政策在步步緊逼網(wǎng)絡(luò)超女,高層不依不饒,房?jī)r(jià)卻依然堅(jiān)挺,沒有絲毫松動(dòng)跡象。
原本以為的,隨著各項(xiàng)調(diào)控政策的頻繁出擊、貨幣政策的持續(xù)收緊和商品房成交量的不斷下跌,開發(fā)商快要山窮水盡、窮途末路了,樓市的拐點(diǎn)也快要到了。 現(xiàn)在看來問題遠(yuǎn)非想象的那么簡(jiǎn)單。
根據(jù)央行最新公布的數(shù)據(jù)顯示,一季度主要金融機(jī)構(gòu)及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、城市信用社人民幣房地產(chǎn)貸款新增5095億元,余額同比增長(zhǎng)21%,其中,人民幣房地產(chǎn)開發(fā)貸款新增1678億元網(wǎng)絡(luò)超女,余額同比增長(zhǎng)17.0%。雖然增速與上年末和上月末相比都有所回落,保障房貸款的增速也比較明顯,高于同期房地產(chǎn)開發(fā)貸款5個(gè)多百分點(diǎn)。但是,仍然高于同期企業(yè)及其他部門經(jīng)營(yíng)性貸款16%的增幅。這也意味著,銀行對(duì)房地產(chǎn)仍然非常衷情圖行天下,對(duì)開發(fā)商仍然關(guān)懷倍加。這也難怪開發(fā)商敢于與政策叫板、與調(diào)控對(duì)抗了,也難怪樓市會(huì)出現(xiàn)“量跌價(jià)堅(jiān)”的現(xiàn)象了。
眾所周知,從去年的下半年起,中央就明確要求,金融機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制對(duì)政府融資平臺(tái)與房地產(chǎn)領(lǐng)域的貸款go2map,要把貸款的重點(diǎn)放在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是中小企業(yè)和“三農(nóng)”的發(fā)展上。監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)也明確表示,一定按照中央的要求調(diào)整信貸投放、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),并出臺(tái)了一系列的政策?,F(xiàn)在看來,所有的承諾和政策并沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上go2map,對(duì)房地產(chǎn)和開發(fā)商的貸款并沒有真正收緊,仍在明里暗里地支持開發(fā)商,幫助開發(fā)商與樓市調(diào)控政策對(duì)抗、與消費(fèi)者抗衡。
而在事實(shí)上,在一系列調(diào)控政策的合圍下,特別是地方政府的行為被保障房建設(shè)、房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo)和約談等所約束goodfeel,絕大多數(shù)開發(fā)商已經(jīng)到了山窮水盡的地步。只要銀行再搭把手、出把力,控制一下貸款的投向,開發(fā)商就會(huì)選擇“以價(jià)換量”、“以市場(chǎng)換生存”,放棄對(duì)抗、放棄抗衡。那么,樓市的拐點(diǎn)也就會(huì)到來。
那么銀行為什么要逆政策而行,與調(diào)控相搏呢?可以想象到的原因是,一方面,由于前些年給開發(fā)商投放了太多的貸款,銀行不僅與開發(fā)商成為了利益共同體,而且被開發(fā)商所綁架;另一方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不夠理想焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng),且抵押物不夠充分、風(fēng)險(xiǎn)較大,相反,開發(fā)商能夠提供有效的土地抵押,出于自身利益的考慮,便選擇了繼續(xù)給開發(fā)商貸款。
問題在于,銀行的暫時(shí)利益可能保住了,但是,樓市調(diào)控的難度卻增加了,孰輕孰重,銀行應(yīng)當(dāng)非常清楚,為什么還要選擇為開發(fā)商提供貸款、與樓市調(diào)控政策“捉迷藏”呢?
所以,面對(duì)銀行不顧大局的行為,應(yīng)當(dāng)引起高度的重視。因?yàn)?,樓市調(diào)控能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),既關(guān)系老百姓的利益,更關(guān)系政府的形象和公信力。
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