調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略是解決鐵礦石問題根本出路

　　中國鋼鐵工業(yè)因鐵礦石價(jià)格被國際礦山資本操縱而陷入微利。去年中國大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤897億元，銷售利潤率2.91％，遠(yuǎn)低于全國工業(yè)企業(yè)6.2％的平均水平。其中實(shí)現(xiàn)利潤前20名企業(yè)的利潤約占83％左右，而大多數(shù)企業(yè)處于微利或虧損狀態(tài)。
　　

　　進(jìn)入今年1月，進(jìn)口鐵礦石均價(jià)151.4美元/噸。同比漲幅66.1％。伴隨2-3月每噸鋼材價(jià)格下跌400元，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格也回落了13％不過3月底，鐵礦石價(jià)格再度攀升。4月上旬進(jìn)口鐵礦石的港口價(jià)格已經(jīng)達(dá)到183美元，許多鋼鐵企業(yè)再度陷入虧損的險(xiǎn)境。
　　

　　鋼鐵企業(yè)在鐵礦石瘋狂漲價(jià)問題上缺少產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略調(diào)控能力，這是造成鋼鐵企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期的主要原因。主要表現(xiàn)在:一是，伴隨中國鋼鐵需求快速增長(zhǎng)的過程，鋼鐵企業(yè)走的是一條依賴進(jìn)口鐵礦石的路子。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國鋼材生產(chǎn)和消費(fèi)已經(jīng)從本世紀(jì)初的1億多噸，猛增到目前的6.2億噸。伴隨這個(gè)過程，鐵礦石進(jìn)口也從幾千萬噸猛增到去年的6.18億噸。
　　

　　但是國際三大礦山壟斷資本掌控了國際鐵礦石市場(chǎng)70％以上的資源。而中國鋼鐵企業(yè)卻沒有走出去，從戰(zhàn)略上發(fā)展自己的國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營，過度的依賴從國際市場(chǎng)進(jìn)口。這樣就被三大礦山一步步逼上購買高價(jià)鐵礦石的陷阱。最終行業(yè)陷入微利的險(xiǎn)境。
　　

　　二是由于中國鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石市場(chǎng)上，沒有一定數(shù)量規(guī)模的權(quán)益礦和戰(zhàn)略調(diào)控力，以為協(xié)議礦總比現(xiàn)貨礦便宜。而且對(duì)國際資本炒作鐵礦石的嚴(yán)重性估計(jì)不足。結(jié)果被三大礦山從年度協(xié)議演變到季度協(xié)議和月度協(xié)議。價(jià)格直逼現(xiàn)貨礦。并且通過所謂的鐵礦石價(jià)格指數(shù)定價(jià)，直接參與中國鐵礦石市場(chǎng)的價(jià)格炒作。在國際金融資本炒作海運(yùn)市場(chǎng)和大宗商品價(jià)格背景下，不斷推升中國的鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格。
　　

　　三是對(duì)國際礦業(yè)資本的經(jīng)營模式缺乏警惕，2011年國際鐵礦石漲價(jià)中國就多支付1900億元。三大礦的利潤已經(jīng)是中國鋼鐵企業(yè)利潤的20倍，特別是從近幾年世界經(jīng)濟(jì)的博弈中看得很清楚。通過推升鐵礦石價(jià)格，打壓中國鋼鐵工業(yè)，進(jìn)而影響中國下游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正是國際資本推升鐵礦石價(jià)格的又一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。如果中國鋼鐵企業(yè)建立自己的國際產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和一定數(shù)量的國際權(quán)益礦，三大礦強(qiáng)行漲價(jià)就會(huì)面臨市場(chǎng)份額減少的壓力，只有這樣才能形成可以影響國際鐵礦石價(jià)格的戰(zhàn)略調(diào)控實(shí)力。沒有這個(gè)實(shí)力，對(duì)鐵礦石價(jià)格談判就不要再抱不切實(shí)的幻想。因此，要堅(jiān)定不移的實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
　　

　　日本地震后，鋼鐵生產(chǎn)和鐵礦石需求都受到影響。今年國際鐵礦石供需關(guān)系并不緊張，鐵礦石過剩的趨勢(shì)已經(jīng)顯示出來。問題是:我們習(xí)慣于用“中國需求、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)微利”與三大鐵礦石巨頭展開談判，三大礦商一改過去供需關(guān)系決定價(jià)格的漲價(jià)主張。閉而不談鐵礦石高價(jià)位是導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)微利和虧損的主要原因。反而提出要“公司談判更多考慮的是中國經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行趨勢(shì)，并非中國個(gè)體鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營困境?！焙芮宄F礦石年度訂貨一步步轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨，鐵礦石價(jià)格一步步走高，正是鋼鐵企業(yè)整體戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)屢屢被動(dòng)和鐵礦石市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的結(jié)果。
　　

