陶瓷業(yè)界驚呼“富二代”時代來臨

　　生活在鎂光燈下的這些“富二代”，離我們很遠(yuǎn)，卻也很近。經(jīng)過差不多30年發(fā)展的中國建陶界，“富二代”現(xiàn)象十分突出，從企業(yè)老板到品牌，再到終端經(jīng)銷商，都逐步過渡到“二代”的手中!我們撇開老板這個層面，從另外一個角度去看陶瓷行業(yè)中所謂的“富二代”，也許會有另一番感受。

　　
　　含著金鑰匙誕生的“富二代”陶瓷品牌

　　
　　提起“富二代”的陶瓷品牌，除去那些多子多孫的企業(yè)外，早前東鵬的夢之家，博德的昊博，以及近期匯亞的瑪緹、金意陶與Interceramic公司合資的ICC、還有宏源的高德，這些都是陶瓷界富二代品牌的代表。
　　

　　這些含著金鑰匙誕生的富二代品牌，擁有其他新品牌無法比擬的優(yōu)勢，由于承載著這些品牌的企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營已經(jīng)很成熟，公司管理制度完善，產(chǎn)品上也相當(dāng)?shù)呢S富和成熟，在品牌操作運(yùn)營上形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，并且第一品牌在市場上已經(jīng)形成很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，為富二代的崛起奠定了基礎(chǔ)。如市場上最近推出的高德瓷磚，其在宏源企業(yè)的第一個品牌卓遠(yuǎn)成功推出8年后，戰(zhàn)略性地推出高德這一高端新品牌，在品牌定位上形成一個互補(bǔ)，同時新生產(chǎn)基地的拓展，為新品牌提供更廣闊的發(fā)展空間。
　　

　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，被推到前臺的“富二代”品牌起著承上啟下的作用，如果獲得成功，還將有富三代、富四代等，否則還是回到革命前的一無所是。所以富二代陶瓷品牌，并不是出來后就一定能發(fā)展壯大，還要看其自己的功力，是否有自己的核心競爭力，例如產(chǎn)品、經(jīng)營管理等，這才是至關(guān)重要的。
　　

　　“富二代”的核心競爭力
　　

　　“富二代”腳下是金子做的墊腳石，這使得他們在社會競爭力上天生強(qiáng)于普通人，這是一個馬太效應(yīng)，即越有資源的人，越可以利用資源為自己、為孩子創(chuàng)造機(jī)會。這種資源的承繼使得“富二代”在知識、技能方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，又客觀上增加了他們的競爭力。如果說巨額的財(cái)富是“富二代”的根本所在，那陶瓷業(yè)“富二代”品牌的核心就是產(chǎn)品，其在產(chǎn)品體系上繼承了第一品牌的優(yōu)勢，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行升級或另出新品，已形成自己的核心競爭力。

　　
　　當(dāng)前的建陶市場，已不是傳統(tǒng)的拋光磚、瓷片、仿古磚三分天下的局面，新型陶瓷類仿石材產(chǎn)品才是下一輪競爭的核心所在。這類產(chǎn)品有三個方向：一類是卓遠(yuǎn)健康石材為代表的拋光型石材;另一類是萬峰石材，新粵微晶石為代表的復(fù)合型石材;還有一類就是以馬可波羅地理石為代表的仿古型石材，這些新型的產(chǎn)品是對陶瓷和石材市場的延伸和拓展，也有打造石材家居整體概念的長遠(yuǎn)考慮。
　　

　　所以，新型陶瓷仿石材產(chǎn)品才是高端品牌下一輪競爭成敗的關(guān)鍵!宏源企業(yè)的健康石材在市場上經(jīng)過競爭的洗禮，已經(jīng)打拼出了一片新的天地。在此基礎(chǔ)上，二代產(chǎn)品也就應(yīng)市而出，這就是高德的九號源石。高德所推的九號源石是源于石材，高于石材的具有“健康芯”的新型石材，29倍的石紋厚度，可進(jìn)行雕花、拉槽等深加工，可真正媲美天然石材，成為別墅、名宅的專屬產(chǎn)品。沒有一定的高度，沒有獨(dú)特優(yōu)勢的產(chǎn)品，又怎能支撐得起“富二代”品牌的運(yùn)營呢？

　　
　　“富二代”代理商已很強(qiáng)大
　　

　　綜觀陶瓷行業(yè)的終端，部分代理商也在悄然中完成了接班人的更替，“富二代”已經(jīng)開始并全面接班。企業(yè)家家族容易出現(xiàn)更多的企業(yè)家，家庭內(nèi)部積極創(chuàng)業(yè)的氛圍、教育甚至遺傳基因都會起作用，隨著財(cái)富的傳承，我們不能夠忽略的是管理經(jīng)驗(yàn)也同時得到了傳承，無論是文化程度、眼界，還是跟政府打交道的熟練程度，“富二代”都要比父輩優(yōu)秀得多，他們的優(yōu)勢在于：再也不用從最底層開始。
　　

　　同時，富二代在經(jīng)營管理上有主動創(chuàng)新思維，有快速的行動能力，如進(jìn)行公司化管理，引入信息化管理，對代理的產(chǎn)品和品牌的選擇上更注重可發(fā)展性。這變化是高德所注意到的，因此高德在選擇客戶時不唯業(yè)績論，注重成長論;認(rèn)為好客戶是培養(yǎng)出來的，這種理念和富二代所處的經(jīng)營管理階段形成一個促進(jìn)的作用。
　　

　　無論有多少爭議，“富二代”正在諸多復(fù)雜的目光中，粉墨登場。而能否突破“從窮光蛋到富翁，從富翁到窮光蛋”的富人家族的此前宿命，全憑他們自身的實(shí)力與造化。陶瓷行業(yè)亦如此!其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中的我們每個人的內(nèi)心都有想做“富二代”的愿望，而高德希望的是更多的人代理九號源石，做陶瓷界的“富二代”。
　　
　　

來源:互聯(lián)網(wǎng)

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