房地產(chǎn)調(diào)控、原材料價格上漲、人工成本攀升、水旱災(zāi)害不斷,受經(jīng)濟(jì)和社會大環(huán)境的影響,今年我國建筑陶瓷行業(yè)走勢低迷,進(jìn)入六月后又逢淡季來襲,使本來就不景氣的市場雪上加霜,近期繼淄博產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)大面積停產(chǎn)現(xiàn)象后,四川夾江和云南產(chǎn)區(qū)也相繼停產(chǎn),今年的產(chǎn)銷形勢都不容樂觀。
易門產(chǎn)區(qū):三分之一生產(chǎn)線停產(chǎn)
云南省去年遭遇了大旱,今年天氣情況良好,也沒有出現(xiàn)電力緊缺的情況,但是處于西南邊陲之地的易門產(chǎn)區(qū),情況依然不容樂觀。一談起現(xiàn)在的生產(chǎn)銷售狀況,易門縣陶瓷商會秘書長凌東旭便嘆氣說:“不行了啊,有三分之一的生產(chǎn)線已經(jīng)停掉?!币组T縣是云南陶瓷產(chǎn)業(yè)最集中的產(chǎn)區(qū),有18條陶瓷建材生產(chǎn)線,產(chǎn)能占全省的80%左右,按正常的發(fā)展,近幾年城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)村生活水平的改善推動了墻地磚的需求,應(yīng)該能為易門縣的陶瓷企業(yè)進(jìn)入黃金期打下基礎(chǔ),可是現(xiàn)實卻相反,這幾年易門陶瓷企業(yè)的日子越來越難過。凌東旭說,雖然沒有遭遇自然災(zāi)害,也沒有出現(xiàn)其他產(chǎn)區(qū)的限電情況,但是與去年同期相比,今年的形勢更加嚴(yán)峻。
亞歐瓷業(yè)有限公司的辦公室主任白躍宗開始訴苦:“出問題了,現(xiàn)在生產(chǎn)銷售出問題了?!卑总S宗說,今年的銷售比去年同期下滑了30%左右,現(xiàn)在亞歐廠里有150萬平方米至200萬平方米的庫存,銷售還在繼續(xù)往低處走。亞歐暫時還沒有生產(chǎn)線停產(chǎn),但產(chǎn)品庫存幾乎要滿了,每天還是有1.5萬至2萬平方米的產(chǎn)量。說到應(yīng)對淡季和庫存的辦法,白躍宗嘆氣說:“能有什么辦法?倉庫滿了就只能停產(chǎn),等著淡季過去再消化庫存。”
易門意達(dá)陶瓷相關(guān)人員說到,現(xiàn)在其他產(chǎn)區(qū)要么電荒,要么水旱災(zāi)害,相比之下易門情況算是比較好的了,但是日子還是很難過?!霸牧蠞q價、電價上漲、人工上漲,成本漲得厲害,可是產(chǎn)品價格漲不起來啊,今年每平方米就漲了兩毛錢?!敝霸谑袌錾嫌袀餮裕f其他產(chǎn)區(qū)的危機將為易門本土陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來機遇,但事實并非如此。云南中低端市場的陶瓷多數(shù)來自江西和四川,而江西過來的多數(shù)是仿古磚,易門沒有仿古磚生產(chǎn)線,所以并不存在直接的競爭。
人們在昆明國雅陶瓷批發(fā)市場看見,易門陶瓷集中在市場靠后的位置,多數(shù)是廠家直接租用倉庫,建立辦事處做批發(fā),沒有將形象店面建立起來。雖然本土陶瓷產(chǎn)品擁有價格和地域優(yōu)勢,但由于營銷策略、生產(chǎn)實力等相對落后,與外來產(chǎn)品相比,競爭力并不強。在今年這種大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,雖然云南省沒有天災(zāi),也沒有電力等限制因素,但由于不能突破原本的生產(chǎn)銷售格局,搶占外來陶瓷產(chǎn)品所占的市場份額,所以依然遭遇了銷售危機,并且銷售形勢比以往任何一年都更嚴(yán)峻。
夾江產(chǎn)區(qū):企業(yè)生產(chǎn)線停產(chǎn)一半以上
從一些夾江陶瓷企業(yè)露天堆放大批瓷磚的現(xiàn)象中,可以看得出這些企業(yè)現(xiàn)在的日子并不好過。記者也從一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人處了解到,不少企業(yè)倉庫已經(jīng)堆滿成品。銷售難,再次成為擺在夾江陶瓷行業(yè)面前的一道嚴(yán)峻的考題。某夾江大型陶瓷企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人針對這種情況表示,夾江陶瓷行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入一個洗牌期,肯定有一些企業(yè)會在今年嚴(yán)酷的市場環(huán)境中被洗牌換血。業(yè)內(nèi)人士估計夾江的生產(chǎn)線停產(chǎn)將在本月下旬至下月上旬大面積爆發(fā),常規(guī)的瓷片、拋光磚、仿古磚三類產(chǎn)品停產(chǎn)將達(dá)到夾江本地產(chǎn)能的50%以上。
