房地產(chǎn)僵局能否打破,要看中央、地方、房地產(chǎn)商等各方面博弈中誰能最終占上風(fēng)。從當(dāng)前密集出臺的調(diào)控政策來看,一些似乎并不具備可持續(xù)性,而單單從房價入手調(diào)控商品房已被普遍認(rèn)為非治本之策。加大保障房建設(shè)在緩解供需矛盾的同時,或?qū)⒊蔀樯贁?shù)有效的推動調(diào)控的催化劑,但同樣面臨種種問題。
5月下旬,北京已有些許初夏的模樣,西二環(huán)、西三環(huán)之間的幾條老街在綠樹掩映下格外寧靜,很多企事業(yè)單位、科研院所的家屬區(qū)都坐落在這里。 也就是在這寸土寸金的院里,幾處住宅工地正熱火朝天?!胺孔咏ǔ珊髮⒁缘陀谑袌龅膬r格賣給內(nèi)部職工?!闭劶按?,居住在此的小區(qū)居民掩飾不住的自豪。都知道今年保障房建設(shè)任務(wù)繁重,各級政府和央企都被推到了前臺,那么,像這種單位自建房是否屬于為加快保障房建設(shè)而進(jìn)行的“創(chuàng)新”舉措?
去年6月,單身漢小潘通過了保障房資格的層層審核,等了將近一年,“一點兒保障房的影子都沒看到”。今年計劃開工的1000萬套能有他的一千萬分之一嗎?
都說保障房是開發(fā)商堅守房地產(chǎn)領(lǐng)域的救命稻草,可參與了保障房,貸款就容易了嗎?保障房所需的巨額費用哪里來?
事實上,在保障房大興土木之時,從建設(shè)任務(wù)落實到資金籌措,乃至分配、監(jiān)管等環(huán)節(jié)存在的諸多問題都愈發(fā)凸顯。
落實建設(shè)開發(fā)商:有壓力沒動力?專家:必須終結(jié)房地產(chǎn)暴利
北京某市屬大型企業(yè),先后開發(fā)建設(shè)了福臨家園、東壩、望壇等多個保障性住房及廉租房項目,為中低收入家庭提供住房近兩萬多套。該公司內(nèi)部人士李女士告訴記者:“我們公司規(guī)整了百萬平方米的企業(yè)自有用地用于開發(fā)建設(shè)保障房,參與保障房建設(shè)是今后的重點發(fā)展方向。”
記者聯(lián)系到北京另一家知名房企,其開創(chuàng)的高端度假地產(chǎn)項目備受業(yè)界矚目,早期參與過經(jīng)適房項目。該公司張總坦言:“公司不參建保障房是因為有其固定項目及長遠(yuǎn)規(guī)劃,而且三年前即完成全面轉(zhuǎn)型,已成為一個橫跨多行業(yè)、多地區(qū)、多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)?!?br>
還有一家民營房企,目前北京在建保障房項目只有一個,其公司投資總監(jiān)劉先生表示:“其實并非心甘情愿,但政府規(guī)定拿地時必須配建一定規(guī)模保障房。”據(jù)介紹,當(dāng)前開發(fā)商參與保障房項目主要有兩種形式,一種是商品房中配建保障房,另一種方式是代建。
都是房企,對待保障房的態(tài)度千差萬別,個中原因何在?
劉先生的“無奈”似乎具有一定代表性:利潤較低且收回成本時間長、盈利模式不明確、銀行貸款困難。地產(chǎn)大佬任志強也曾直言,“從投資回報上考慮,進(jìn)入保障房領(lǐng)域可能會很慎重”。對于上市房企,劉先生則認(rèn)為,“上市房企要保證開發(fā)量和規(guī)模,必然會轉(zhuǎn)戰(zhàn)或者積極進(jìn)入日益擴大的保障房市場,而且同等條件下,上市房企更能有效控制成本、保證利潤。 ”
應(yīng)該說,企業(yè)關(guān)注利潤無可厚非,如何在責(zé)任與利益間求得平衡原本就是保障房建設(shè)繞不過去的一道坎。
再來看一下保障房計劃,2011年計劃開工1000萬套,“十二五”期間3600萬套,而且各地“軍令狀”———《保障性住房目標(biāo)責(zé)任書》已簽,所有分配完成的目標(biāo)任務(wù)必須在2011年10月底前全部開工。這就意味著,今年7、8、9三月各地將迎來保障房大規(guī)模集中建設(shè)的熱潮;屆時,保障房“問責(zé)季”或許也將如期到來。
在指標(biāo)與時間表的雙重考驗下,各地方政府已無路可退;另一方面,根據(jù)“十二五”規(guī)劃要求,各地的保障性住房、棚戶區(qū)改造和中小套型普通商品房的用地供應(yīng)不得低于住房用地總量的70%,而此后公布的2011年全國供地計劃中,這三類住房用地占78.6%,接近八成。在這種情況下,房企要想開發(fā)擴張或許也難以繞開保障房建設(shè)。1000萬套保障房建設(shè)計劃怎樣落實?如何化壓力為動力成為關(guān)注焦點。
對此,“中國地產(chǎn)三劍客”之一、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場研究室主任曹建海教授一針見血地指出:“本來房企通過參與保障房建設(shè)獲得穩(wěn)定的利潤,是一個非常好的盈利模式,但與高價拿地、高價賣房獲取超高的盈利模式相比,建保障房對他們來說就是瞎耽誤工夫。只有把房地產(chǎn)業(yè)的投機打壓下來,消除房地產(chǎn)業(yè)的暴利機制,讓開發(fā)企業(yè)意識到通過建保障房獲得穩(wěn)定利潤對他們來說是有好處的?!?br>
