近幾十年,國內(nèi)水暖衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從無序到規(guī)模生產(chǎn)的過程。中國水暖衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展時間不算長,比國外上百年的水暖衛(wèi)浴企業(yè)來說,更是有著先天不足的缺陷。但是經(jīng)過二三十年的發(fā)展,現(xiàn)今的國內(nèi)水暖衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,從生產(chǎn)制造到品牌塑造,中國水暖衛(wèi)浴企業(yè)也開始朝著百年企業(yè)發(fā)展。雖說國外水暖衛(wèi)浴企業(yè)有著先天優(yōu)勢和長時間的品牌積淀,但是中國水暖衛(wèi)浴企業(yè)也有后起之秀的趨勢。很多人認(rèn)為中國水暖衛(wèi)浴企業(yè)依賴國外水暖衛(wèi)浴品牌生存的比較多,但是也不可忽略逐漸崛起的民族品牌的自主創(chuàng)新力。近年來,中國已經(jīng)成為了世界上最大的水暖衛(wèi)浴設(shè)施生產(chǎn)國和消費(fèi)國,中國水暖衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,水暖衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%,而一些具有品牌影響力和號召力的水暖衛(wèi)浴品牌也紛紛在國際舞臺上亮相。
不過也不可否認(rèn),中國水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨很多問題,存在著一些我們無法忽視“傷”,是發(fā)展太過迅猛,還是行業(yè)缺乏規(guī)范,或者是依賴國外品牌已成習(xí)慣,導(dǎo)致獨(dú)立發(fā)展能力薄弱等,都是值得我們關(guān)注和探討的問題。
現(xiàn)今中國市場上普遍認(rèn)同的十大水暖衛(wèi)浴品牌中,美系科勒、日系toto以及歐系樂家品牌主要是占據(jù)中國高端市場,其銷售網(wǎng)絡(luò)主要集中在省會和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,代理商是行業(yè)內(nèi)最頂級的商家,購買者也是國內(nèi)最具消費(fèi)能力的一部分人群,約占10%的市場份額,這部分市場沒有低價傾軋、極少的消費(fèi)投訴,把它們塑造成可信賴的品牌群體,形成了良好的經(jīng)營秩序,從而主導(dǎo)了行業(yè)話語權(quán)。而且越來越被水暖衛(wèi)浴企業(yè)看好的工程項(xiàng)目渠道,也一直由這些國外品牌占據(jù)優(yōu)勢地位,國內(nèi)水暖衛(wèi)浴企業(yè)想搶占較大份額工程市場,幾乎不太可能。
惠達(dá)、四維、箭牌等國內(nèi)水暖衛(wèi)浴品牌也是終端市場的主要占領(lǐng)者,以廣東、重慶、唐山為核心,呈三足鼎立之勢,約占30%的市場份額。而龐大的低端市場,主要以國內(nèi)其它本土品牌為主,有3000多家,其中規(guī)模較大的有50~100家。其銷售區(qū)域覆蓋面廣,銷售大多集中在大眾化的建材批發(fā)市場,約占50%~60%的市場份額。這些小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、缺乏市場競爭力甚至靠貼牌生存等明顯劣勢。而幾個國外大品牌不僅把控高端市場,在價格上也越來越具備競爭力,逐漸在向中低端市場滲透,對中小水暖衛(wèi)浴企業(yè)而言,都是前所未有的考驗(yàn)。不僅如此,在缺乏國內(nèi)高端品牌,而中低端品牌擁擠的情況下,也導(dǎo)致了衛(wèi)生潔具區(qū)域性的飽和。特別是因今年在房市調(diào)控、原材料價格上漲、人工成本攀升、水旱災(zāi)害不斷等綜合因素的影響下,利潤原本就不高中小水暖衛(wèi)浴,更是艱難前行,或許在各方壓力之下,又帶著先天不足的中國水暖衛(wèi)浴市場,又將面臨一次洗牌。
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