我國在經(jīng)濟(jì)快車的驅(qū)使下迅速發(fā)展。但是因?yàn)樾袠I(yè)門檻低、投資要求不高,家庭作坊式企業(yè)遍地開花,各地五金生產(chǎn)線掘地而起。市場(chǎng)的過度膨脹引發(fā)了品牌間的無序競(jìng)爭(zhēng)。為了搶占市場(chǎng)份額,衛(wèi)浴五金企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)降低價(jià)格,“薄利多銷”成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段。
相關(guān)人士表示,惡性競(jìng)爭(zhēng),致使企業(yè)的銷售利潤(rùn)空間不斷被壓縮,五金企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。從2011年開始,原材料的不斷漲價(jià),工人工資的增加,喪失了成本優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)開始叫苦不迭?!?/p>
關(guān)鍵詞:成本
據(jù)某品牌衛(wèi)浴銷售周經(jīng)理介紹,生產(chǎn)一個(gè)水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本,占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%以上,按照內(nèi)銷毛利潤(rùn)率30%計(jì)算,則一款水龍頭的成本價(jià)大概就是200元。但是廠家出廠的水龍頭產(chǎn)品價(jià)格要比他們的價(jià)格低20%左右,成本價(jià)大概是135元。價(jià)格壓低,產(chǎn)品自然存在偷工減料現(xiàn)象。
而以緊固件為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的海鹽,如今已擁有標(biāo)準(zhǔn)緊固件及相關(guān)企業(yè)1500多家,由于企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過低,曾多次被歐盟提起傾銷調(diào)查。海鹽緊固件同業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐德仁說:“如果一個(gè)公司自行壓價(jià),雖然能得到大量訂單,但會(huì)使其他公司蒙受損失,甚至影響整個(gè)海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)利益?!?br>
行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),很有可能帶壞整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣,最終受傷的不僅僅是企業(yè)本身,還有廣大的消費(fèi)者,那么,企業(yè)該如何謀求出路突圍制勝呢?
筆者認(rèn)為,衛(wèi)浴五金行業(yè)亟待規(guī)范和洗牌,如無標(biāo)準(zhǔn),五金行業(yè)的發(fā)展將會(huì)異常艱難。故此加大創(chuàng)新力度和發(fā)展品牌最為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:品牌
在目前的五金市場(chǎng),沒有打造自己的“品牌”,企業(yè)的商品力就很弱,基本沒有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,更不會(huì)有企業(yè)所夢(mèng)寐以求的附加值--高額利潤(rùn)。中國五金行業(yè)因進(jìn)入門檻低,家庭作坊式企業(yè)遍地開花。它們的設(shè)備、技術(shù)、人才都比較低端,缺乏品牌力。
有業(yè)內(nèi)企業(yè)主認(rèn)為:我們是小企業(yè),沒什么可以創(chuàng)新的,無法做得很高端、很環(huán)保,要樹立品牌更難。筆者對(duì)此觀點(diǎn)并不認(rèn)同。試想為什么蘋果每一款新品上市,都會(huì)有引來果粉爭(zhēng)相蜂擁搶購?甚至不惜翹班加入漫長(zhǎng)的排隊(duì)行列?無他,品牌+技術(shù)的誘惑力。
所以,五金企業(yè)不應(yīng)該被困難打倒。要迎難而上,要向蘋果看齊。隨著近年來五金產(chǎn)業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的品牌意識(shí)開始覺醒,逐漸認(rèn)識(shí)到了品牌對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。
越來越多的企業(yè)把品牌塑造納入了戰(zhàn)略規(guī)劃,起步較晚的五金企業(yè)尤其重視,他們通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、活動(dòng)宣傳、明星代言提高品牌知名度和美譽(yù)度。當(dāng)然,這一系列的措施,也讓他們贏得了消費(fèi)者的關(guān)注,在五金業(yè)嶄露頭角。
來源:中國建材第一網(wǎng)
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