在2008年的時候,夾江陶瓷行業(yè)就出現(xiàn)了行業(yè)洗牌的征兆,一些企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)舉步維艱,有好幾家企業(yè)停止生產(chǎn)。但汶川地震后的重建市場讓夾江陶瓷重新火了一把,有一些已經(jīng)面臨關(guān)閉的企業(yè)重新投入生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士透露:重建那兩年市場需求量大,競爭小,企業(yè)生存很容易,導(dǎo)致大量中小企業(yè)投入生產(chǎn),產(chǎn)能迅速擴張。
今年,面對著拉閘限電、房產(chǎn)調(diào)控、原料漲價等重重壓力,夾江企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)。近兩年,各地的陶瓷產(chǎn)區(qū)不斷地涌現(xiàn),外產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品不斷涌入西南市場,不斷侵占著原本被夾江陶瓷占領(lǐng)的市場,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露:每月都有四五百車皮的外產(chǎn)區(qū)陶瓷進(jìn)入四川市場,以前夾江陶瓷在成都占據(jù)著50%—60%的市場份額,但現(xiàn)在,夾江陶瓷在成都已經(jīng)被邊緣化,曾經(jīng)在川渝中低檔市場占據(jù)“霸主”地位的夾江已經(jīng)沒有了往日的風(fēng)光。究其原因,其一是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)缺乏危機意識,這兩年在其他產(chǎn)區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級時,夾江陶瓷因為災(zāi)后重建的巨大市場而偏于一隅,居安而沒有思危,設(shè)備改造、技術(shù)工藝逐步落后,產(chǎn)品的質(zhì)量每況愈下。
其二是外產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品的大量涌入沖擊著當(dāng)?shù)厥袌?,業(yè)內(nèi)人士透露,廣東的陶瓷發(fā)貨到夾江,質(zhì)量比夾江的好,但價格反而低于夾江陶瓷的出廠價,競爭優(yōu)勢明顯,夾江陶瓷自然落后。其三是災(zāi)后重建的市場繁榮早已經(jīng)不復(fù)存在,而一些企業(yè)在2008、2009年匆忙上線,產(chǎn)能在這兩年才完全釋放出來。夾江陶瓷企業(yè)80%左右的產(chǎn)品都在川渝兩地銷售,一方面是產(chǎn)能的迅速擴張,另一方面是市場容量有限。據(jù)了解,夾江目前沒有完全釋放的產(chǎn)能大概在20%-30%之間。因此,在“僧多粥少”的形勢下,有的企業(yè)“餓肚皮”在所難免。夾江陶瓷行業(yè)面臨兩道難題,一是產(chǎn)品生產(chǎn)出來賣不出去,積壓嚴(yán)重,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難;二是產(chǎn)品利潤過低,企業(yè)賣出產(chǎn)品只是賺個吆喝,實際產(chǎn)生的利潤不高。在同一個產(chǎn)區(qū),能夠保持產(chǎn)銷平衡的只是個別企業(yè)。
四川廣樂陶瓷董事長楊未曾經(jīng)在接受本報記者采訪時表示,企業(yè)需要品牌,但是產(chǎn)品本身仍然是企業(yè)的核心競爭力,沒有過硬的產(chǎn)品做支撐,再怎么提品牌建設(shè)都是沒有用的。陶瓷行業(yè)目前還是一個低關(guān)注度的行業(yè),但是這卻是陶瓷經(jīng)銷商高度關(guān)注的行業(yè)。絕大多數(shù)陶瓷企業(yè)很難將影響力直接輻射到消費者,但是企業(yè)可以在經(jīng)銷商中樹立良好的形象和口碑,當(dāng)市場上的大多數(shù)經(jīng)銷商都認(rèn)可了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽的時候,企業(yè)想要建網(wǎng)點、建專賣店也就是比較容易的事情了。
但是,為什么夾江很多陶瓷企業(yè)的經(jīng)銷商都不穩(wěn)定,而且不少夾江陶瓷的經(jīng)銷商還是在夾江陶瓷品牌之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去?小編在走訪市場的時候和部分夾江陶瓷經(jīng)銷商有過交流,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和產(chǎn)品花色更新慢是他們更換品牌的重要原因。沒有穩(wěn)固的經(jīng)銷商渠道,企業(yè)很難保證經(jīng)營狀況的穩(wěn)定和一直向前發(fā)展;沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量也就沒有穩(wěn)固的經(jīng)銷商群體。因此,夾江陶瓷企業(yè)還是要在產(chǎn)品本身上下功夫,只有基礎(chǔ)牢固,企業(yè)才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。
來源:中國建材第一網(wǎng)
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