　　對(duì)進(jìn)口鐵礦石談判的被動(dòng)態(tài)勢(shì)和導(dǎo)致鐵礦石進(jìn)口價(jià)格上漲出現(xiàn)嚴(yán)峻的形勢(shì)，有很多影響因素。其中，中國鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石和海運(yùn)市場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)中，沒有自己的國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局；對(duì)國際壟斷寡頭沒有戰(zhàn)略影響力；對(duì)解決鐵礦石進(jìn)口問題沒有實(shí)際戰(zhàn)略調(diào)控力是根本原因。進(jìn)口秩序混亂等諸多因素都是在特定歷史條件下從這個(gè)根本原因中衍生出來的具體原因。戰(zhàn)略上解決這個(gè)問題的出路要標(biāo)本兼治。不解決根本問題，市場(chǎng)秩序問題就很難解決。弄清楚鐵礦石問題造成鋼鐵行業(yè)微利的原因，有利于鋼鐵企業(yè)從轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式上，破解這一難題，走出行業(yè)微利的困境。
　　

　　在現(xiàn)實(shí)的國際鐵礦石戰(zhàn)爭(zhēng)中，中國鋼鐵企業(yè)延續(xù)對(duì)內(nèi)擴(kuò)大投資謀發(fā)展，對(duì)外缺乏資源產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)陷入進(jìn)退維谷的困境，鋼鐵企業(yè)不進(jìn)行走出去的戰(zhàn)略大調(diào)整和發(fā)展模式創(chuàng)新是沒有出路的。
　　

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近幾年國際鐵礦石增長(zhǎng)迅速，國際鐵礦石過剩的局面不用多久就會(huì)到來。那時(shí)價(jià)格會(huì)降下來，鋼鐵企業(yè)就可以走出低效益微利的鐵礦石陷阱了。如果是這種觀點(diǎn)，那就根本沒有對(duì)鐵礦石嚴(yán)峻形勢(shì)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，更不可能有建立國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈安全的戰(zhàn)略作為。就只能在鐵礦石漲價(jià)壓力--鋼鐵企業(yè)微利-鐵礦石階段性過剩--鐵礦石價(jià)格回落--三大礦減產(chǎn)--價(jià)格再度高位攀升-鋼鐵行業(yè)再度陷入微利中不斷演繹惡性循環(huán)。
　　

　　也有人認(rèn)為，國際鐵礦石漲價(jià)是輸入型通脹。這種認(rèn)識(shí)上的偏頗是忽略了在世界市場(chǎng)一體化條件下，鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)走出去，像石油行業(yè)那樣，到鐵礦石資源豐富的發(fā)展中國家，聯(lián)合投資建設(shè)鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈和鋼鐵工業(yè)園。增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石和鋼鐵市場(chǎng)供需關(guān)系上的戰(zhàn)略調(diào)控力。有了這個(gè)實(shí)力，才能從根本上解決鐵礦石談判的戰(zhàn)略被動(dòng)態(tài)勢(shì)和減少輸入型通脹壓力。很顯然這里有個(gè)鋼鐵企業(yè)十二五期間的戰(zhàn)略調(diào)整要有所作為問題。
　　

　　還有人認(rèn)為，加快國內(nèi)鐵礦開發(fā)就可以解決鐵礦石大幅漲價(jià)和價(jià)格居高不下問題。2010年中國生產(chǎn)鐵礦石同比增長(zhǎng)21.59％。其中主要是民營礦山增產(chǎn)。進(jìn)口總量維持在6.2億噸左右，當(dāng)前僅港口庫存就突破9000萬噸。這表明中國生產(chǎn)的鐵礦石增量已經(jīng)能夠滿足中國鐵礦石需求增量的要求。然而這一切并沒有阻擋鐵礦石近期的市場(chǎng)價(jià)格高位攀升。中國鐵礦石進(jìn)口今后也將保持6億多噸的進(jìn)口規(guī)模。在三大礦山已經(jīng)具備炒作國際鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格的條件下，不走出去建設(shè)國際鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈，不增強(qiáng)國際鐵礦石市場(chǎng)供需關(guān)系的戰(zhàn)略調(diào)控力，僅僅依靠國內(nèi)增產(chǎn)鐵礦石，是不能從根本上解決鋼鐵企業(yè)陷入微利的險(xiǎn)境問題。

