柯菲地板從2002年創(chuàng)立至今,快10個(gè)年頭了。柯菲地板總經(jīng)理:黃仲明認(rèn)為最重要的一個(gè)是品質(zhì),品牌最終成不成功,品質(zhì)是關(guān)鍵,是根本,這方面的控制非常重要。還有一個(gè)是銷(xiāo)售渠道建設(shè),包括VI和形象店的設(shè)計(jì)包裝,以及市場(chǎng)的推廣,市場(chǎng)推廣就包含了地板品牌宣傳以及經(jīng)銷(xiāo)商的投入等等。
對(duì)地板企業(yè)而言,地板渠道建設(shè)非常重要??路频匕宓那涝谝痪€(xiàn)市場(chǎng),如深圳以賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店為主,二三級(jí)城市以代理商為主。整個(gè)深圳有10來(lái)個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,在大型的建材賣(mài)場(chǎng)都有。像國(guó)安居、樂(lè)安居等等??路撇粌H在深圳有專(zhuān)賣(mài)店,在全國(guó)別的城市,甚至在國(guó)外市場(chǎng)都能看到柯菲地板的身影。
黃仲明說(shuō)到:我們的工廠畢竟還在深圳,這里屬于本土市場(chǎng),首先要把本土市場(chǎng)維護(hù)好,做起來(lái),然后再往外地拓展。外地主要在二、三線(xiàn)城市,在華南區(qū)域、長(zhǎng)江以南這一塊,北方那一塊相對(duì)而言開(kāi)拓較少。內(nèi)地的二三級(jí)城市也是挑市場(chǎng)來(lái)做,步子不能跨得太大,每一個(gè)市場(chǎng)都需要人員去開(kāi)拓,去維護(hù),經(jīng)銷(xiāo)商也要跟得上。深圳本地市場(chǎng),一定要把它做好,鞏固好,然后再不斷地向外地二、三線(xiàn)城市擴(kuò)展,這樣比較合理。
柯菲地板在這兩年出口方面,國(guó)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不如中國(guó)。銷(xiāo)售的采購(gòu)能力比以前下降了,特別是金融風(fēng)暴后,外銷(xiāo)成為一個(gè)附帶的市場(chǎng),也就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能說(shuō)單條腿走路,只能說(shuō)兩條腿走路,一條腿是走國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另一條腿做外銷(xiāo)。
綜合來(lái)講,針對(duì)地板行業(yè),各種各樣的挑戰(zhàn)不斷而來(lái),像精裝房,樓市連環(huán)政策,作為行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家,自然認(rèn)為地板也要跟著潮流走,進(jìn)行一些改進(jìn),比如說(shuō)在工藝上,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上。還要有一些渠道擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)等。
現(xiàn)在地板行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不是很好,對(duì)部分企業(yè)而言,都面臨被淘汰的命運(yùn)?所以在市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)各有各的做法,沖擊著這個(gè)市場(chǎng),而且現(xiàn)在市場(chǎng)透明度越來(lái)越高,消費(fèi)者也理性了,品質(zhì)非常重要,只有選擇了品牌的工廠,采購(gòu)相對(duì)比較好的品牌,他們也會(huì)比較放心。當(dāng)然,以后也會(huì)產(chǎn)生一些惡性競(jìng)爭(zhēng),惡性競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),如果單獨(dú)以?xún)r(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng),最終誰(shuí)都不會(huì)得到好處,誰(shuí)都賺不到錢(qián),拼到最后路子越來(lái)越小,路子小了,壓力就會(huì)越來(lái)越大,前景就看不到了。
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