上海證券策略分析師蔡鈞毅對此表示認(rèn)同,他認(rèn)為政府對保障房建設(shè)的款項一般在三年內(nèi)支付完畢,開發(fā)商回款有保證。相對于商品房項目,保障房項目的回款周期并不會因過長而構(gòu)成財務(wù)壓力,相反保障房能夠成為地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定的收入來源。
認(rèn)清了“錢”途問題,一些地方還在建設(shè)模式、土地政策等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。據(jù)了解,為了能夠完成高額的保障房指標(biāo),許多地方政府已出臺政策,鼓勵企事業(yè)單位利用自有土地建設(shè)保障房。特別值得注意的是,去年相關(guān)部門對78家非房地產(chǎn)主業(yè)央企下達(dá)“退房令”后,前不久國資委首次明確要求中央企業(yè)“爭取多種途徑參與地方保障房建設(shè)”,以促進(jìn)實現(xiàn)住有所居的目標(biāo)。專家普遍認(rèn)為,完成保障房建設(shè)任務(wù),央企應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù),但要防止出現(xiàn)借保障房之名行福利房之實。
曹建海告訴記者,一直以來,保障房市場都過于強化政府功能,而地方政府也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分,讓開發(fā)企業(yè)試水參建保障房,通過市場杠桿探索一條轉(zhuǎn)型之路,政府則抽出身來進(jìn)行市場監(jiān)管。另外,對于問責(zé)必須落到實處。
資金缺口金融機構(gòu):保障房項目是否有競爭力專家:難在撬動8000億元社會資本
除了保障房的盈利空間以及政策預(yù)期不明朗,保障房建設(shè)的另一個癥結(jié)則是資金缺口。全國人大常委會曾有專題調(diào)研披露,中央政府提高了廉租住房建設(shè)資金補助標(biāo)準(zhǔn),但地方反映仍然偏低,許多地方省級財政補助數(shù)額很少,籌資壓力和建設(shè)責(zé)任主要落在市、縣、區(qū)政府身上,基層政府普遍反映壓力很大。 據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù),2011年我國保障房建設(shè)將達(dá)1000萬套。若要實現(xiàn)這一目標(biāo),所需費用大概約達(dá)1.3萬億元,其中近三分之一的資金將由各級政府通過多渠道籌集。
對這種政府長期“買單”的形式,有專家表示擔(dān)憂。住建部政策研究中心副主任王玨林認(rèn)為,企業(yè)要考慮成本核算和投資風(fēng)險,而地方政府有中央制定的硬任務(wù),就只能“千方百計”將這部分資金填上。
中國人民大學(xué)教授俞明軒在接受記者采訪時表示,保障性住房的資金來源應(yīng)是中央政府和地方政府共同的任務(wù)。中央除了給政策以外,還應(yīng)承擔(dān)好資金轉(zhuǎn)移支付的責(zé)任。而對于地方政府來說,土地出讓金是重要組成部分,但主體上還是要依靠稅收。
曹建海則認(rèn)為,考慮到保障房建設(shè)中的多數(shù)資金可以回收,只要中央政府加大對地方政府的壓力,一定能促使地方政府從賣地轉(zhuǎn)向住房民生,將絕大多數(shù)的土地出讓收入用于保障房建設(shè)。
從金融機構(gòu)操作層面來看,包括保險資金、社保基金等都已對保障房建設(shè)表示出興趣,但大多處于探索和觀望階段。
“同樣一筆貸款,保障房項目競爭力在哪?”一家商業(yè)銀行房地產(chǎn)金融部負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時直言不諱:“不管是哪類房,銀行做貸款基于自己的風(fēng)險控制,就算是政府保障房也得讓我看到還款來源?!痹撠?fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在一方面流動性收緊,另一方面保障房建設(shè)周期長、貸款回收不確定性較大。
上述房企業(yè)內(nèi)人士也告訴記者,公租房的優(yōu)惠政策、土地出讓條款等還沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保障房項目分配、退出機制還不完善,這使得收益率有很大不確定性,因此獲得貸款也有難度。還有地方反映,今年銀行對貸款有所控制,籌資出現(xiàn)困難,使有些在建項目的資金供應(yīng)難以為繼。
