而面對當(dāng)前的木門企業(yè),都面臨著原料大幅提價的局面,盡管通過配方、工藝、采購、管理等多方面的努力,但不增加原料成本是不可能了。但是在管理成本、營銷成本方面,不僅可以調(diào)控,而且有望壓縮。
業(yè)內(nèi)人士表示,在生產(chǎn)中使用的板材、油漆,近期比年前上漲了10%,膠的價格上漲了8%,模具、刀頭、砂紙、沙袋等也上漲了10%以上。
林輝木制品老總表示:“運輸和人力成本的增加也給家居企業(yè)帶來了價格壓力?!?。據(jù)了解,受汽油漲價影響,從美國進(jìn)口的橡木,僅運輸費就上漲了20%。人力成本更是不容忽視,以木門行業(yè)為例,年前一個小工保底工資只要1600-1700元,現(xiàn)在沒有2000元沒人干,至于大工熟練的技術(shù)工,計件工資也漲了15%-20%,比如工人壓門線每件10元,現(xiàn)在則要11-12元,都會拉升產(chǎn)品的成本。
據(jù)多方調(diào)查發(fā)現(xiàn),迫于原材料價格上漲、運輸和人力成本增加等諸多原因,包括家具、櫥柜、陶瓷、木門等領(lǐng)域的一些品牌家居企業(yè),“五一”前后均將對產(chǎn)品進(jìn)行不同程度的價格調(diào)整。不降價反而漲價,將是眾多品牌企業(yè)的不二之選。林輝木制品老總表示,當(dāng)前的關(guān)鍵是原料成本的猛漲需要推動高性能環(huán)保型的產(chǎn)品開發(fā),只有占領(lǐng)高端市場,才有可能實現(xiàn)利潤的正增長。
小規(guī)模企業(yè)在原料提價、市場競爭激烈、生產(chǎn)和營銷成本不斷上升的情況下要生存和發(fā)展的出路走優(yōu)走專走特色走貼牌的模式,如果在低端市場中繼續(xù)無序競爭,必將走向死胡同。可以說,木門企業(yè)真正的進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級期,不認(rèn)識這一點遲早會吃大虧。
來源:中國建材第一網(wǎng)
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