門窗行業(yè)雖然競爭激烈,但總有一個有效的方法可以解決企業(yè)營銷中的問題,天林門窗老總認(rèn)為,門窗企業(yè)與消費(fèi)者零距離的接觸和了解、掌握消費(fèi)者的需求和市場發(fā)展趨勢,迎合與消費(fèi)者需求緊密結(jié)合的產(chǎn)品與服務(wù),是企業(yè)發(fā)展的根本。
滿足消費(fèi)者多元化、多層次的需求
隨著生活水準(zhǔn)的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來越成熟和理性,個性消費(fèi)日益明顯,消費(fèi)的主動性、選擇性日漸增強(qiáng),消費(fèi)者會最終成為門窗市場的“主人”。天林門窗負(fù)責(zé)人表示:“可以預(yù)見,誰的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者多元化、多層次的現(xiàn)實需求和潛在需求,誰就能獲得消費(fèi)者青睞最終成為市場贏家[最新消息價格戶型點評]?!?br>
企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤價值的細(xì)分市場,深入潛挖、精耕細(xì)作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此,建立市場資料收集與分析,是成長型門企適應(yīng)市場變化進(jìn)行的工作之一,掌握市場命脈,對市場的把握度越大,成功的可能性越大。
建設(shè)一個科學(xué)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系
所謂的渠道,就是抓經(jīng)銷商,市場競爭的維系點就是終端網(wǎng)絡(luò),制造商就是要抓經(jīng)銷商。但是經(jīng)銷商的資源不但有限,而且經(jīng)銷商能力也參差不齊。隨著門窗行業(yè)平均利潤的下降,使得企業(yè)靠單一產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者多元化與個性化的需求。這時,企業(yè)營銷策略就要基于產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃,要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳,否則就不能滿足消費(fèi)者需求,從而破壞市場的穩(wěn)定。建設(shè)一個科學(xué)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,是保證營銷策略有效實施的根本。
具體說來,一是及時反饋市場信息;二是建立企業(yè)與經(jīng)銷商的密切合作,保證經(jīng)銷商的利益;三是建立售前售后服務(wù)體系,與消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品銷售前和銷售后的溝通,售前的保障讓消費(fèi)者放心購買,售后的服務(wù)容易建立與消費(fèi)者的忠誠度,從而向消費(fèi)者周圍的人群進(jìn)行義務(wù)宣傳,效果更明顯。
來源:中國建材第一網(wǎng)
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