷在今后有可能成為常態(tài)。

　　
　　與此同時(shí)，今年國(guó)內(nèi)迎來(lái)了最為嚴(yán)厲的樓市調(diào)控，處于房地產(chǎn)下游的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)整體銷售低迷，加上企業(yè)融資難，不少中小陶瓷企業(yè)備感生存艱難。

　　
　　但是，內(nèi)憂外患對(duì)龍頭企業(yè)卻沒(méi)有太大的影響，新明珠、蒙娜麗莎、金意陶等在今年的銷售都有較好的增長(zhǎng)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這將使更多的市場(chǎng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜，促進(jìn)行業(yè)集中度的提高，對(duì)陶瓷行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展將是好事。

　　
　　據(jù)了解，目前佛山的不少企業(yè)在國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)都能排在前列，但各自占據(jù)的市場(chǎng)份額都不多，最高的也沒(méi)有超過(guò)10%。行業(yè)集中度偏低，導(dǎo)致中國(guó)陶瓷目前仍沒(méi)有一個(gè)足夠強(qiáng)勢(shì)的品牌企業(yè)，為此，陶瓷業(yè)內(nèi)時(shí)有論調(diào)呼吁大型企業(yè)通過(guò)兼并、重組等手段做大做強(qiáng)，產(chǎn)生真正的龍頭企業(yè)。

　　
　　全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰認(rèn)為，在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)將是提高行業(yè)集中度?！熬拖窦译娦袠I(yè)一樣，現(xiàn)在行業(yè)里剩下的也就幾個(gè)品牌了，集中度高，這些品牌的實(shí)力也較強(qiáng)，帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。但陶瓷衛(wèi)浴還沒(méi)有做到這樣。”

　　
　　擺脫“潛水艇金融”方能提高集中度
　　

　　實(shí)際上，隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了許多新興產(chǎn)區(qū)如江西的高安、東北的法庫(kù)、四川夾江等地，這些地區(qū)有不少技術(shù)研究能力低、沒(méi)有品牌的中小企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為無(wú)序，如果通過(guò)大企業(yè)對(duì)一些中小企業(yè)進(jìn)行整合、提高行業(yè)集中度，對(duì)陶瓷行業(yè)的發(fā)展未嘗不是好事。那么，陶瓷行業(yè)集中度不高的原因在哪?佛山擁有眾多陶瓷品牌企業(yè)，他們?nèi)粢蔀轭愃泼赖摹⒑枴⒏窳Φ燃译娦袠I(yè)“寡頭”，又要解決哪些問(wèn)題呢?
　　

　　“集中度的提高靠什么?是靠企業(yè)的規(guī)范?！泵赡塞惿聫埰炜嫡f(shuō)，“陶瓷行業(yè)集中度不高，很大部分的原因是‘潛水艇金融模式’。陶瓷企業(yè)大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理方面有些并不是很規(guī)范，不夠透明和公開(kāi)，這阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。”企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展也得到鷹牌陶瓷總裁林偉的認(rèn)同?！澳壳皝?lái)說(shuō)，企業(yè)或者行業(yè)都要會(huì)向規(guī)范的方向去發(fā)展，不規(guī)范的或者是無(wú)序的、低層次競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)可能是生存的日子越來(lái)越難過(guò)，行業(yè)的發(fā)展也較難提升?！?br/>

　　
　　張旗康認(rèn)為，企業(yè)只有擺脫了“潛水艇金融”模式，在一種公開(kāi)、透明、陽(yáng)光的大環(huán)境下才有可能進(jìn)行所謂的整合兼并，否則的話在未來(lái)的10年行業(yè)的集中度仍然不會(huì)很高，“其實(shí)是可以改變的，假如多一些陽(yáng)光企業(yè)，整個(gè)行業(yè)的總體趨勢(shì)就不是惡性競(jìng)爭(zhēng)，是一種可持續(xù)的、健康的競(jìng)爭(zhēng)，那個(gè)時(shí)候的集中度才會(huì)高?！?br>　　

　　也有企業(yè)覺(jué)得，陶瓷行業(yè)集中度提高到家電那樣是難以實(shí)現(xiàn)的。一位不愿透露姓名的陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊，因地域、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等會(huì)產(chǎn)生眾多的細(xì)分市場(chǎng)，“10多億人口的市場(chǎng)，陶瓷產(chǎn)品需求是巨大的，不可能僅由幾家、十幾家大企業(yè)來(lái)提供這些產(chǎn)品，所以即使陶瓷行業(yè)的集中度得到提高，也難以像家電行業(yè)那樣。”

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