今日約幾位好友談及商業(yè)地產(chǎn),大家都對(duì)商業(yè)地產(chǎn)比較看好。連牛刀先生對(duì)于商業(yè)地產(chǎn),也頗為看重。實(shí)際上,當(dāng)住宅市場(chǎng)限購(gòu)令出路之后,大量的資金確實(shí)沒有多少出路,很多資金已經(jīng)開始出走境外。
然而,與之相反的是,在人民幣升值的預(yù)期下,全球都愛人民幣資產(chǎn),正當(dāng)銀行對(duì)房地產(chǎn)限制貸款的時(shí)候,大量的外資云集,開始“抄底”中國(guó)的地產(chǎn)。有媒體報(bào)道說,擁有“海外關(guān)系”的房地產(chǎn)企業(yè)開始利用外資布局國(guó)內(nèi)樓市,2010年下半年以來,海外資金與國(guó)內(nèi)房企合作、注資開發(fā)項(xiàng)目的案例大量浮出水面。保守估計(jì),去年進(jìn)入國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的外資總量就已超過1500億元。
事實(shí)上,由于銀行貸款日趨艱難,而其他輸血渠道也幾乎被封死,不少房企將目光瞄向了海外資金,這些海外資金,也看好中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化,因此,他們布局的多是商業(yè)地產(chǎn)。
從公開的途徑來看,通過將資金分解到國(guó)內(nèi)各省市外商直投項(xiàng)目的額度內(nèi),或者通過境外紅籌公司的票據(jù)融資,包括主權(quán)基金在內(nèi)的海外資金正在潛入國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)。這類外資多數(shù)以有限合伙人的身份出現(xiàn),并投資于一二線城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。事實(shí)上,不僅僅是外資看好中國(guó)的商業(yè)項(xiàng)目,內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè),很多早就開始布局商業(yè)地產(chǎn)了,以前滯銷的商業(yè)項(xiàng)目,如今迎來時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),似乎資金將商業(yè)地產(chǎn)看成資金的避難所和升值的工具了。當(dāng)然,精明的老外不會(huì)看不到這里面的錢景,從房企資金來源的增長(zhǎng)率,就可以看到這種趨勢(shì)。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),去年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年資金來源72494億元,比上年增長(zhǎng)25.4%。其中,國(guó)內(nèi)貸款增長(zhǎng)10.3%;利用外資增長(zhǎng)66%,利用外資的增幅高出國(guó)內(nèi)貸款55.7個(gè)百分點(diǎn)。從外資機(jī)構(gòu)投資的物業(yè)類型來看,綜合、商辦類物業(yè),尤其是出租型物業(yè)受到境外機(jī)構(gòu)投資者的青睞,綜合、商辦類成交金額占比達(dá)92%。
為何商業(yè)地產(chǎn)突然麻雀變鳳凰?在以往,商業(yè)地產(chǎn)之所以暗淡無光,總是出現(xiàn)商住倒掛現(xiàn)象,主要在于,住宅轉(zhuǎn)讓的稅賦低,而轉(zhuǎn)讓商用住房的稅賦很高,但是投資非居住用房實(shí)際繳納的稅收大約為總增值額的50.5%,投資獲利的一半都用于繳納稅收。而養(yǎng)一個(gè)鋪?zhàn)踊蛘邔懽謽牵枰荛L(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于開發(fā)商來說,有句話叫做“做住宅的是小學(xué)生,做商業(yè)的是研究生”,其實(shí)這句話并不是從水平來說的,而是說明,商業(yè)地產(chǎn)獲利不如住宅地產(chǎn)來得快,來得穩(wěn)妥,因?yàn)樽≌_發(fā)周期短、見效快,而且比較穩(wěn)定,很少出現(xiàn)爛尾樓,但是,商業(yè)地產(chǎn)往往與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)掛鉤,風(fēng)險(xiǎn)比較大。所以,中國(guó)的開發(fā)商,寧愿做住宅而不愿意做商業(yè)地產(chǎn)。
但是,不是商業(yè)地產(chǎn)減少了交易費(fèi)用和稅費(fèi),才導(dǎo)致資本蜂擁而至,而是因?yàn)楫?dāng)下的投資市場(chǎng)已經(jīng)沒有路徑了,資本才愿意到商業(yè)地產(chǎn)來避險(xiǎn)。其實(shí),這不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改進(jìn),而是行政手段迫使資金和資源在扭曲的基礎(chǔ)上進(jìn)行配置,記得當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)后,很多資本選擇商業(yè)地產(chǎn),也是期待將之作為避風(fēng)港,但是,畢竟商業(yè)地產(chǎn)與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān),最終是遲于住宅市場(chǎng)晚一點(diǎn)調(diào)整而已,但是,商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇,卻要晚很多。由于國(guó)內(nèi)逐利資本太多,又不好炒作日常用品,且鑒于中國(guó)資本市場(chǎng)的重大缺憾,投資者不約而同地將目光投向了商業(yè)地產(chǎn)。
我們多次建議,要想減輕游資和保值資本對(duì)住宅市場(chǎng)的沖擊,當(dāng)前最重要的是減少商業(yè)地產(chǎn)的稅費(fèi),讓更多的企業(yè)擁有寫字樓、商鋪等投資品,同時(shí)能夠避免對(duì)實(shí)體企業(yè)造成重大的沖擊。越來越高的稅費(fèi)等交易成本和持有成本,使得持有者的壓力越來越大,必然轉(zhuǎn)嫁在房租上,這導(dǎo)致中國(guó)商品流通環(huán)節(jié)的成本高企,中國(guó)物價(jià)不斷地上漲,給老百姓和企業(yè),都帶來了沉重的壓力。
從某種程度上來說,商業(yè)地產(chǎn)給城市帶來了人氣和便利,讓城市更加繁榮,因此,地方政府也不能不做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。商業(yè)地塊的價(jià)格走勢(shì)也讓地方政府樂于其中,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)價(jià)格的上漲,使地方政府無論在住宅土地出讓,還是商業(yè)地產(chǎn)出讓方面,都獲得了很大收益。因此,如果今年住宅市場(chǎng)受到了限制,商業(yè)地產(chǎn)肯定是地方政府的重頭戲。
來源:鳳凰博報(bào) 作者:朱大鳴
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