中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)只有徹底脫掉“妖魔化”的外衣,還原產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和規(guī)律,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能真正健康可持續(xù)發(fā)展。
2010年3月國(guó)資委明確表示,78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企將退出房地產(chǎn)市場(chǎng)。時(shí)隔一年,央企依然盤踞在房地產(chǎn)之中,執(zhí)著地扮演一擲千金“大豪客”的角色。有觀點(diǎn)認(rèn)為,目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為威脅中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大“毒瘤”,房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷升級(jí)也表明,政府已經(jīng)意識(shí)到房地產(chǎn)的問(wèn)題正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路上的“絆腳石”。
去年12月,北京市土地中心對(duì)北京朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)CBD核心區(qū)域12宗土地的六宗地進(jìn)行招標(biāo),結(jié)果總成交價(jià)為222.57億,其中中信集團(tuán)以63億元競(jìng)得Z15地塊,成為北京總價(jià)新地王。而北京CBD招標(biāo)土地新添三地塊,第一輪未招標(biāo)剩余六宗土地有望在6月正式入市。但這次引人注目的是,中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴等房地產(chǎn)業(yè)的“新面孔”也“不務(wù)正業(yè)”地加入了爭(zhēng)奪大戰(zhàn)之中。
中國(guó)企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”已經(jīng)由來(lái)已久,輿論一邊痛陳房地產(chǎn)之弊,非房地產(chǎn)主業(yè)的國(guó)企民企依然趨之若鶩涉足房地產(chǎn)業(yè)。中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“無(wú)藥可救”的背后,利益支撐的是房地產(chǎn)這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主動(dòng)脈”。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)業(yè)占到中國(guó)GDP的6.6%和1/4投資,已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的直接命脈。一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)大波動(dòng),依靠房地產(chǎn)的幾十個(gè)行業(yè)都將受到無(wú)法估量的損失,甚至可能讓失血嚴(yán)重的中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)崩潰。
回顧房地產(chǎn)行業(yè)十年發(fā)展歷程,土地已經(jīng)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。有人說(shuō)房地產(chǎn)妖魔化了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的依賴日益加劇,大量的工業(yè)生產(chǎn)品需求依靠房地產(chǎn)投資去消耗。但筆者認(rèn)為,其實(shí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)妖魔化了房地產(chǎn),無(wú)論是央企還是民企,扎堆涌入房地產(chǎn)業(yè)的背后,折射出的是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的困境。
在我們大聲指責(zé)開(kāi)發(fā)商缺乏道德血液的同時(shí),需要觀察導(dǎo)致資金密集涌入房地產(chǎn)業(yè)的原因。首先,暴利是人所共知的,開(kāi)發(fā)商并非是利益的唯一索取者,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)暴利的鏈條之上,盤踞著幾十個(gè)行業(yè)!政府、銀行無(wú)一不是鏈條之上暴利的獲取者。澆不滅的地產(chǎn)熱實(shí)質(zhì)是,各方利益集團(tuán)共同利益的載體需要。
因此,單純依靠改革難以改變目前房地產(chǎn)行業(yè)的暴利局面。實(shí)體經(jīng)濟(jì)參與房地產(chǎn)業(yè)背后,是企業(yè)生存發(fā)展困境重重。與央企相比,民營(yíng)企業(yè)參與房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,導(dǎo)致李寧、雅戈?duì)?、紅豆大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的主要原因是,人口紅利快速消失、人民幣升值導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,從而轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)暴利的“懷抱”之中。
人民幣升值與人口紅利的快速消失,使得中國(guó)制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不在,企業(yè)傳統(tǒng)的利潤(rùn)模式受到重大沖擊。“工荒”、“錢荒”、“電荒”、人民幣升值等因素,導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以維持。國(guó)家需要出臺(tái)及時(shí)有效的政策,引導(dǎo)資金轉(zhuǎn)向行業(yè)升級(jí)、生產(chǎn)和管理效率的創(chuàng)新提高。無(wú)論是“新舊36條”,現(xiàn)實(shí)世界中的壟斷企業(yè)高墻,民企依舊難以跨越,造成目前政策形同虛設(shè),對(duì)于民企轉(zhuǎn)型只具象征性的指導(dǎo)意義。
在缺乏有效政策實(shí)施的背景下,企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的風(fēng)險(xiǎn)不斷放大,導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿不強(qiáng)。對(duì)于企業(yè)而言,追逐利潤(rùn)無(wú)可厚非。壟斷行業(yè)高墻堅(jiān)實(shí)難破,高新技術(shù)行業(yè)門檻較高,房地產(chǎn)被看做是門檻最低、收益最高的理想“選擇”。與承擔(dān)巨大轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)而言,企業(yè)更愿意依附在房地產(chǎn)暴利鏈條之上。
與民企不同,國(guó)企、央企承受各種風(fēng)險(xiǎn)影響的因素較小,在各項(xiàng)政策扶持之下,央行的實(shí)力不斷壯大,手中現(xiàn)金不斷積聚,多元化和海外擴(kuò)張成為大多數(shù)央企的選擇。但從后者來(lái)看,目前央企外海擴(kuò)張收效甚微,以中國(guó)移動(dòng)為例,這位中國(guó)通信巨無(wú)霸近些年來(lái),海外擴(kuò)張艱辛曲折,早在2004年開(kāi)始中國(guó)移動(dòng)便謀求海外擴(kuò)張,但時(shí)至今日,中國(guó)移動(dòng)的海外業(yè)務(wù)難有亮點(diǎn)。援引業(yè)內(nèi)人士的話,“中國(guó)移動(dòng)起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”。
依托全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)移動(dòng)依然“日進(jìn)斗金”,壟斷企業(yè)資金充沛的情況下,海外投資收效甚微和壁壘重重,致使國(guó)企轉(zhuǎn)而參股金融、進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。加之民企轉(zhuǎn)型艱難,致使大量資金盤結(jié)在房地產(chǎn)市場(chǎng)之中。國(guó)家依靠單純限購(gòu)政策,根本難以改變目前房產(chǎn)業(yè)過(guò)熱的局面。
加強(qiáng)對(duì)民企轉(zhuǎn)型的扶持力度,引導(dǎo)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,打破壟斷高墻,促進(jìn)央企、國(guó)企海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展,加大海外投資力度,是給房地產(chǎn)降溫的更有效途徑。中國(guó)房地產(chǎn)被妖魔化的背后,已經(jīng)折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展面臨的種種困境。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)資金從房地產(chǎn)業(yè)健康流出,遠(yuǎn)比各種短期行政強(qiáng)制措施見(jiàn)效的多。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)只有徹底脫掉“妖魔化”的外衣,還原產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和規(guī)律,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能真正健康可持續(xù)發(fā)展。
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