對于引入市場機制、吸引更多社會資本,業(yè)內(nèi)普遍持贊成態(tài)度。相關(guān)部委多次表態(tài),保障房建設(shè)由社會來參與是一個長遠(yuǎn)的制度設(shè)計,需要建立一套包括資金籌措、生產(chǎn)建設(shè)、管理運營、退出在內(nèi)的完善機制。王玨林表示,目前我國社會資金介入保障房建設(shè)的運營模式仍處于探索和起步階段,政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)央企、國企承擔(dān)必要的社會責(zé)任,帶頭參與,率先探索可持續(xù)的開發(fā)建設(shè)模式。
在曹建??磥恚鞣蕉紤?yīng)擔(dān)當(dāng)起保障房建設(shè)的社會責(zé)任,另外各地政府可通過土地使用制度創(chuàng)新引導(dǎo)農(nóng)村集體、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)甚至個人投資者參與保障投資和建設(shè)。為此,財政、稅收和信貸政策能否實現(xiàn)良好銜接是確保資金投入充裕與否的關(guān)鍵。有關(guān)專家建議財稅方面應(yīng)給予保障房參建企業(yè)稅收優(yōu)惠或減免;金融方面給予企業(yè)政策性長期貸款和一定的財政貼息;土地供給方面,政府也可給予參建企業(yè)一定幅度的土地出讓價格優(yōu)惠。
某研究院副院長陳晟建議,必須建立完善保障房建設(shè)的法規(guī)和市場機制,確保公租房等盡管租金較低,但是社會資金一旦投入就能獲得長期穩(wěn)定的收益。
分配困局市場:百姓口糧勿成富人點心專家:“治亂”需健全機制
近期,許多地方保障房被“騙購”“團(tuán)購”等分配亂象一次又一次刺激著那些“待保障”人群的神經(jīng)。記者走訪發(fā)現(xiàn),一邊是像小潘那樣符合條件的“等不到”保障房,另一邊卻出現(xiàn)保障房分配后閑置、乃至轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)售的情況。
北京市朝陽區(qū)東五環(huán)外一些經(jīng)適房小區(qū)入住率不高,有的剛交房就發(fā)現(xiàn)各種出租廣告層出不窮,還有的明碼標(biāo)價,成為多家地產(chǎn)中介的駐扎地。這樣的現(xiàn)象并非少數(shù)。
另外,近期多地曝光央企建設(shè)大戶型、高檔次的集資房等違規(guī)行為。有評論稱“這就很難排除一些財力雄厚的大企業(yè)趁機大興土木,將保障房悄悄變性為內(nèi)部職工的福利房。而一些財力薄弱的企業(yè)職工只能望房興嘆,這無疑會加劇分配和社會保障領(lǐng)域的不公平”。
“如果企業(yè)自建單位租賃房,滿足居住條件較差的職工需求,則是為全社會分擔(dān)保障房壓力;如果企業(yè)按國家規(guī)定,以經(jīng)濟(jì)適用房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集資房,分配給符合國家相關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的住房困難職工,則同樣利國利民?!鄙虾D撤康禺a(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭認(rèn)為,中國的很多政策“一放就亂”。如果央企都利用國家的優(yōu)惠政策(非住宅用地轉(zhuǎn)為住宅用地),大建非保障房,大行福利化分房,則實屬害國害民,這將導(dǎo)致新的社會不公,以及住房制度改革的歷史性倒退。
保障房分配亟待“治亂”,這不僅是百姓呼聲,更是使房地產(chǎn)市場走向良性健康軌道的關(guān)鍵力量。上述金融界人士表示,“十二五”期間,保障房數(shù)量將迅速增加,保障房分配機制應(yīng)該更加透明,這關(guān)系千家萬戶住有所居夢想能否實現(xiàn),更考驗社會監(jiān)管能力。
如何分配?多位專家給出了建議。王玨林說,屢次暴露出的保障房分配違規(guī)行為,凸顯了嚴(yán)把公示關(guān)、審核關(guān)的重要性和緊迫性。首先,要突出公示的有效性。其次,審核關(guān)不能走過場。曹建海認(rèn)為,隨著政府和企業(yè)對這一領(lǐng)域日漸重視,各地在保障房分配準(zhǔn)入、管理、退出等進(jìn)行更多的制度探索。還有專家建議加大處罰力度,提高違規(guī)成本。另外,應(yīng)盡快出臺基本住房保障法,既要明確各級政府在推進(jìn)住房保障工程中的責(zé)任,又要規(guī)范保障房分配、運營、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中存在的種種混亂局面。尤其要加大對虛假申報、騙購騙租、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)售、閑置浪費保障房等行為的懲罰力度。
來源:中國新聞網(wǎng)
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