中小衛(wèi)浴企業(yè)為何在競爭中處于“弱勢”

我國的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展到今天，已開始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的領軍企業(yè)正在形成，而大部分中小衛(wèi)浴企業(yè)，則舉步維艱。就其原因而言：我國的衛(wèi)浴企業(yè)為何長不大?九正小編就跟你一起來分析：

1、行業(yè)歷史短：未能準確預判市場趨勢

談到中小企業(yè)的現(xiàn)狀，法恩莎潔具負責人表示，這與衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷史短、行業(yè)沉淀不足有關。企業(yè)主經(jīng)驗不足、不熟悉品牌操作手法，也無法準確預判市場發(fā)展趨勢。

2000年左右，當大多數(shù)中國衛(wèi)浴企業(yè)還在互相抄襲、產(chǎn)品嚴重同質化的時候，消費者的消費心理卻在悄悄發(fā)生變化?！皣馄放疲窨评?、美標、杜拉維特，都有100多年的發(fā)展歷史。80年代、90年代進入大陸的臺資企業(yè)，因為與西方接軌早，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展走勢也有準確的預判。但中國衛(wèi)浴行業(yè)土生土長，面對市場變化反應不及時，缺少培育品牌的土壤，多數(shù)企業(yè)未能適應市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品?！?/p>

“一走進專業(yè)市場，滿眼都是一樣的產(chǎn)品，消費者看著就沒興趣了，銷量怎么能上去?”樊先生認為，能夠滿足消費者審美傾向的產(chǎn)品，更受當今消費者青睞。抓住機遇的企業(yè)快速崛起，如箭牌、法恩莎等，而多數(shù)中小企業(yè)，未能洞察市場變化的原因，產(chǎn)品一成不變。

2、陶瓷衛(wèi)?。汉诵募夹g落后難以引領行業(yè)

“衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術的，表現(xiàn)在馬桶方面。中國衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術，難以引領行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話語權?！睔W盟尼魔方磚董事總經(jīng)理湯浩認為，技術是制約中國衛(wèi)浴品牌發(fā)展的原因之一。

據(jù)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先后掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，一度領先。2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒后來居上，掌握行業(yè)話語權。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，它的市場份額最大，銷量最高。

3、衛(wèi)浴市場：價格競爭擾亂市場秩序

近來，九正小編走訪各建材市場時發(fā)現(xiàn)各大衛(wèi)浴品牌店面都有不同程度的價格調(diào)整，法恩莎潔具、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴等一線品牌漲價幅度在100-300元不等。一些商家告訴筆者，年后接到廠家通知衛(wèi)浴產(chǎn)品配料價格增加，所以調(diào)整產(chǎn)品價格，加上去年行業(yè)低價競爭造成沒有可觀的銷售額，今年繼續(xù)打"價格戰(zhàn)"將沒有意義，只有在服務、產(chǎn)品技術含量等方面突破和創(chuàng)新，才能從本質上實現(xiàn)產(chǎn)品價值與價格的相匹配，贏得消費者的喜愛。

在各大品牌價格相繼作出調(diào)整之后，一些中小品牌代理商也在伺機而動，縱觀目前消費品市場的"漲價風"，衛(wèi)浴行業(yè)的集體漲價似乎是理所當然，不過細細分析不難得出衛(wèi)浴產(chǎn)品漲價的利大于弊。作為行業(yè)領頭羊的各一線衛(wèi)浴品牌挑起大梁，從自身產(chǎn)品質量、服務出發(fā)增加產(chǎn)品價值，并主動作出價格上漲調(diào)整，充分體現(xiàn)了他們勇于面對市場挑戰(zhàn)，主動促進產(chǎn)業(yè)良性轉型的勇氣，這對整個陶瓷行業(yè)也將是有利的。

來源：中國建材第一網(wǎng)

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