后新政時(shí)代房地產(chǎn)營銷策劃突圍之路


時(shí)間:2011-06-01





房地產(chǎn)市場調(diào)控政策頻繁,期間無錫房地產(chǎn)從新政前的亢奮與成交井噴行情到現(xiàn)在市場觀望情緒彌漫,限購令下無錫房地產(chǎn)市場成交下滑近一半。伴隨高通脹的經(jīng)濟(jì)大勢所導(dǎo)致的銀行信貸日益收縮,加息、提高銀行存款準(zhǔn)備金率等宏觀調(diào)控措施,對于大多數(shù)一線房地產(chǎn)營銷與策劃的從業(yè)人員也發(fā)現(xiàn),最近案場客戶到訪量日益減少,曾經(jīng)被實(shí)踐見證有效的營銷策略也失去了威力。在投資客抽身撤離樓市、大量改善型與剛需被政策“誤傷”以及市場濃厚的觀望氛圍下,房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷難題如何破解?如何給案場帶來更多的客戶到訪量與有效客戶?如何激發(fā)市場的關(guān)注,煥發(fā)購買熱情并有效對抗新政所帶來的種種市場負(fù)面影響?



2011年5月31日,無錫e房網(wǎng)邀請了長期實(shí)踐在房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域的精英人士做客《e房會(huì)客廳》,深度對話,觀點(diǎn)碰撞,交流思想,分享經(jīng)驗(yàn),一起探索新政下房地產(chǎn)營銷策劃的突圍之路。

危機(jī)時(shí)刻,如何應(yīng)對是關(guān)鍵。碧桂園區(qū)域營銷總監(jiān)王昆、花樣年花郡營銷總監(jiān)韓元棟、無錫中大房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)鮑寅、中原地產(chǎn)無錫事業(yè)部總經(jīng)理趙宏哲、無錫中山房產(chǎn)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理曹云峰云集《e房會(huì)客廳》,此次會(huì)客廳增加創(chuàng)新元素,將更務(wù)實(shí)地探討新政下地產(chǎn)營銷模式,針對市場熱點(diǎn)和消費(fèi)者關(guān)注的地產(chǎn)話題,對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策以及市場新硅谷進(jìn)行多角度、全方位的探討以及深度的剖析,提供差異化競爭的借鑒。



活動(dòng)現(xiàn)場,嘉賓們以全新的思路、廣闊的視野、專業(yè)的角度指出了無錫房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中存在的若干問題及政策對無錫房地產(chǎn)發(fā)展理念的革新與轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),根據(jù)置業(yè)者的不同需求,綜合分析實(shí)實(shí)在在的銷售數(shù)據(jù),產(chǎn)品創(chuàng)新、保值升值、各樓盤的開發(fā)實(shí)力、項(xiàng)目定位、概念賣點(diǎn)等硬性指標(biāo),以及百姓口碑、樓盤文化特色等軟性競爭力,找到市場營銷的突圍之路。



而無錫中山房產(chǎn)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理曹云峰在會(huì)議中提出的一二手房聯(lián)動(dòng),根據(jù)不同的剛性需求,分析營銷之路觀點(diǎn)都給與會(huì)者留下了深刻印象。記者注意到,“追求品質(zhì)、價(jià)格清明、營銷創(chuàng)新”成為當(dāng)前調(diào)控時(shí)期各地產(chǎn)商的一致共識(shí)。

相同的命題,不同的答案。e房會(huì)客廳的初衷是聚攏地產(chǎn)精英,構(gòu)建對話溝通的平臺(tái),形成相應(yīng)的話語范式,促進(jìn)政策與房地產(chǎn)發(fā)展的共通與融合。最終,通過對話的探討介入和記錄,再現(xiàn)、重構(gòu)和擴(kuò)大發(fā)展的意義。





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