易居研究院發(fā)布的研究報告指出,繼2010年中國房地產(chǎn)行業(yè)并購案例的井噴式增長之后,2011年上半年,房地產(chǎn)行業(yè)并購案例達57起,同比增加27起,占據(jù)并購市場諸多行業(yè)之首。在宏觀調(diào)控政策趨于嚴厲,市場競爭不斷加劇的雙重背景下,并購整合已成為房地產(chǎn)企業(yè)突破融資困境、拓展市場份額的一條便捷通道。這也表明,我國房地產(chǎn)行業(yè)將進入重新洗牌階段。
數(shù)據(jù)顯示,2010年我國房地產(chǎn)行業(yè)共實現(xiàn)并購84起,占并購案例總數(shù)的13.5%,為所有行業(yè)之首。2011年上半年,房地產(chǎn)業(yè)并購案例持續(xù)增加,并購速度進一步加快,上半年房地產(chǎn)業(yè)完成并購57起,同比增加27起。其中,今年一季度房地產(chǎn)業(yè)完成并購32起,同比增加22起。
易居研究院企業(yè)研究中心首席研究員周建成認為,當前房企并購呈現(xiàn)出實力分化和整合提速的特點,即并購方多為在資本市場上摸爬滾打多年、或是由地方向全國輻射的大型房企,而被并購方則是有項目或土地但體量小、融資渠道少、背景小的中小房企。例如,2011年4月,恒盛地產(chǎn)以5.147億元收購中城建(大連)房地產(chǎn)開發(fā)的70%股權(quán)及股東貸款,以此進一步開拓大連市場。
此外,非房地產(chǎn)主業(yè)企業(yè)退出房地產(chǎn)業(yè),加速了房企并購浪潮的推進。研究發(fā)現(xiàn),非房地產(chǎn)主業(yè)企業(yè)退出房地產(chǎn)業(yè)主要有兩種情況:一是一些當初帶著投機性目的進入房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè),因經(jīng)驗不足、規(guī)模小、缺少專業(yè)人才等而選擇退出房地產(chǎn)業(yè),從而集中力量發(fā)展主業(yè)。二是國務(wù)院要求78家非房地產(chǎn)主業(yè)的中央企業(yè)退出房地產(chǎn)市場,受這一政策影響,產(chǎn)權(quán)交易市場已成為央企“退房”的重要渠道。這樣的案例有,中國連鎖商業(yè)巨頭華聯(lián)集團將北京萬貿(mào)置業(yè)有限公司60%股權(quán)出讓給華聯(lián)商廈股份有限公司,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)布局調(diào)整;2010年12月,中遠集團掛牌出售其所持遠洋集團全部16.85%股份,約9.5億股,掛牌金額約53.2億港元,中遠地產(chǎn)也成為首家完全退出房地產(chǎn)行業(yè)的中央企業(yè)。
周建成指出,并購意味著資源和市場在行業(yè)中的重新組合,有助于房企挖掘規(guī)模經(jīng)濟效益,提高對市場的控制能力。
來源: 新聞晨報 作者:劉暢
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