新政下房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型超越之道

　　2011年，中國房地產(chǎn)業(yè)迎來一浪接一浪的調(diào)控風(fēng)暴，轉(zhuǎn)型已成為中國房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。面對充滿挑戰(zhàn)和未知的2011，金蝶誠邀行業(yè)知名專家、房地產(chǎn)企業(yè)齊聚美麗的奧運(yùn)帆船基地——青島，“轉(zhuǎn)型 超越之道——2011中國房地產(chǎn)企業(yè)杰出管理模式高峰論壇”5月27日在青島海情大酒店華麗開幕。

　　本次大會由金蝶軟件中國有限公司建筑與房地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部主辦，匯聚房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云精英，齊集青島海濱之畔，秦虹、許文峰、鑫苑地產(chǎn)、金融街、融創(chuàng)、oracle中國。。。與金蝶一起攜手百家地產(chǎn)精英，智領(lǐng)中國、揚(yáng)帆啟航!此次會議，金蝶將結(jié)集1000名行業(yè)精英的傾注心血、6000家房地產(chǎn)企業(yè)的成功管理實踐、20多家行業(yè)機(jī)構(gòu)的政策深度剖析，共同打造行業(yè)管理智庫，率先發(fā)布并推廣房地產(chǎn)整合解決方案。通過對行業(yè)政策熱點深度穿透、前沿最佳管理實踐深入探討，引導(dǎo)行業(yè)信息化風(fēng)向標(biāo)。

　　大會重點解決房地產(chǎn)企業(yè)在新政下，面臨的諸多困惑和問題：即面對宏觀調(diào)控的強(qiáng)大壓力，如何克服通脹壓力、勞動力成本上漲、銀根緊縮、內(nèi)需不調(diào)等不利因素，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與利潤的持續(xù)增長？如何最大限度利用企業(yè)現(xiàn)有資源，協(xié)同合作，實現(xiàn)成本使用的精細(xì)化和效益化？如何消除信息孤島，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合運(yùn)營來提升企業(yè)的管理效應(yīng)，筑建起智慧經(jīng)營的中國管理模式？

　　據(jù)悉，金蝶軟件中國有限責(zé)任公司從1997年起，就開始涉足管理軟件領(lǐng)域，對于房地產(chǎn)行業(yè)的涉足，萬科是早期且典型的成功客戶，伴隨著服務(wù)萬科等一批知名企業(yè)，包括金融街控股、奧園集團(tuán)、振業(yè)集團(tuán)、合生創(chuàng)展、融僑地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)的成長與發(fā)展，金蝶有了房地產(chǎn)事業(yè)部以及房地產(chǎn)行業(yè)的全面解決方案。在金蝶眾多的行業(yè)管理軟件里面，房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件是最值得驕傲領(lǐng)域之一，目前中國地產(chǎn)百強(qiáng)中有70%是金蝶客戶。

出處：比特網(wǎng)

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