　　
　　目前，中國鋼鐵需求進(jìn)入了高消費(fèi)低增長(zhǎng)時(shí)期，年度2000萬噸的鋼材需求增量，國內(nèi)礦山增產(chǎn)就能滿足鐵礦石的需求增長(zhǎng)。這種鐵礦石進(jìn)口數(shù)量連續(xù)多年大幅增長(zhǎng)時(shí)代的結(jié)束，使鋼鐵企業(yè)能騰出手來，調(diào)整發(fā)展方向，集中從戰(zhàn)略上解決鐵礦石問題和國際鋼鐵布局問題。
　　

　　幸運(yùn)的是經(jīng)過幾年的礦山投資，國際鐵礦石資源的供需關(guān)系并不緊張。與石油不同，世界也并不缺乏鐵礦石資源。非洲、南美、西亞都有豐富的鐵礦石資源。僅加拿大新發(fā)現(xiàn)的鐵礦儲(chǔ)量就超過兩托的鐵礦石資源擁有量。2007年以前進(jìn)口鐵礦石價(jià)格盡管上漲，但是不到80美元，目前已經(jīng)是183美元。他們用從中國鋼鐵企業(yè)賺的錢再去購買礦山。2010年國際礦業(yè)并購中，澳大利亞、美國、加拿大占了七成，中國僅占6％。國際資本在積極搶占國際礦業(yè)的未來制高點(diǎn)和增強(qiáng)壟斷控制力。很多發(fā)展中國家希望同中國鋼鐵企業(yè)合作，聯(lián)合開發(fā)礦業(yè)，建設(shè)鋼鐵工業(yè)園，促進(jìn)這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這就為鋼鐵企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。
　　

　　而現(xiàn)在中國鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營剛剛開始起步，正是從這個(gè)意義上說:國內(nèi)的大鋼鐵企業(yè)，還不是真正意義上的國際跨國公司。這正是中國鋼鐵企業(yè)的軟肋。對(duì)于國際鐵礦石、海運(yùn)和鋼鐵市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，沒有實(shí)際影響力。鋼鐵企業(yè)確實(shí)需要從未來國際化鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略上思考這個(gè)問題。
　　

　　鋼鐵企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略要重視模式創(chuàng)新，特別是對(duì)關(guān)系到多方利益時(shí)，要實(shí)行戰(zhàn)略投資者的股份制合作，要重視引進(jìn)國內(nèi)投資公司資金，也要重視融入當(dāng)?shù)刭Y金投資。發(fā)展股份制減少投資風(fēng)險(xiǎn)。具有明顯時(shí)代特征的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)都需要鋼鐵企業(yè)加快國際化經(jīng)營布局的戰(zhàn)略調(diào)整。搶占國際鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的未來制高點(diǎn)。而這種戰(zhàn)略調(diào)整的后果將直接關(guān)系到鋼鐵企業(yè)未來的國際市場(chǎng)命運(yùn)。
　　

　　最近國家發(fā)展改革委、商務(wù)部和工信部等有關(guān)部門已經(jīng)聯(lián)合研究中國應(yīng)對(duì)鐵礦石問題的相關(guān)政策措施。其中包括了鋼鐵企業(yè)走出去的對(duì)策研究和體現(xiàn)中國國情的鐵礦石進(jìn)口貿(mào)易模式和進(jìn)口秩序問題。加強(qiáng)了鐵礦石進(jìn)口問題的政府高層對(duì)策研究和協(xié)調(diào)。據(jù)悉:建立鐵礦石資源保障體系已經(jīng)成為相關(guān)部委在十二五期間的重要工作之一。除繼續(xù)鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)走出去，參與海外礦山投資之外，還鼓勵(lì)企業(yè)積極參與海運(yùn)市場(chǎng)、碼頭、海外礦山基地、鋼鐵工業(yè)園及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；采取措施防止國際礦業(yè)公司對(duì)主要鐵礦石港口和海運(yùn)航線的進(jìn)一步壟斷。
　　

　　國家發(fā)展改革委官員在不久前和力拓集團(tuán)高層的一次會(huì)面中，明確提出當(dāng)前鐵礦石價(jià)格是高度扭曲市場(chǎng)下的產(chǎn)物，相信在政府有關(guān)部門對(duì)鐵礦石問題的高度重視和支持下，鋼鐵企業(yè)一定能在戰(zhàn)略上走出破解鐵礦石難題的道路來。

來源:金融界

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